Las 23 mejores herramientas estratégicas para su organización en 2022
Publicado: 2022-09-01Desarrollar una estrategia sólida es algo que toda organización se esfuerza por lograr. Una estrategia altamente eficaz ayuda a las organizaciones a establecer su posición competitiva, aumentar su cuota de mercado y prosperar en un entorno empresarial despiadado. O se vuelven irrelevantes y mueren lentamente.
Sin embargo, elegir las herramientas adecuadas para ejecutar esa estrategia y dar vida a sus procesos estratégicos es algo que a pocos les preocupa.
En este artículo, cubriremos una colección de herramientas estratégicas que todo estratega orientado al crecimiento debería tener en su conjunto de herramientas estratégicas:
- Herramientas de planificación estratégica
- Herramientas de gestión estratégica
- Herramientas de seguimiento estratégico
- Herramienta de ejecución de estrategias que las empresas prefieren mantener en secreto
- + Plantillas gratuitas para potenciar su estrategia
Herramientas de planificación estratégica
La primera parte importante del proceso de gestión estratégica o planificación empresarial implica el análisis y la planificación. Las herramientas de estrategia que hemos enumerado en esta sección tienen como objetivo ayudarlo a comprender dónde se encuentra hoy y dónde quiere estar mañana.
Herramientas de análisis de estrategia para impulsar el proceso de planificación estratégica
El primer paso del proceso de planificación estratégica es estudiar las fortalezas de su organización y los factores internos y externos para informar sus decisiones estratégicas.
Aquí hay una lista de herramientas y plantillas gratuitas:
1. Kit de herramientas de análisis de brechas
Este conjunto de herramientas lo ayudará a comprender la brecha entre dónde se encuentra hoy y lo que necesita hacer para llegar a donde quiere estar como empresa. Plantilla gratuita incluida.
2. Análisis DAFO
Utilice esta guía con una plantilla gratuita para ayudarlo a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que debe considerar al evaluar sus opciones estratégicas.
3. Análisis PEST
El análisis PEST lo ayuda a analizar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que podrían afectar su estrategia.
O puede tomar esta plantilla de análisis PESTLE , que incluye factores legales y ambientales.
4. Herramienta de análisis Vrio
VRIO lo ayudará a identificar las ventajas competitivas de su negocio.
5. Modelo de las cinco fuerzas de Porter
Este marco (presentado por Michael Porter) lo ayuda a identificar cinco fuerzas que ejercen presión competitiva sobre una empresa en cualquier industria determinada. Se enfoca en estas cinco dimensiones: amenaza de nuevos participantes, poder del proveedor, poder del comprador, amenaza de sustitutos y rivalidad competitiva.
6. Marco Mckinsey 7S
El marco Mckinsey 7S es un viejo pero dorado. Esta herramienta lo ayudará a identificar la alineación estratégica entre departamentos y procesos. Tome su plantilla en esta colección gratuita de plantillas para análisis interno.
7. Matriz de Ansoff
Esta matriz puede ayudarlo a determinar cuál de las cuatro direcciones estratégicas debe tomar para hacer crecer su negocio con éxito. Sus cuatro cuadrantes incluyen penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercado y diversificación.
8. matriz BCG
Boston Consulting Group desarrolló una valiosa herramienta de planificación estratégica para ayudar a las empresas a priorizar sus diferentes negocios. Puede encontrar una plantilla de matriz BCG gratuita aquí.
9. Análisis de la cadena de valor
¿Quiere revisar el viaje de su nuevo producto? Esta plantilla lo ayudará a identificar y analizar todas las actividades y procesos relacionados para aumentar la eficiencia.
10. El lienzo del modelo de negocio
Utilice esta herramienta de gestión estratégica para evaluar nuevos modelos de negocio, ya sea una empresa existente o una empresa emergente de rápido crecimiento.
También puede descargar nuestro kit de herramientas de análisis interno con una colección de plantillas para ayudarlo con el análisis.
