أفضل 23 أداة إستراتيجية لمؤسستك في عام 2022

إن تطوير إستراتيجية سليمة هو شيء تسعى كل منظمة لتحقيقه. تساعد الإستراتيجية عالية الفعالية المؤسسات على تأسيس مركزها التنافسي وزيادة حصتها في السوق والازدهار في بيئة أعمال قاسية. أو يصبحون غير ذي صلة ويموتون ببطء.

ومع ذلك ، فإن اختيار الأدوات المناسبة لتنفيذ تلك الإستراتيجية وإحياء عملياتها الإستراتيجية أمر لا يهتم به سوى القليل.

في هذه المقالة ، سنغطي مجموعة من أدوات الإستراتيجية التي يجب أن يمتلكها كل استراتيجي موجه نحو النمو في مجموعة أدوات الإستراتيجية الخاصة به:

• أدوات التخطيط الاستراتيجي
• أدوات الإدارة الإستراتيجية
• أدوات التتبع الاستراتيجي
• أداة تنفيذ الإستراتيجية التي تفضل الشركات الحفاظ عليها سرا
• + قوالب مجانية لتعزيز استراتيجيتك

أدوات التخطيط الاستراتيجي

يتضمن الجزء الأول المهم من عملية الإدارة الاستراتيجية أو تخطيط الأعمال التحليل والتخطيط. إن أدوات الإستراتيجية التي أدرجناها في هذا القسم تدور حول مساعدتك في فهم مكانك اليوم والمكان الذي تريد أن تكون فيه غدًا.

أدوات تحليل الإستراتيجية لبدء عملية التخطيط الإستراتيجي

تتمثل الخطوة الأولى في عملية التخطيط الاستراتيجي في دراسة نقاط القوة في مؤسستك والعوامل الداخلية والخارجية لتوجيه قراراتك الإستراتيجية.

فيما يلي قائمة بالأدوات والقوالب المجانية:

1. مجموعة أدوات تحليل الفجوات

ستساعدك مجموعة الأدوات هذه على فهم الفجوة بين ما أنت عليه اليوم وما عليك القيام به للوصول إلى المكان الذي تريد أن تكون فيه كشركة. يتضمن قالب مجاني.

2. تحليل SWOT

استخدم هذا الدليل مع نموذج مجاني لمساعدتك في تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي يجب أن تأخذها في الاعتبار عند تقييم خياراتك الإستراتيجية.

3. تحليل PEST

يساعدك تحليل PEST على تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية التي يمكن أن تؤثر على استراتيجيتك.

أو يمكنك الحصول على نموذج تحليل PESTLE هذا ، والذي يتضمن العوامل القانونية والبيئية.

4. أداة تحليل Vrio

سوف تساعدك VRIO على تحديد المزايا التنافسية لعملك.

5. نموذج القوى الخمس لبورتر

يساعدك هذا الإطار (الذي قدمه مايكل بورتر) في تحديد خمس قوى تفرض ضغوطًا تنافسية على شركة في أي صناعة معينة. وهي تركز على هذه الأبعاد الخمسة: تهديد الداخلين الجدد ، وقوة الموردين ، وقوة المشتري ، وتهديد البدائل ، والتنافس التنافسي.

6. إطار عمل Mckinsey 7S

إطار عمل Mckinsey 7S هو عدو قديم ولكنه غولدي. ستساعدك هذه الأداة في تحديد التوافق الاستراتيجي بين الأقسام والعمليات. احصل على القالب الخاص بك في هذه المجموعة المجانية من القوالب للتحليل الداخلي.

7. مصفوفة أنسوف

يمكن أن تساعدك هذه المصفوفة في معرفة أي من الاتجاهات الاستراتيجية الأربعة التي يجب أن تتخذها لتنمية عملك بنجاح. تشمل أرباعه الأربعة اختراق السوق وتطوير المنتجات وتطوير السوق والتنويع.

8. مصفوفة بى سى جى

طورت مجموعة بوسطن الاستشارية أداة تخطيط استراتيجي قيمة لمساعدة الشركات على تحديد أولويات أعمالها المختلفة. يمكنك العثور على قالب مصفوفة BCG مجاني هنا.

9. تحليل سلسلة القيمة

هل تريد مراجعة رحلة منتجك الجديد؟ سيساعدك هذا النموذج في تحديد وتحليل جميع الأنشطة والعمليات ذات الصلة لزيادة الكفاءة.

10. قماش نموذج الأعمال

استخدم أداة الإدارة الإستراتيجية هذه لتقييم نماذج الأعمال الجديدة ، سواء كنت شركة قائمة بالفعل أو شركة ناشئة سريعة النمو.

يمكنك أيضًا تنزيل مجموعة أدوات التحليل الداخلية الخاصة بنا مع مجموعة من القوالب لمساعدتك في التحليل.

