敏捷员工的 7 个最佳属性（以及为什么它很重要？）

敏捷方法论占现代项目管理行业的很大一部分。 通过扩展，由于公司的运作方式，我们可以将其归类为敏捷劳动力。

这种方法在通过采用不同的灵活性和缓和策略来增加公司业务时令人难以置信，这有助于员工蓬勃发展，并且当他们这样做时，他们会为公司带来更多价值。

在尝试新事物时，敏捷公司或组织将灵活性提升到一个全新的水平。 这种对尝试不同方法来测试最佳策略的开放态度，这可以帮助他们的业务提高敏捷员工的生产力和效率。

谈到敏捷，每个企业或组织都有自己的方法来将敏捷工作流程纳入他们的工作策略。 但是，目前在市场上工作的任何敏捷员工都有很多不同的特征。

让我们全面了解一下有效的敏捷劳动力的这些特征以及随之而来的好处。

敏捷员工的最佳属性

以下是有效敏捷劳动力的 7 个属性或特征的列表。

1. 目标驱动
2. 开放使用新技术
3. 致力于学习和信任的文化
4. 灵活性
5. 创造力
6. 性能驱动
7. 无可挑剔的变更管理

1.目标驱动

如果您是当今市场上的成功组织，那么您就会了解敏捷方法在公司工作结构中的价值，以及他们如何利用这种方法为公司带来巨大价值。

如果您是大企业甚至是小企业，要记住的另一件事是，突出利益相关者预测的所有优先事项、目标和愿景，并应用所有敏捷原则来实现这些目标是至关重要的。

当企业成功地将所有敏捷原则纳入其工作结构时，利益相关者会非常高兴，因为这些原则是为公司实现惊人价值和积极成果的必经之路。

2.开放使用新技术

现在不是 1950 年，世界已经完成了重复和乏味的工作，这些工作可以通过自动化工作流程轻松完成，从而腾出劳动力来处理更重要和必要的工作活动，从而为公司带来更多价值。

这些经常性的任务对劳动力非常有害，因为它们吸干了工人的生命和士气，取而代之的是恐惧和遗憾。

这就是为什么公司需要拥抱新技术并改进自己的原因，幸运的是，敏捷方法也寻求做同样的事情。

今年是大流行的一年，我们看到的任何地方，企业都在转移他们的工作流程，要么在线，要么做出改变，以将更多技术纳入其工作结构。

而且这甚至不是那么难，因为技术的发展速度比我们以前见过的任何东西都要快得多，而且您可以在心跳中获得与您的确切规格相匹配的所需工具。

让我们看一下贵公司可以采用的一些新技术工具。

• 首先，很长一段时间以来，我们拥有最著名的技术。 智能手机。 这些小玩意令人难以置信且非常有用，以至于它们中的一些现在甚至正在取代计算机。 这就是为什么，根据研究，几乎每个人都有智能手机。
• 如果您是项目管理范式的一部分，那么您就会了解最好的项目管理软件nTask ，它不仅可以满足您的项目管理需求，而且可以成为您在市场。
• VPN 或虚拟专用网络、视频通话和电话会议已经发展成为令人难以置信的功能，专业人士的个人和工作生活离不开它们。 凭借其低廉的价格和惊人的质量，这些功能彻底改变了工作场所。

Zoom 和 slack 等应用程序就是最好的例子，因为它们是任何远程团队在这个大流行时代发挥作用的首选软件。

• 就像视频和电信渠道得到提升一样，IT、营销、培训、位置跟踪部门以及监控公司附属的外部和内部沟通渠道也发生了指数级的变化。

所有这一切意味着，如果您是公司的经理或人力资源代表，这些工具和技术将对您有很大帮助，因为它可以自动化您每天执行的所有活动，并腾出时间来做其他重要活动这将为公司带来价值。

3.致力于学习和信任的文化

要成为一家真正的敏捷公司，您的企业将需要在员工中营造一种信任和学习的文化，如果您还没有建立这种文化的话。 这是一个非常重要的步骤，它决定或破坏你成为真正敏捷的方式。

如您所知，敏捷方法依赖于所有员工的共同努力，并通过他们之间的协作和信任来相互依赖。

这种程度的信任和协作也可以在与公司相关的外部合作伙伴以及业务所依赖的客户中找到，如果您破坏了我们上面讨论的任何信任连接，结果将是无政府状态。

如果您想提高信任度并提高学习曲线的斜率，请遵循以下惊人的提示：

• 当你和你的员工之间建立起信任关系时，他们就会有足够的勇气去冒险，他们尝试新方法来提高生产力和价值的意愿也会飙升。
• 当你信任员工，而不是对他们的一举一动保持鹰眼态度时，你就是在鼓励他们对他们可能犯的错误保持诚实和完全开放的态度。