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Guía definitiva de planificación estratégica
Cómo realizar un análisis interno (+ Plantillas gratuitas)
Cómo realizar un análisis de brechas en 5 sencillos pasos
Herramientas de planificación estratégica para la formulación de estrategias
La formulación de la estrategia es donde el caucho golpea el camino. A estas alturas, debería tener una buena idea de sus capacidades internas y la situación de su entorno empresarial externo. Entonces, es hora de establecer metas y crear un plan para alcanzarlas.
1. Conjunto de herramientas para la declaración de la visión
Esta herramienta de estrategia basada en Excel lo ayudará a crear una declaración de visión para su organización desde cero.
2. Caja de herramientas de valores
Otro pilar de su estrategia es establecer sus valores estratégicos. Este kit de herramientas de estrategia basado en Excel lo ayudará con ese proceso.
3. Plantilla de planificación estratégica
Una sólida plantilla de planificación estratégica que utilizan miles de organizaciones e incluye el establecimiento de objetivos y elementos de planificación estratégica.
4. Hojas de referencia de KPI
Aquí puede explorar una biblioteca en línea de ejemplos de KPI gratuitos para varias industrias para inspirarlo.
Si bien la estrategia de su empresa deberá diseñarse para cumplir con los requisitos y objetivos únicos de su organización, puede usar plantillas de estrategia prediseñadas como puntos de partida para crear un plan estratégico altamente efectivo. Estos son algunos ejemplos de nuestra biblioteca de plantillas:
- Plantilla de estrategia corporativa
- Plantilla de estrategia de marketing
- Plantilla de estrategia de servicio al cliente
- Plantilla de estrategia de gestión de cambios
Herramientas de gestión estratégica
La segunda fase del proceso de administración estratégica es ejecutar el plan estratégico que creó anteriormente, la parte más crucial de cada estrategia.
1. Miró
PowerPoint es una herramienta terrible para la ejecución de estrategias, pero una buena presentación es un buen punto de partida para presentar a su gente la nueva estrategia. ¡Mejora tu juego con una presentación interactiva de Miro en lugar de un viejo y sofocante PowerPoint!
2. Caja de Herramientas de Comunicación Estratégica
Todo se reduce a comunicar su estrategia y el por qué detrás de ella. Para impulsar la ejecución de la estrategia con éxito, debe obtener la aceptación de las partes interesadas involucradas. Este kit de herramientas lo ayudará a planificar su plan de compromiso estratégico para garantizar que cubra todas las bases de una comunicación estratégica efectiva.
3. Kit de herramientas de compromiso de los empleados
Cree un plan de acción para aumentar la participación de los empleados en esta plantilla interactiva.
4. Portería
Esta característica dentro de Cascade es la plataforma de lanzamiento donde todos pueden trabajar juntos para transformar su estrategia en realidad.
Aquí hay un adelanto de GoalDeck de Cascade, donde cada miembro del equipo puede realizar un seguimiento del progreso y el estado de sus metas asignadas (proyectos, KPI, objetivos).
GoalDeck permite que cada miembro del equipo agregue objetivos, KPI y proyectos que se alineen con la dirección estratégica general de la empresa. Y lo más importante, ayuda a cada miembro a priorizar el trabajo que impulsa el progreso en lugar de perderse en tareas diarias sin sentido.
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Ejecución de la estrategia en 6 pasos
Estrategia vs Ejecución: Cómo salir de la trampa de la planificación estratégica
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Herramientas de seguimiento de estrategia
La fase final del proceso de gestión estratégica implica realizar un seguimiento de la eficacia de su estrategia y luego iterar donde sea necesario. ¡Estas herramientas tienen que ver con el seguimiento, el análisis y la iteración!
El análisis estratégico supervisa si ha cumplido o no con su estrategia y si ha progresado hacia sus objetivos. También se preocupa por ayudarlo a comprender por qué tuvo éxito o fracasó.
