2022년 조직을 위한 23가지 최고의 전략 도구

게시 됨: 2022-09-01

건전한 전략을 개발하는 것은 모든 조직이 달성하기 위해 노력하는 것입니다. 매우 효과적인 전략은 조직이 경쟁적 위치를 확립하고 시장 점유율을 높이며 무자비한 비즈니스 환경에서 번창하는 데 도움이 됩니다. 또는 그것들은 무의미해지고 천천히 죽습니다.

그러나 해당 전략을 실행하고 전략적 프로세스에 생명을 불어넣는 데 적합한 도구를 선택하는 것은 거의 관심을 두지 않는 문제입니다.

이 기사에서는 모든 성장 지향적인 전략가가 전략 도구 키트에 포함해야 하는 전략 도구 모음을 다룰 것입니다.

  • 전략적 계획 도구
  • 전략적 관리 도구
  • 전략적 추적 도구
  • 기업이 선호하는 전략 실행 도구
  • + 전략을 강화하는 무료 템플릿

전략적 계획 도구

전략적 관리 프로세스 또는 비즈니스 계획의 첫 번째 중요한 부분에는 분석 및 계획이 포함됩니다. 이 섹션에 나열된 전략 도구는 모두 현재 현재 위치와 내일 원하는 위치를 이해하는 데 도움이 됩니다.

전략적 계획 프로세스를 시작하기 위한 전략 분석 도구

전략적 계획 프로세스의 첫 번째 단계는 조직의 강점과 내부 및 외부 요인을 연구하여 전략적 결정을 내리는 것입니다.

다음은 무료 도구 및 템플릿 목록입니다.

1. GAP 분석 툴킷

이 툴킷은 현재의 현재 위치와 회사가 되고자 하는 위치에 도달하기 위해 해야 할 일 사이의 격차를 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 무료 템플릿이 포함되어 있습니다.

2. SWOT 분석

무료 템플릿과 함께 이 가이드를 사용하여 전략적 옵션을 평가할 때 고려해야 할 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별하는 데 도움이 됩니다.

3. 해충 분석

PEST 분석은 전략에 영향을 줄 수 있는 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 요인을 분석하는 데 도움이 됩니다.

또는 법률 및 환경 요소가 포함된 PESTLE 분석 템플릿 을 가져올 수 있습니다.

4. Vrio 분석 도구

VRIO는 비즈니스의 경쟁 우위를 식별하는 데 도움이 될 것입니다.

5. 포터의 다섯 가지 힘 모델

이 프레임워크(Michael Porter가 도입)는 주어진 산업에서 회사에 경쟁 압력을 가하는 5가지 요소를 식별하는 데 도움이 됩니다. 신규 진입자의 위협, 공급자의 힘, 구매자의 힘, 대체자의 위협, 경쟁적 경쟁이라는 5가지 차원에 중점을 둡니다.

6. 맥킨지 7S 프레임워크

Mckinsey 7S 프레임워크는 구식이지만 골디입니다. 이 도구는 부서와 프로세스 간의 전략적 조정을 식별하는 데 도움이 됩니다. 내부 분석을 위한 이 무료 템플릿 모음에서 템플릿을 가져오세요.

7. 안소프 매트릭스

이 매트릭스는 비즈니스를 성공적으로 성장시키기 위해 취해야 하는 4가지 전략적 방향을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 4사분면에는 시장 침투, 제품 개발, 시장 개발 및 다양화가 포함됩니다.

8. BCG 매트릭스

Boston Consulting Group은 기업이 다양한 비즈니스의 우선 순위를 정할 수 있도록 유용한 전략적 계획 도구를 개발했습니다. 여기에서 무료 BCG 매트릭스 템플릿을 찾을 수 있습니다.

9. 가치 사슬 분석

새 제품의 여정을 검토하고 싶으십니까? 이 템플릿은 모든 관련 활동 및 프로세스를 식별하고 분석하여 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다.

10. 비즈니스 모델 캔버스

이 전략적 관리 도구를 사용하여 기존 비즈니스이든 빠르게 성장하는 신생 기업이든 새로운 비즈니스 모델을 평가하십시오.

분석 에 도움이 되는 템플릿 모음이 포함된 내부 분석 도구 키트다운로드할 수도 있습니다 .

