23 Alat Strategi Terbaik Untuk Organisasi Anda di 2022

Mengembangkan strategi yang baik adalah sesuatu yang ingin dicapai oleh setiap organisasi. Strategi yang sangat efektif membantu organisasi membangun posisi kompetitif mereka, menumbuhkan pangsa pasar, dan berkembang dalam lingkungan bisnis yang kejam. Atau mereka menjadi tidak relevan dan perlahan-lahan mati.

Namun, memilih alat yang tepat untuk menjalankan strategi itu dan menghidupkan proses strategis mereka adalah sesuatu yang sedikit diperhatikan.

Dalam artikel ini, kami akan membahas kumpulan alat strategi yang harus dimiliki setiap ahli strategi berorientasi pertumbuhan dalam perangkat strategi mereka:

• Alat perencanaan strategis
• Alat manajemen strategis
• Alat pelacakan strategis
• Alat eksekusi strategi yang lebih disukai perusahaan untuk dirahasiakan
• + Template gratis untuk memperkuat strategi Anda

Alat perencanaan strategis

Bagian penting pertama dari proses manajemen strategis atau perencanaan bisnis melibatkan analisis dan perencanaan. Alat strategi yang kami cantumkan di bagian ini adalah tentang membantu Anda memahami di mana Anda berada hari ini dan di mana Anda ingin berada besok.

Alat analisis strategi untuk memulai proses perencanaan strategis

Langkah pertama dari proses perencanaan strategis adalah mempelajari kekuatan organisasi Anda dan faktor internal dan eksternal untuk menginformasikan keputusan strategis Anda.

Berikut daftar alat dan template gratis:

1. Perangkat Analisis GAP

Toolkit ini akan membantu Anda memahami kesenjangan antara posisi Anda saat ini dan apa yang perlu Anda lakukan untuk mencapai posisi yang Anda inginkan sebagai sebuah perusahaan. Template gratis disertakan.

2. Analisis SWOT

Gunakan panduan ini dengan template gratis untuk membantu Anda mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang harus Anda pertimbangkan saat mengevaluasi opsi strategis Anda.

3. Analisis PEST

Analisis PEST membantu Anda menganalisis faktor Politik, Ekonomi, Sosial, dan Teknologi yang dapat memengaruhi strategi Anda.

Atau Anda dapat mengambil Template Analisis PESTLE ini, yang mencakup faktor Hukum & Lingkungan.

4. Alat Analisis Vrio

VRIO akan membantu Anda mengidentifikasi keunggulan kompetitif bisnis Anda.

5. Model Lima Kekuatan Porter

Kerangka kerja ini (diperkenalkan oleh Michael Porter) membantu Anda mengidentifikasi lima kekuatan yang memberikan tekanan kompetitif pada perusahaan dalam industri tertentu. Ini berfokus pada lima dimensi ini: Ancaman Pendatang Baru, Kekuatan Pemasok, Kekuatan Pembeli, Ancaman Pengganti, dan Persaingan Kompetitif.

6. Kerangka Mckinsey 7S

Kerangka kerja Mckinsey 7S adalah yang lama tapi emas. Alat ini akan membantu Anda mengidentifikasi keselarasan strategis antara departemen dan proses. Ambil template Anda dalam koleksi template gratis ini untuk analisis internal.

7. Matriks Ansoff

Matriks ini dapat membantu Anda mengetahui mana dari empat arah strategis yang harus Anda ambil untuk mengembangkan bisnis Anda dengan sukses. Empat kuadrannya meliputi penetrasi pasar, pengembangan produk, pengembangan pasar, dan diversifikasi.

8. Matriks BCG

Boston Consulting Group mengembangkan alat perencanaan strategis yang berharga untuk membantu perusahaan memprioritaskan bisnis mereka yang berbeda. Anda dapat menemukan template matriks BCG gratis di sini.

9. Analisis Rantai Nilai

Ingin meninjau perjalanan produk baru Anda? Template ini akan membantu Anda mengidentifikasi dan menganalisis semua aktivitas dan proses terkait untuk meningkatkan efisiensi.

10. Kanvas Model Bisnis

Gunakan alat manajemen strategis ini untuk menilai model bisnis baru, apakah Anda adalah bisnis yang sudah ada atau perusahaan rintisan yang berkembang pesat.

Anda juga dapat mengunduh perangkat analisis internal kami dengan kumpulan template untuk membantu Anda dalam analisis.