1. Plantilla de informe de KPI (versión de Excel)
Realice un seguimiento manual de las métricas y los KPI importantes con esta plantilla de Excel.
2. Plantilla de informe de KPI
Conecte esta plantilla a sus herramientas de estrategia comercial existentes, realice un seguimiento automático de sus KPI y tenga datos en tiempo real al alcance de su mano.
3. Cuadro de mando integral
Puede usar esta plantilla de cuadro de mando de KPI para centralizar las métricas más importantes en un solo lugar y medir sus KPI. Dado que se basa en un modelo de cuadro de mando integral tradicional, es posible que se sienta limitado por sus 4 categorías estándar: Financiero, Cliente, Procesos internos y Aprendizaje y crecimiento.
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La mejor herramienta de informes para impulsar la estrategia (pros, contras, precios y reseñas)
Herramienta de ejecución de estrategia
A pesar de la extensa lista de herramientas estratégicas, plantillas y modelos anteriores, ¿qué pasaría si le dijéramos que es posible administrar, planificar y realizar un seguimiento de sus iniciativas estratégicas y de crecimiento desde una herramienta central?
¿Una herramienta que las principales empresas ven como una ventaja competitiva y prefieren mantener la confidencialidad?
Reseñas de G2
Desde el principio, nuestro objetivo fue hacer una herramienta que consolide diferentes herramientas de estrategia en una sola plataforma, ocupándose de todas las fases del proceso de gestión estratégica:
- Fase de planificación: puede utilizar marcos de planificación totalmente personalizables que se adapten mejor a su enfoque estratégico. Impulse la alineación estratégica en toda la organización creando un plan estratégico empresarial de alto nivel y conectándolo con planes estratégicos a nivel departamental o de equipo.
- Fase de ejecución: con sus potentes funciones de integración, gestión de proyectos y gestión de objetivos, Cascade le ayuda a usted y a su equipo a cerrar la brecha entre la planificación y la ejecución.
- Fase de medición: seguimiento de KPI, paneles en tiempo real o informes detallados: lo que sea, lo tenemos. Podrá proporcionar información basada en datos a su equipo de C-suite u obtener una vista en tiempo real de lo que se está haciendo o no. Esa es la única forma de tomar decisiones más rápidas y seguras.
Cree sus paneles de estrategia personalizables de Cascade para tomar decisiones seguras e informadas y crear narraciones convincentes con datos bellamente visualizados.
Hoy, Cascade es una plataforma de ejecución de estrategias con un enfoque láser en el progreso y la velocidad y un compromiso con el servicio al cliente de primer nivel.
Mientras que muchas empresas no logran convertir la estrategia en resultados tangibles, Cascade ayuda a los líderes a generar rentabilidad comercial al brindarles una visión de alto nivel de lo que sucede en toda la organización.
Impulse la ejecución de su estrategia con las herramientas estratégicas adecuadas
Los modelos, las herramientas y las plantillas de planificación de estrategias son excelentes para desarrollar su estrategia, pero para ejecutar con éxito la estrategia y adaptarla según sea necesario, también necesita el software adecuado.
Una gran plataforma de ejecución de estrategias lo ayudará a crear una única fuente de verdad para su estrategia, eliminando la pérdida de tiempo en herramientas desconectadas, confusión y potencialmente evitando una ejecución de estrategia fallida. Un hogar único para su estrategia lo ayudará a mantener a todos en sintonía, lo que permitirá a los líderes concentrarse en las partes más críticas de la ejecución de la estrategia : objetivos sólidos, contexto y pensamiento estratégico.
Y cuando no esté perdiendo el tiempo en reuniones para mantener a todos alineados, puede concentrarse en el propósito mayor de realmente ayudar a los miembros de su equipo a aprender, crecer y obtener resultados .
Cascade facilita la creación de planes estratégicos y la asignación de KPI y propietarios para impulsar la responsabilidad. Permite que sus empleados colaboren en objetivos compartidos para impulsar la ejecución de la estrategia en toda la organización.
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