23 melhores ferramentas de estratégia para sua organização em 2022

Desenvolver uma estratégia sólida é algo que toda organização se esforça para alcançar. Uma estratégia altamente eficaz ajuda as organizações a estabelecer sua posição competitiva, aumentar sua participação no mercado e prosperar em um ambiente de negócios implacável. Ou tornam-se irrelevantes e morrem lentamente.

No entanto, escolher as ferramentas certas para executar essa estratégia e dar vida aos seus processos estratégicos é algo com que poucos se preocupam.

Neste artigo, abordaremos uma coleção de ferramentas de estratégia que todo estrategista orientado para o crescimento deve ter em seu kit de ferramentas de estratégia:

• Ferramentas de planejamento estratégico
• Ferramentas de gestão estratégica
• Ferramentas de rastreamento estratégico
• Ferramenta de execução de estratégia que as empresas preferem manter em segredo
• + Modelos gratuitos para fortalecer sua estratégia

Ferramentas de planejamento estratégico

A primeira parte significativa do processo de gestão estratégica ou planejamento de negócios envolve análise e planejamento. As ferramentas de estratégia que listamos nesta seção são para ajudá-lo a entender onde você está hoje e onde deseja estar amanhã.

Ferramentas de análise de estratégia para iniciar o processo de planejamento estratégico

A primeira etapa do processo de planejamento estratégico é estudar os pontos fortes de sua organização e os fatores internos e externos para informar suas decisões estratégicas.

Aqui está uma lista de ferramentas e modelos gratuitos:

1. Kit de ferramentas de análise de GAP

Este kit de ferramentas o ajudará a entender a diferença entre onde você está hoje e o que você precisa fazer para chegar onde deseja como empresa. Modelo gratuito incluído.

2. Análise SWOT

Use este guia com modelo gratuito para ajudá-lo a identificar pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças que você deve considerar ao avaliar suas opções estratégicas.

3. Análise PEST

A Análise PEST ajuda você a analisar fatores Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos que podem impactar sua estratégia.

Ou você pode pegar este modelo de análise PESTLE , que inclui fatores legais e ambientais.

4. Ferramenta de Análise Vrio

VRIO irá ajudá-lo a identificar as vantagens competitivas do seu negócio.

5. Modelo das Cinco Forças de Porter

Essa estrutura (introduzida por Michael Porter) ajuda a identificar cinco forças que exercem pressão competitiva sobre uma empresa em qualquer setor. Ele se concentra nessas cinco dimensões: Ameaça de Novos Entrantes, Poder do Fornecedor, Poder do Comprador, Ameaça de Substitutos e Rivalidade Competitiva.

6. Estrutura Mckinsey 7S

O framework Mckinsey 7S é antigo, mas de ouro. Essa ferramenta ajudará você a identificar o alinhamento estratégico entre departamentos e processos. Pegue seu modelo nesta coleção gratuita de modelos para análise interna.

7. Matriz Ansoff

Essa matriz pode ajudá-lo a descobrir qual das quatro direções estratégicas você deve seguir para expandir seus negócios com sucesso. Seus quatro quadrantes incluem penetração no mercado, desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de mercado e diversificação.

8. Matriz BCG

O Boston Consulting Group desenvolveu uma valiosa ferramenta de planejamento estratégico para ajudar as empresas a priorizar seus diferentes negócios. Você pode encontrar um modelo de matriz BCG gratuito aqui.

9. Análise da Cadeia de Valor

Quer rever a jornada do seu novo produto? Este modelo o ajudará a identificar e analisar todas as atividades e processos relacionados para aumentar a eficiência.

10. A Tela do Modelo de Negócios

Use esta ferramenta de gestão estratégica para avaliar novos modelos de negócios, seja você uma empresa existente ou uma start-up em rápido crescimento.

Você também pode baixar nosso kit de ferramentas de análise interna com uma coleção de modelos para ajudá-lo com a análise.

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Ferramentas de planejamento estratégico para a formulação da estratégia

A formulação da estratégia é onde a borracha cai na estrada. Até agora, você deve ter uma boa ideia de suas capacidades internas e da situação de seu ambiente de negócios externo. Então, é hora de definir metas e criar um plano para alcançá-las.

1. Kit de ferramentas de declaração de visão

Esta ferramenta de estratégia baseada em Excel ajudará você a criar uma declaração de visão para sua organização a partir do zero.

2. Kit de ferramentas de valores

Outro pilar da sua estratégia é definir seus valores estratégicos. Este kit de ferramentas de estratégia baseado em Excel ajudará nesse processo.

3. Modelo de Planejamento Estratégico

Um modelo de planejamento estratégico sólido que milhares de organizações usam e inclui definição de metas e elementos de planejamento estratégico.

4. Folhas de referência de KPI

Aqui você pode explorar uma biblioteca online de exemplos de KPI gratuitos para vários setores para inspirá-lo.

Embora a estratégia de sua empresa precise ser elaborada para atender aos requisitos e objetivos exclusivos de sua organização, você pode usar modelos de estratégia pré-criados como pontos de partida para criar um plano estratégico altamente eficaz. Aqui estão alguns exemplos de nossa biblioteca de modelos:

• Modelo de Estratégia Corporativa
• Modelo de Estratégia de Marketing
• Modelo de Estratégia de Atendimento ao Cliente
• Modelo de Estratégia de Gestão de Mudanças

Ferramentas de gestão estratégica

A segunda fase do processo de gerenciamento estratégico é executar o plano estratégico que você criou anteriormente – a parte mais crucial de toda estratégia.