当他们对这些错误坦诚相待时，他们才能从这些错误中吸取教训并成为更有效的专业人士。

• 您还需要确保高层管理人员或领导层支持和理解员工的需求和要求，并且他们应该对员工在项目开发阶段提出的任何建议持开放态度。

这将确保员工感到受到重视，并且您可能会免费获得有关业务的绝妙建议。

• 作为领导者的经理，您应该相信您的员工，当他们的手指敲击按键时，他们会表现得最好，并且生产力水平不取决于他们投入工作的小时数。

您需要创造一个工作环境，让员工可以创造适当的工作与生活平衡，从长远来看，这有助于您留住员工。

尝试使用灵活的工作技术，以确保您的员工不会消失，也不会让任何潜在的候选人消失。

4.灵活性

根据研究，越来越多的员工正在过滤他们的工作搜索，以确保他们所做的工作中包含“灵活工作”条款。

仅在英国，这些类型的员工人数接近 500 万，他们希望按照他们的条款工作但作为公司的一部分。

如果您是经理或当权者，您应该记住一件事，如果您的员工要求您允许灵活工作，您应该同意他们的请求。

为什么？ 好吧，灵活工作意味着他们希望按照自己的条件，在指定的时间和他们想要的地方工作，所有这一切，你就会得到一个更有效率和快乐的员工。 你还想要什么？

当我们谈论敏捷中的灵活性时，我们谈论的是使用敏捷实践的公司运作方式的根本变化。 这有助于确保公司不会僵化到不听取员工的诉求并纳入与公司相关的任何变更。

换个角度来看，敏捷方法有助于消除员工之间的任何障碍，让他们可以自由地在他们想要的任何地方工作，并且在他们为自己设定的时间里。

让我们看一下敏捷带来的灵活性可以为您的业务带来的一些好处。 他们是：

• 当员工不在实体办公楼内时，办公费用和工作空间的维护成本将大幅下降。
• 当员工能够创造完美的工作与生活平衡，帮助他们成为更全面的专业人士时，他们的工作潜力将大大提高生产力和效率，最终提高客户满意度。
• 当员工快乐时，他们会觉得公司理解他们并愿意让他们满意，他们会感到被重视。 这使他们更有生产力，过着更快乐的生活方式，并且感觉更加自主而不必担心风险。
• 最后但并非最不重要的一点是，当员工在家时，公司不太可能产生更多的碳足迹。 这有助于企业更加环保，从而提高客户满意度和对公司的赞赏。

5.创意

对于遵循敏捷方法的公司，他们的创造力没有任何限制，可以确保公司解决他们面临的任何问题。

在这个瞬息万变的市场中，您需要确保自己有能力应对压力和挑战，以满足客户的任何和每一项要求，因为他们永远不会停止发展，您也不应该停止发展。

您需要在员工的头脑中融入激进的思维策略，这将确保员工不仅在思考解决问题的传统方法，而且还在头脑风暴之外的不同想法。

6.性能驱动

敏捷员工在执行工作活动时非常出色，主要是因为他们按照自己的条件、在自己选择的地点和为自己设定的时间工作。

所有这些奢侈品都使他们倾向于为企业预测最好的结果，并为公司带来更多价值。

7.无可挑剔的变更管理

为了确保公司在保持其面临的任何变化或挑战的同时蓬勃发展，您需要确保公司的变更管理流程与敏捷方法相结合。

但是，仅仅变革管理流程和信任文化还不足以使公司具备适当的敏捷性。 您需要让您的员工接受新的管理技能培训，他们可以利用这些技能为公司带来更多价值和繁荣。 他们还需要您：

• 评估他们的表现并给他们一个审查，他们可以遵循这些审查来改进他们的工作活动并提高工作效率。
• 增加他们每天为您执行的高质量工作量的工资、福利和奖金。

交给你！

上述敏捷劳动力属性只是冰山一角。 您希望遵循的敏捷框架很有可能具有多个子类别和分支。

在这种情况下，属性的数量可能会根据情况增加或减少。 随意评估风险并作为项目经理即兴发挥。

如果您认为这些属性还有更多内容要添加，请随时通过下面的评论部分告诉我们。 您的反馈极大地帮助我们的读者同行磨练他们在行业中的项目管理技能。