قراءات ذات صلة:

دليل التخطيط الاستراتيجي النهائي

كيفية إجراء تحليل داخلي (+ قوالب مجانية)

كيفية إجراء تحليل الثغرات في 5 خطوات سهلة

أدوات التخطيط الاستراتيجي لصياغة الإستراتيجية

صياغة الإستراتيجية هي المكان الذي يضرب فيه المطاط الطريق. الآن ، يجب أن تكون لديك فكرة جيدة عن قدراتك الداخلية وحالة بيئة عملك الخارجية. لذلك ، حان الوقت لتحديد الأهداف ووضع خطة لتحقيقها.

1. مجموعة أدوات بيان الرؤية

ستساعدك أداة الإستراتيجية المبنية على برنامج Excel على إنشاء بيان رؤية لمؤسستك من البداية.

2. مجموعة أدوات القيم

ركيزة أخرى لاستراتيجيتك هي تحديد قيمك الإستراتيجية. ستساعد مجموعة أدوات الإستراتيجية هذه المستندة إلى Excel في هذه العملية.

3. نموذج التخطيط الاستراتيجي

نموذج تخطيط استراتيجي قوي تستخدمه آلاف المؤسسات ويتضمن تحديد الأهداف وعناصر التخطيط الاستراتيجي.

4. أوراق غش KPI

هنا يمكنك استكشاف مكتبة على الإنترنت لأمثلة مجانية لمؤشرات الأداء الرئيسية لمختلف الصناعات لإلهامك.

بينما ستحتاج إستراتيجية شركتك إلى الصياغة لتلبية المتطلبات والأهداف الفريدة لمؤسستك ، يمكنك استخدام قوالب الإستراتيجية المبنية مسبقًا كنقاط انطلاق لبناء خطة إستراتيجية فعالة للغاية. فيما يلي بعض الأمثلة من مكتبة القوالب الخاصة بنا:

• قالب إستراتيجية الشركة
• نموذج إستراتيجية التسويق
• نموذج إستراتيجية خدمة العملاء
• قالب استراتيجية إدارة التغيير

أدوات الإدارة الإستراتيجية

المرحلة الثانية من عملية الإدارة الإستراتيجية هي تنفيذ الخطة الإستراتيجية التي قمت بإنشائها مسبقًا - الجزء الأكثر أهمية في كل إستراتيجية.

1. ميرو

يعد PowerPoint أداة رهيبة لتنفيذ الإستراتيجية ، ولكن العرض التقديمي الجيد هو نقطة انطلاق جيدة لتعريف الأشخاص بالاستراتيجية الجديدة. ارفع مستوى لعبتك باستخدام عرض Miro التفاعلي بدلاً من PowerPoint القديم المزدحم!

2. مجموعة أدوات الاتصال الاستراتيجي

يعود الأمر كله إلى توصيل استراتيجيتك والسبب وراء ذلك. لدفع تنفيذ الإستراتيجية بنجاح ، تحتاج إلى الحصول على دعم من أصحاب المصلحة المعنيين. ستساعدك مجموعة الأدوات هذه على التخطيط لخطة المشاركة الاستراتيجية الخاصة بك للتأكد من أنك تغطي جميع أسس الاتصال الاستراتيجي الفعال.

3. مجموعة أدوات إشراك الموظفين

قم بإنشاء خطة عمل لزيادة مشاركة الموظفين في هذا القالب التفاعلي.

4. GoalDeck

هذه الميزة داخل Cascade هي لوحة التشغيل حيث يمكن للجميع العمل معًا لتحويل استراتيجيتهم إلى واقع.

إليك نظرة خاطفة على GoalDeck في Cascade حيث يمكن لكل عضو في الفريق تتبع التقدم وحالة الأهداف المخصصة له (المشاريع ، مؤشرات الأداء الرئيسية ، الأهداف).

يتيح GoalDeck لكل عضو في الفريق إضافة أهداف ومؤشرات أداء رئيسية ومشاريع تتوافق مع الاتجاه الاستراتيجي العام للشركة. والأهم من ذلك ، أنه يساعد كل عضو في تحديد أولويات العمل الذي يدفع التقدم بدلاً من الضياع في المهام اليومية التي لا معنى لها.

ذات صلة :

تنفيذ الإستراتيجية في 6 خطوات

الإستراتيجية مقابل التنفيذ: كيفية الخروج من فخ التخطيط الاستراتيجي

6 طرق لإتقان فن تنفيذ الإستراتيجية

أدوات تتبع الإستراتيجية

تتضمن المرحلة الأخيرة من عملية الإدارة الإستراتيجية تتبع فعالية استراتيجيتك ثم التكرار عند الحاجة. كل هذه الأدوات تدور حول التتبع والتحليلات والتكرار!

يراقب التحليل الاستراتيجي ما إذا كنت قد نفذت استراتيجيتك وحققت تقدمًا نحو أهدافك أم لا. إنه مهتم أيضًا بمساعدتك على فهم سبب نجاحك أو فشلك.

1. نموذج تقارير KPI (إصدار Excel)

تتبع المقاييس المهمة ومؤشرات الأداء الرئيسية يدويًا باستخدام قالب Excel هذا.