1. Miro

O PowerPoint é uma ferramenta terrível para a execução da estratégia, mas uma boa apresentação é um bom ponto de partida para apresentar a nova estratégia ao seu pessoal. Melhore o seu jogo com uma apresentação interativa do Miro em vez de um PowerPoint velho e abafado!

2. Kit de Ferramentas de Comunicação Estratégica

Tudo se resume a comunicar sua estratégia e o porquê por trás dela. Para conduzir a execução da estratégia com sucesso, você precisa obter a adesão das partes interessadas envolvidas. Este kit de ferramentas ajudará você a planejar seu plano de engajamento estratégico para garantir que você cubra todas as bases de uma comunicação estratégica eficaz.

3. Kit de Ferramentas de Engajamento de Funcionários

Crie um plano de ação para aumentar o envolvimento dos funcionários neste modelo interativo.

4. Baralho de Gols

Esse recurso dentro do Cascade é a plataforma de lançamento onde todos podem trabalhar juntos para transformar sua estratégia em realidade.

Aqui está uma prévia do GoalDeck da Cascade, onde cada membro da equipe pode acompanhar o progresso e o status de suas metas atribuídas (projetos, KPIs, objetivos).

O GoalDeck permite que cada membro da equipe adicione Objetivos, KPIs e Projetos que se alinham com a direção estratégica geral da empresa. E o mais importante, ajuda cada membro a priorizar o trabalho que impulsiona o progresso, em vez de se perder em tarefas diárias sem sentido.

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Ferramentas de rastreamento de estratégia

A fase final do processo de gerenciamento estratégico envolve rastrear a eficácia de sua estratégia e, em seguida, iterar quando necessário. Essas ferramentas são sobre rastreamento, análise e iteração!

A análise estratégica monitora se você cumpriu ou não sua estratégia e progrediu em direção aos seus objetivos. Também se preocupa em ajudá-lo a entender por que você teve sucesso ou fracassou.

1. Modelo de Relatório de KPI (versão Excel)

Acompanhe manualmente métricas e KPIs importantes com este modelo do Excel.

2. Modelo de Relatório de KPI

Conecte este modelo às suas ferramentas de estratégia de negócios existentes, rastreie automaticamente seus KPIs e tenha dados em tempo real ao seu alcance.

3. Balanced scorecard

Você pode usar este modelo de scorecard de KPI para centralizar as métricas mais importantes em um só lugar e medir seus KPIs. Como é baseado em um modelo tradicional de balanced scorecard, você pode se sentir limitado por suas 4 categorias padrão: Financeiro, Cliente, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento.

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Ferramenta de execução de estratégia

Apesar da extensa lista de ferramentas de estratégia, modelos e modelos acima - e se lhe disséssemos que é possível gerenciar, planejar e acompanhar suas iniciativas estratégicas e de crescimento a partir de uma ferramenta central?

Uma ferramenta que as principais empresas veem como uma vantagem competitiva e preferem manter em sigilo?

Revisões do G2

Desde o início, nosso objetivo era fazer uma ferramenta que consolidasse diferentes ferramentas de estratégia em uma única plataforma - cuidando de todas as fases do processo de gestão estratégica:

1. Fase de planejamento: você pode usar estruturas de planejamento totalmente personalizáveis ​​que melhor se adaptam à sua abordagem de estratégia. Impulsione o alinhamento estratégico em toda a organização criando um plano estratégico de alto nível da empresa e conectando-o aos planos estratégicos no nível de departamento ou de equipe.
2. Fase de execução: Com suas poderosas integrações, gerenciamento de projetos e recursos de gerenciamento de metas, o Cascade ajuda você e sua equipe a preencher a lacuna entre o planejamento e a execução.
3. Fase de medição: rastreamento de KPI, painéis em tempo real ou relatórios detalhados - você escolhe, nós temos. Você poderá fornecer insights orientados por dados para sua equipe C-suite ou obter uma visão em tempo real do que está sendo feito ou não. Essa é a única maneira de tomar decisões mais rápidas e confiantes.

Construa seus painéis de estratégia personalizáveis ​​do Cascade para tomar decisões confiantes e informadas e construir narrativas convincentes com dados lindamente visualizados.

Hoje, o Cascade é uma plataforma de execução de estratégia com foco no progresso e velocidade e um compromisso com o atendimento ao cliente de alto nível.

Enquanto muitas empresas falham em transformar a estratégia em resultados tangíveis, a Cascade ajuda os líderes a gerar lucratividade nos negócios, fornecendo a eles uma visão de alto nível do que está acontecendo em toda a organização.

Aumente a execução da sua estratégia com as ferramentas de estratégia certas

Modelos, ferramentas e modelos de planejamento estratégico são ótimos para detalhar sua estratégia, mas para executar a estratégia com sucesso e se adaptar conforme necessário, você também precisa do software certo.

Uma ótima plataforma de execução de estratégia ajudará você a criar uma única fonte de verdade para sua estratégia, eliminando o desperdício de tempo em ferramentas desconectadas, confusão e potencialmente evitando uma execução de estratégia com falha. Uma única casa para sua estratégia ajudará você a manter todos na mesma página, permitindo que os líderes se concentrem nas partes mais críticas da execução da estratégia : metas robustas, contexto e pensamento estratégico.

E quando você não está desperdiçando seu tempo em reuniões para manter todos alinhados, você pode se concentrar no propósito maior de realmente ajudar os membros de sua equipe a aprender, crescer e obter resultados .

O Cascade facilita a criação de planos estratégicos e a atribuição de KPIs e proprietários para impulsionar a responsabilidade. Ele permite que seus funcionários colaborem em metas compartilhadas para impulsionar a execução da estratégia em toda a organização.

Interessado em ver Cascade em ação? Comece gratuitamente ou reserve uma demonstração com o especialista da Cascade.