Bacaan terkait:

Panduan Perencanaan Strategis Utama

Cara Melakukan Analisis Internal (+ Template Gratis)

Bagaimana Melakukan Analisis Kesenjangan Dalam 5 Langkah Mudah

Alat perencanaan strategis untuk perumusan strategi

Perumusan strategi adalah di mana karet menyentuh jalan. Sekarang, Anda harus memiliki gagasan yang baik tentang kemampuan internal Anda dan situasi lingkungan bisnis eksternal Anda. Jadi, inilah saatnya untuk menetapkan tujuan dan membuat rencana untuk mencapainya.

1. Perangkat Pernyataan Visi

Alat strategi berbasis Excel ini akan membantu Anda membuat pernyataan visi untuk organisasi Anda dari awal.

2. Perangkat Nilai

Pilar lain dari strategi Anda adalah menetapkan nilai-nilai strategis Anda. Toolkit strategi berbasis Excel ini akan membantu proses tersebut.

3. Template Perencanaan Strategis

Template perencanaan strategis yang solid yang digunakan ribuan organisasi dan mencakup penetapan tujuan dan elemen perencanaan strategis.

4. Cheatsheet KPI

Di sini Anda dapat menjelajahi perpustakaan online contoh KPI gratis untuk berbagai industri untuk menginspirasi Anda.

Sementara strategi perusahaan Anda perlu dibuat untuk memenuhi persyaratan dan tujuan unik organisasi Anda, Anda dapat menggunakan templat strategi yang telah dibuat sebelumnya sebagai titik awal untuk membangun rencana strategis yang sangat efektif. Berikut adalah beberapa contoh dari perpustakaan template kami:

• Template Strategi Perusahaan
• Template Strategi Pemasaran
• Template Strategi Layanan Pelanggan
• Ubah Template Strategi Manajemen

Alat manajemen strategis

Fase kedua dari proses manajemen strategis adalah mengeksekusi rencana strategis yang Anda buat sebelumnya—bagian paling penting dari setiap strategi.

1. Miro

PowerPoint adalah alat yang buruk untuk eksekusi strategi, tetapi presentasi yang baik adalah titik awal yang baik untuk memperkenalkan orang-orang Anda pada strategi baru. Tingkatkan permainan Anda dengan presentasi Miro interaktif daripada PowerPoint lama yang pengap!

2. Perangkat Komunikasi Strategis

Semuanya bermuara pada mengomunikasikan strategi Anda dan alasan di baliknya. Untuk mendorong eksekusi strategi dengan sukses, Anda perlu mendapatkan dukungan dari pemangku kepentingan yang terlibat. Toolkit ini akan membantu Anda merencanakan rencana keterlibatan strategis Anda untuk memastikan Anda mencakup semua dasar komunikasi strategi yang efektif.

3. Perangkat Keterlibatan Karyawan

Buat rencana tindakan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam template interaktif ini.

4. GoalDeck

Fitur di dalam Cascade ini adalah landasan peluncuran di mana setiap orang dapat bekerja sama untuk mengubah strategi mereka menjadi kenyataan.

Berikut adalah cuplikan GoalDeck Cascade di mana setiap anggota tim dapat melacak kemajuan dan status tujuan yang ditetapkan (proyek, KPI, tujuan).

GoalDeck memungkinkan setiap anggota tim menambahkan Tujuan, KPI, dan Proyek yang selaras dengan arah strategis perusahaan secara keseluruhan. Dan yang paling penting, ini membantu setiap anggota untuk memprioritaskan pekerjaan yang mendorong kemajuan daripada tersesat dalam tugas sehari-hari yang tidak berarti.

Terkait :

Eksekusi Strategi dalam 6 Langkah

Strategi vs Eksekusi: Cara keluar dari perangkap perencanaan strategi

6 Cara Untuk Menguasai Seni Eksekusi Strategi

Alat pelacak strategi

Fase terakhir dari proses manajemen strategis melibatkan pelacakan keefektifan strategi Anda dan kemudian mengulanginya jika diperlukan. Alat-alat ini adalah tentang pelacakan, analitik, dan iterasi!

Analisis strategis memantau apakah Anda telah mencapai strategi Anda dan membuat kemajuan menuju tujuan Anda atau tidak. Ini juga berkaitan dengan membantu Anda memahami mengapa Anda berhasil atau gagal.

1. Template Pelaporan KPI (versi Excel)

Lacak metrik dan KPI penting secara manual dengan template Excel ini.