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전략 수립을 위한 전략 계획 도구

전략 수립은 고무가 길을 치는 곳입니다. 지금쯤이면 내부 역량과 외부 비즈니스 환경의 상황에 대해 잘 알고 있을 것입니다. 따라서 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 계획을 세울 때입니다.

1. 비전 선언문 툴킷

이 Excel 기반 전략 도구는 처음부터 조직에 대한 비전 선언문을 작성하는 데 도움이 됩니다.

2. 가치 툴킷

전략의 또 다른 기둥은 전략적 가치를 설정하는 것입니다. 이 Excel 기반 전략 툴킷은 그 과정에 도움이 될 것입니다.

3. 전략 계획 템플릿

수천 개의 조직에서 사용하고 목표 설정 및 전략 계획 요소를 포함하는 견고한 전략 계획 템플릿입니다.

4. KPI 치트시트

여기에서 영감을 줄 다양한 산업에 대한 무료 KPI 예제의 온라인 라이브러리를 탐색할 수 있습니다.

회사의 전략은 조직의 고유한 요구 사항과 목표를 충족하도록 작성되어야 하지만 미리 작성된 전략 템플릿을 출발점으로 사용하여 매우 효과적인 전략 계획을 수립할 수 있습니다. 다음은 템플릿 라이브러리의 몇 가지 예입니다.

  • 기업 전략 템플릿
  • 마케팅 전략 템플릿
  • 고객 서비스 전략 템플릿
  • 변경 관리 전략 템플릿

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전략적 관리 도구

전략 관리 프로세스의 두 번째 단계는 모든 전략의 가장 중요한 부분인 이전에 생성한 전략 계획을 실행하는 것입니다.

1. 미로

PowerPoint는 전략 실행을 위한 끔찍한 도구이지만 좋은 프레젠테이션은 사람들에게 새로운 전략을 소개하는 좋은 출발점이 됩니다. 답답하고 오래된 PowerPoint 대신 대화형 Miro 프레젠테이션으로 게임을 업그레이드하십시오!

2. 전략적 커뮤니케이션 툴킷

모든 것은 전략과 그 이면에 있는 이유를 전달하는 것입니다. 전략 실행을 성공적으로 추진하려면 관련 이해 관계자로부터 동의를 얻어야 합니다. 이 툴킷은 효과적인 전략 커뮤니케이션의 모든 기반을 다룰 수 있도록 전략적 참여 계획을 수립하는 데 도움이 됩니다.

3. 직원 참여 툴킷

이 대화형 템플릿에서 직원 참여를 늘리기 위한 실행 계획을 만드십시오.

4. 골덱

Cascade 내부의 이 기능은 모두가 함께 협력하여 전략을 현실로 전환할 수 있는 런치패드입니다.

기능-GoalDeck-GoalDeck

여기에서 각 팀 구성원이 할당된 목표(프로젝트, KPI, 목표)의 진행 상황과 상태를 추적할 수 있는 Cascade의 GoalDeck 을 살짝 엿볼 수 있습니다.

GoalDeck을 사용하면 모든 팀 구성원이 회사의 전반적인 전략적 방향과 일치하는 목표, KPI 및 프로젝트를 추가할 수 있습니다. 그리고 가장 중요한 것은 각 구성원이 무의미한 일상 작업에서 길을 잃는 대신 진행을 주도하는 작업의 우선 순위를 정할 수 있도록 도와줍니다.

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전략 대 실행: 전략 계획의 함정에서 벗어나는 방법

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전략 추적 도구

전략적 관리 프로세스의 마지막 단계에는 전략의 효율성을 추적한 다음 필요한 경우 반복하는 작업이 포함됩니다. 이러한 도구는 모두 추적, 분석 및 반복에 관한 것입니다!

전략적 분석은 전략을 실행하고 목표를 향해 진척되었는지 여부를 모니터링합니다. 또한 성공 또는 실패 이유를 이해하는 데 도움이 됩니다.

1. KPI 보고 템플릿(Excel 버전)

이 Excel 템플릿을 사용하여 중요한 지표와 KPI를 수동으로 추적합니다.

2. KPI 보고 템플릿

이 템플릿을 기존 비즈니스 전략 도구에 연결하고 KPI를 자동으로 추적하며 실시간 데이터를 손쉽게 이용할 수 있습니다.