2. نموذج تقارير KPI

قم بتوصيل هذا القالب بأدوات استراتيجية العمل الحالية الخاصة بك ، وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك تلقائيًا ، واحصل على بيانات في الوقت الفعلي في متناول يدك.

3. بطاقة الأداء المتوازن

يمكنك استخدام قالب بطاقة أداء KPI هذا لتركيز المقاييس الأكثر أهمية في مكان واحد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك. نظرًا لأنه يعتمد على نموذج بطاقة الأداء المتوازن التقليدي ، فقد تشعر أنك مقيد بفئاته القياسية الأربعة: المالية ، والعملاء ، والعمليات الداخلية ، والتعلم والنمو.

متعلق ب:

أفضل أداة لإعداد التقارير لتوجيه الإستراتيجية (الإيجابيات والسلبيات والتسعير والمراجعات)

أداة تنفيذ الإستراتيجية

على الرغم من القائمة الشاملة لأدوات الإستراتيجية والقوالب والنماذج أعلاه - ماذا لو قلنا لك أنه من الممكن إدارة وتخطيط وتتبع مبادراتك الإستراتيجية والنمو من أداة مركزية واحدة؟

أداة تعتبرها الشركات الكبرى ميزة تنافسية وتفضل الحفاظ على سريتها؟

استعراض G2

منذ البداية ، كان هدفنا هو إنشاء أداة تدمج أدوات الإستراتيجية المختلفة في منصة واحدة - مع الاهتمام بجميع مراحل عملية الإدارة الإستراتيجية:

1. مرحلة التخطيط: يمكنك استخدام أطر التخطيط القابلة للتخصيص تمامًا والتي تناسب نهج استراتيجيتك بشكل أفضل. دفع المواءمة الإستراتيجية عبر المؤسسة من خلال بناء خطة إستراتيجية رفيعة المستوى للشركة وربطها بالخطط الإستراتيجية على مستوى الإدارة أو الفريق.
2. مرحلة التنفيذ: من خلال عمليات التكامل القوية وإدارة المشاريع وإمكانيات إدارة الأهداف ، تساعدك Cascade أنت وفريقك على سد الفجوة بين التخطيط والتنفيذ.
3. مرحلة القياس: تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية أو لوحات المعلومات في الوقت الفعلي أو تقارير التنقل - سمها ما شئت ، فلديناها. ستكون قادرًا على تقديم رؤى مستندة إلى البيانات لفريق C-suite الخاص بك أو الحصول على عرض في الوقت الفعلي لما يتم إنجازه أم لا. هذه هي الطريقة الوحيدة لاتخاذ قرارات أسرع وأكثر ثقة.

قم ببناء لوحات معلومات إستراتيجية Cascade القابلة للتخصيص الخاصة بك لاتخاذ قرارات واثقة ومستنيرة وبناء روايات مقنعة باستخدام بيانات مرئية بشكل جميل.

اليوم ، Cascade عبارة عن منصة تنفيذ إستراتيجية تركز بالليزر على التقدم والسرعة والالتزام بخدمة العملاء من الدرجة الأولى.

في حين تفشل العديد من الشركات في تحويل الإستراتيجية إلى نتائج ملموسة ، تساعد Cascade القادة على تحقيق الربحية التجارية من خلال منحهم رؤية عالية المستوى لما يحدث عبر المؤسسة.

عزز تنفيذ استراتيجيتك باستخدام أدوات الإستراتيجية الصحيحة

تعد نماذج التخطيط الاستراتيجي وأدواته وقوالبه رائعة لتوضيح استراتيجيتك ، ولكن لتنفيذ الإستراتيجية بنجاح والتكيف حسب الحاجة ، فإنك تحتاج أيضًا إلى البرنامج المناسب.

ستساعدك منصة تنفيذ الإستراتيجية الرائعة على إنشاء مصدر واحد للحقيقة لاستراتيجيتك ، والقضاء على الوقت الضائع في الأدوات غير المتصلة ، والارتباك ، وربما منع تنفيذ الإستراتيجية الفاشلة. سيساعدك وجود منزل واحد لاستراتيجيتك على إبقاء الجميع في نفس الصفحة ، مما يسمح للقادة بالتركيز على الأجزاء الأكثر أهمية في تنفيذ الإستراتيجية : الأهداف القوية والسياق والتفكير الاستراتيجي.

وعندما لا تضيع وقتك في الاجتماعات للحفاظ على انسجام الجميع ، يمكنك التركيز على الهدف الأكبر المتمثل في مساعدة أعضاء فريقك فعليًا على التعلم والنمو والحصول على النتائج .

تعمل Cascade على تسهيل بناء الخطط الإستراتيجية وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية والمالكين لتحقيق المساءلة. يتيح لموظفيك التعاون في الأهداف المشتركة لدفع تنفيذ الإستراتيجية عبر المؤسسة.

هل أنت مهتم برؤية Cascade أثناء العمل؟ ابدأ مجانًا أو احجز عرضًا توضيحيًا مع خبير Cascade.