2. Template Pelaporan KPI

Hubungkan template ini ke alat strategi bisnis Anda yang sudah ada, lacak KPI Anda secara otomatis, dan miliki data waktu nyata di ujung jari Anda.

3. Kartu skor berimbang

Anda dapat menggunakan templat kartu skor KPI ini untuk memusatkan metrik terpenting di satu tempat dan mengukur KPI Anda. Karena didasarkan pada model kartu skor seimbang tradisional, Anda mungkin merasa dibatasi oleh 4 kategori standarnya: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, dan Pembelajaran & Pertumbuhan.

Terkait:

Alat Pelaporan Terbaik Untuk Mendorong Strategi (Pro, Kontra, Harga & Ulasan)

Alat eksekusi strategi

Terlepas dari daftar lengkap alat strategi, templat, dan model di atas - bagaimana jika kami memberi tahu Anda bahwa dimungkinkan untuk mengelola, merencanakan, dan melacak inisiatif strategis dan pertumbuhan Anda dari satu alat pusat?

Alat yang dilihat oleh perusahaan papan atas sebagai keunggulan kompetitif dan lebih suka dirahasiakan?

ulasan G2

Sejak awal, tujuan kami adalah membuat alat yang menggabungkan alat strategi yang berbeda ke dalam satu platform - menangani semua fase proses manajemen strategis:

1. Fase perencanaan: Anda dapat menggunakan kerangka kerja perencanaan yang sepenuhnya dapat disesuaikan yang paling sesuai dengan pendekatan strategi Anda. Mendorong penyelarasan strategis di seluruh organisasi dengan membangun rencana strategi perusahaan tingkat tinggi dan menghubungkannya dengan rencana strategis di tingkat departemen atau tim.
2. Fase pelaksanaan: Dengan integrasi yang kuat, manajemen proyek, dan kemampuan manajemen tujuan, Cascade membantu Anda dan tim Anda menjembatani kesenjangan antara perencanaan dan pelaksanaan.
3. Fase pengukuran: Pelacakan KPI, dasbor waktu nyata, atau laporan penelusuran - sebut saja, kami memilikinya. Anda akan dapat memberikan wawasan berbasis data kepada tim C-suite Anda atau mendapatkan tampilan waktu nyata tentang apa yang sedang dilakukan atau tidak. Itulah satu-satunya cara untuk pengambilan keputusan yang lebih cepat dan lebih percaya diri.

Buat dasbor strategi Cascade yang dapat disesuaikan untuk membuat keputusan yang percaya diri dan terinformasi, serta membangun narasi yang menarik dengan data yang divisualisasikan dengan indah.

Saat ini, Cascade adalah platform eksekusi strategi dengan fokus laser pada kemajuan dan kecepatan serta komitmen terhadap layanan pelanggan terbaik.

Sementara banyak perusahaan gagal mengubah strategi menjadi hasil nyata, Cascade membantu para pemimpin memberikan keuntungan bisnis dengan memberi mereka pandangan tingkat atas tentang apa yang terjadi di seluruh organisasi.

Tingkatkan eksekusi strategi Anda dengan alat strategi yang tepat

Model, alat, dan templat perencanaan strategi sangat bagus untuk menyempurnakan strategi Anda, tetapi untuk berhasil menjalankan strategi dan beradaptasi sesuai kebutuhan, Anda juga memerlukan perangkat lunak yang tepat.

Platform eksekusi strategi yang hebat akan membantu Anda menciptakan satu sumber kebenaran untuk strategi Anda, menghilangkan waktu yang terbuang dalam alat yang tidak terhubung, kebingungan, dan berpotensi mencegah eksekusi strategi yang gagal. Satu rumah untuk strategi Anda akan membantu Anda menjaga semua orang pada halaman yang sama, memungkinkan para pemimpin untuk fokus pada bagian paling penting dari pelaksanaan strategi : tujuan yang kuat, konteks, dan pemikiran strategis.

Dan ketika Anda tidak membuang waktu Anda dalam rapat untuk menjaga agar semua orang tetap selaras, Anda dapat berfokus pada tujuan yang lebih besar untuk benar-benar membantu anggota tim Anda belajar, berkembang, dan mendapatkan hasil .

Cascade memudahkan untuk membangun rencana strategis dan menetapkan KPI dan pemilik untuk mendorong akuntabilitas. Ini memungkinkan karyawan Anda berkolaborasi dalam tujuan bersama untuk mendorong eksekusi strategi di seluruh organisasi.

Tertarik melihat Cascade beraksi? Mulailah secara gratis atau pesan demo dengan pakar Cascade.