3. 균형 성과표

이 KPI 스코어카드 템플릿을 사용하여 가장 중요한 메트릭을 한 곳에서 중앙 집중화하고 KPI를 측정할 수 있습니다. 전통적인 균형 성과표 모델을 기반으로 하기 때문에 재무, 고객, 내부 프로세스 및 학습 및 성장의 4가지 표준 범주에 의해 제한을 받을 수 있습니다.

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전략 추진을 위한 최고의 보고 도구(장점, 단점, 가격 및 리뷰)

전략 실행 도구

위의 광범위한 전략 도구, 템플릿 및 모델 목록에도 불구하고 하나의 중앙 도구에서 전략 및 성장 이니셔티브를 관리, 계획 및 추적할 수 있다고 말하면 어떻게 될까요?

일류 기업이 경쟁 우위로 보고 기밀 유지를 선호하는 도구는 무엇입니까?

g2crowd-cascade-review G2 리뷰

처음부터 우리의 목표는 전략 관리 프로세스의 모든 단계를 처리하는 다양한 전략 도구를 단일 플랫폼으로 통합하는 도구를 만드는 것이었습니다.

  1. 계획 단계: 전략 접근 방식에 가장 적합한 완전히 사용자 정의 가능한 계획 프레임워크를 사용할 수 있습니다. 높은 수준의 회사 전략 계획을 수립하고 이를 부서 또는 팀 수준의 전략 계획과 연결하여 조직 전체에서 전략적 조정을 추진합니다.
  2. 실행 단계: Cascade는 강력한 통합, 프로젝트 관리 및 목표 관리 기능을 통해 귀하와 귀하의 팀이 계획과 실행 사이의 격차를 해소하도록 돕습니다.
  3. 측정 단계: KPI 추적, 실시간 대시보드 또는 드릴다운 보고서 - 이름만 지정하면 바로 사용할 수 있습니다. 데이터 기반 통찰력을 C-suite 팀에 제공하거나 현재 진행 중인 작업에 대한 실시간 보기를 얻을 수 있습니다. 이것이 더 빠르고 자신 있는 의사 결정을 위한 유일한 방법입니다.

빌드 가능한 전략 대시보드

사용자 정의 가능한 Cascade의 전략 대시보드를 구축하여 자신 있고 정보에 입각한 결정을 내리고 아름답게 시각화된 데이터로 매력적인 내러티브를 구축하십시오.

오늘날 Cascade는 진행 상황과 속도에 초점을 맞추고 최고 수준의 고객 서비스에 전념 하는 전략 실행 플랫폼 입니다.

많은 기업이 전략을 가시적인 결과로 전환하는 데 실패하지만 Cascade는 리더에게 조직 전체에서 일어나는 일에 대한 최상위 뷰를 제공하여 비즈니스 수익성을 제공하도록 돕습니다.

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올바른 전략 도구로 전략 실행을 향상시키십시오.

전략 계획 모델, 도구 및 템플릿은 전략을 구체화하는 데 유용하지만 전략을 성공적으로 실행하고 필요에 따라 조정하려면 올바른 소프트웨어도 필요합니다.

훌륭한 전략 실행 플랫폼은 전략에 대한 단일 정보 소스를 생성하는 데 도움이 되며, 연결이 끊긴 도구에서 낭비되는 시간, 혼란을 제거 하고 잠재적으로 실패한 전략 실행을 방지할 수 있습니다. 전략을 위한 단일 홈은 모든 사람이 동일한 페이지를 유지 하도록 하여 리더가 전략 실행의 가장 중요한 부분인 강력한 목표, 컨텍스트 및 전략적 사고에 집중할 수 있도록 합니다 .

그리고 회의에서 모든 사람이 일치하도록 시간을 낭비하지 않을 때 실제로 팀 구성원이 배우고, 성장하고, 결과를 얻을 수 있도록 돕는 더 큰 목적에 집중할 수 있습니다.

Cascade를 사용하면 전략 계획을 쉽게 수립하고 책임을 추진하기 위해 KPI 및 소유자를 할당할 수 있습니다. 직원이 공유 목표에 대해 협력하여 조직 전체에서 전략 실행을 추진할 수 있습니다.

캐스케이드가 작동하는 모습을 보고 싶으십니까? 무료로 시작 하거나 Cascade 전문가와 함께 데모를 예약하세요 .