Scrum Master 用户故事任务分解示例指南

已发表: 2022-08-05

小型和大型企业对敏捷方法的采用正在急剧增加。因此，Scrum 大师经常发现难以应对敏捷方法中涉及的新流程。因此，我们将从用户故事任务分解示例的完整指南开始，因为它是敏捷项目管理的初始和最重要的阶段之一。

作为 Scrum Master，您一定面临过对交付或成本等进行准确估计的麻烦。这或多或少都是从用户故事的分解开始的。

因此，在本博客中，您将探索完整的 Scrum Master 用户故事任务分解示例指南。

让我们开始吧！

什么是用户故事？

用户故事可以定义为：

“根据用户/客户的观点，需求列表或功能的简单描述。”

用户讲述的关于他/她在产品中想要什么的故事称为用户故事。他们通常遵循固定的模式。那是：

作为一个<用户类型>，我想要<某个目标>，以便<某个原因>。

例如：

作为品牌所有者，我想发起营销活动，以便获得更多客户

因此，用户故事回答了三个基本问题：

谁——谁想要什么？
什么——他们想要什么？
为什么-他们为什么想要它？

最后一个问题对团队根据个人需求设定目标有很大帮助。

用户必须清楚他们的需求和愿望，以便团队可以相应地勾画出任务。

现在，目标可能不止一个，原因也不止一个。这仅取决于用户的类型及其特定要求。

因此，这些用户故事帮助 Scrum Master 完成客户希望他们做的事情。后来，他们相应地计划他们的策略和时间表。

但是，要在用户故事中添加的细节数量以及如何消除重要功能有点棘手。因此，在本文中，我们将通过示例提供有关用户故事细分的完整指南。

用户故事任务分解示例

分解用户故事是一个团队的努力。当然，作为一名 Scrum Master，你肩上的负担更大，但是开发团队也需要坐下来了解需求的技术细节，以便准确地将它们发送到 backlog。

请记住，用户故事会导致任务的分解，从而导致产品的执行。因此，正确分解它们至关重要。在你分解故事之前，有几件事要记住。包含：

保持简短和简单-不要让要求太长，它们应该精确且足够长，以便在几天内完成。
明确定义任务——在交付需要完成的任务时不要含糊不清。与他们保持清晰和准确。
维护清单- 用户有大量要求，总是有可能错过一些细节。因此，请始终维护一份清单，并在后期出现新需求时不断对其进行修改。清单将消除错过任何重要用户需求的机会。

所以，让我们举一个用户故事任务分解的例子。以下是来自品牌所有者的用户故事要求

“作为品牌所有者，我想在社交媒体渠道上发起营销活动，以增加我网站的流量并获得更多客户。”

因此，为了满足这一要求，营销团队将坐在一起为其寻找有效的解决方案，并按照以下步骤将用户故事分解为任务。

第 1 步：创建验收标准

验收标准可以定义为用户故事被视为已完成应满足的设定标准。您应该为每个用户故事定义一个单独的接受标准。

在示例中，验收标准将遵循以下模式：

“情景：（解释情景）。 给定（事情如何开始），何时（采取的行动），然后（采取行动的结果）。”

在我们的示例中，

场景：品牌所有者想要最好的社交媒体活动来获得最大的客户。

鉴于我们为他们的两个主要社交媒体句柄选择了不同类型的内容

活动启动后

分流人数增加

第 2 步：确定买方的角色

进行适当的研究，以了解谁是品牌的目标受众及其竞争对手。拥有有效的买家角色是发起成功营销活动的关键。

第 3 步：将它们分解为任务

准备好验收标准和买方角色后，就可以将用户故事分解为任务了。

因此，从上面的示例中，您的团队必须完成的一些任务才能满足验收标准：

社交媒体分析
竞争对手分析
社交列表
正在使用的社交媒体渠道的内容
根据受众过滤帖子
安排更新

然后对任务分解进行审查，并确保它也有助于您达到验收标准。如果不满足，则尝试扩大范围并为其添加相关任务。

继续重复这个练习，直到你觉得用户故事已经满足了完成的定义。一旦你到达那个点，然后继续下一步。

第 4 步：规划故事

用户故事映射可以定义为：

“在产品执行过程中应完成的所有任务的可视化”

因此，在这一步中，所有任务都被绘制出来，以有效地可视化用户旅程。通常，甘特图或看板用于此目的。

用户故事细分提示

拆分故事以创建有效细分的一些技巧是：

1.按能力划分

根据功能进行细分是将大功能拆分为较小的功能。这种拆分有助于更好地识别用户需求。

2.按用户角色细分

这涉及根据不同用户的角色拆分或分解故事。例如，技术人员处理软件的方式与学生完全不同。因此，相应地拆分它对于项目的执行更有效。

3.按用户角色细分

不同的人以不同的方式处理相同的软件。因此，根据不同人的角色分解用户故事是有效的。

4.按设备分类

确保以满足使用不同设备的所有用户需求的方式完成任务细分。无论是 iPhone、mac 还是 android，产品或内容都应该对所有人有效。

用户故事分解的好处

从用户故事任务分解示例中可以明显看出，这些故事可以使整个开发受益匪浅。然而，一些关键的好处是：

1.提高专注度和清晰度

故事的分解有助于通过将它们分开来更好地理解特征。因此，它有助于提高注意力和清晰度。用户的任何重要需求的模糊性或遗漏都会减少到零。

2.加强合作

用户故事任务分解示例还表明，这种方法最终将帮助整个团队坐在一起并相互协作。作为 Scrum Master 和开发团队，双方携手合作以分解功能。

3.易于理解和理解

细分还有助于更容易理解和理解用户故事。此外，它最终有助于更好地满足客户的需求。

4.错误的机会较小

你有没有遇到过用户因为你错过了给定需求包中的一个需求而感到愤怒的情况？

好吧，这很正常，但是，如果您花足够的时间来拆分用户故事，则发生此错误的可能性较小。

5.更好地满足利益相关者的需求

这不是很明显吗？

一旦满足验收标准并有效满足所有利益相关者的需求，他们的满意度就会更高。拥有不快乐和愤怒的利益相关者的机会更少。

结论

从这个博客中，我们可以得出结论，用户故事不仅仅是一个需求列表，而是衡量成功项目计划的真正本质。在任何业务中，客户都是最重要的，因此有必要准确地满足他们的需求。

因此，用户故事任务分解示例清楚地表明，这样的分解将有助于更好地理解用户需求，并最终有助于项目的有效执行。

因此，现在开始分解您的用户故事，以有效地满足验收标准。

我们祝您好运！

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