13 Zielvereinbarungsvorlagen für Teams: Fallen Sie 2023 nicht ins Hintertreffen

Jedes Jahr starten Unternehmensleiter und ihre Teams umwerfende Präsentationen mit ihren Zielen in der Hoffnung, dass sie sie dieses Jahr endlich erreichen werden.

Aber wie viele von ihnen werden ihre Ziele bis Ende des Jahres erreichen? Wie viele davon sind am Ende des ersten Quartals tatsächlich noch auf Kurs?

Klingt vertraut?

Das Setzen von Zielen ist nur die halbe Miete – sie zu verfolgen und anzupassen ist ebenso wichtig, um ein konsistentes Wachstum und eine konsistente Leistung sicherzustellen.

Aber um Ergebnisse zu erzielen, dürfen Sie nicht in den Kreislauf des Aufholens, des Jonglierens mehrerer Tabellenkalkulationen und des Wechselns zwischen getrennten Projektmanagement-Tools geraten.

Sie brauchen einen strukturierten, strategischen Ansatz für den Zielsetzungsprozess und das Tracking, wenn Sie das Beste aus dem neuen Jahr machen wollen.

In diesem Artikel erhalten Sie unsere 15 beliebtesten und besten Vorlagen zur Zielsetzung , die Ihnen dabei helfen, Ihre Teams auf Kurs zu halten und Geschäftsergebnisse zu erzielen.

1. Einfache Strategievorlage zum Festlegen und Verfolgen von Teamzielen
2. Unternehmensstrategievorlage zur Verfolgung von Unternehmenszielen
3. Strategievorlage 2023 mit Beispielen zur Vereinfachung Ihres Zielsetzungsprozesses
4. Betriebsplanvorlage zur Verwaltung der Betriebsziele
5. Balanced Scorecard-Vorlage zum Festlegen und Verfolgen strategischer Geschäftsziele
6. Strategievorlage für die digitale Transformation zur Erreichung der Ziele der digitalen Transformation
7. Projektstrategievorlage zur Verfolgung von Projektzielen und -zielen
8. Neue Vorlage für Mitarbeiter-Onboarding-Strategien zum Festlegen und Verfolgen von SMARTen Onboarding-Zielen
9. Costco-Strategievorlage zur Inspiration Ihrer Geschäftsziele
10. OKR-Vorlage (Excel-Version), um mit Leistung auf Kurs zu bleiben
11. KPI-Berichtsvorlage (Excel-Version) zum Festlegen und Verfolgen von KPI-Zielen
12. Vorlage für SMART-Ziele zur Implementierung von SMART-Zielen in Ihrer Organisation
13. Arbeitsblattvorlage für SMART-Ziele
    

Diese Sammlung enthält eine Vielzahl kostenloser Vorlagen für Zielsetzung und Nachverfolgung. Sie sind mit Beispielen vorgefüllt und können vollständig an Ihre spezifischen Anforderungen angepasst werden.

1. Einfache Strategievorlage zum Festlegen und Verfolgen von Teamzielen

Diese einfache Strategievorlage wurde entwickelt, um Ihnen einen klaren und prägnanten Aktionsplan zu geben, der sich auf das Erreichen bestimmter Ziele konzentriert, ohne sich durch unnötige Komplexität zu verzetteln.

Diese Vorlage führt Sie durch die Schlüsselelemente einer effektiven Zielsetzung und hilft Ihnen:

• Legen Sie strategische Ziele fest und überwachen Sie den Fortschritt.
• Stellen Sie sicher, dass Ihre Teammitglieder ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen.
• Bringen Sie Ihr Team über die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf die gleiche Seite.
• Konzentrieren Sie die Bemühungen und Ressourcen Ihres Teams auf das, was wichtig ist, um die Nadel in Bewegung zu halten.

Probieren Sie es aus und legen Sie Ihre vierteljährlichen oder monatlichen Ziele fest. Du wirst kriegen eine klare Struktur und Anleitung für die Zielsetzung und helfen Sie Ihren Teams, den Fortschritt anhand von Leistungskennzahlen (KPIs) zu verfolgen.

Am besten geeignet für: Teams aller Größen und Branchen, die eine schnörkellose Vorlage zur Zielsetzung und Nachverfolgung wünschen.

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2. Unternehmensstrategievorlage zur Verfolgung der Unternehmensziele

Benötigen Sie ein Tool, mit dem Sie die strategischen Ziele Ihres Unternehmens festlegen und verfolgen können? Probieren Sie unsere kostenlose Unternehmensstrategievorlage aus.

Diese Vorlage ist ein umfassender Leitfaden für die Planung des Gesamtwachstums und der Strategie Ihres Unternehmens. Es ist mit Schwerpunktbereichen, Zielen, Projekten und KPIs vorbefüllt, um Ihre strategischen Säfte zum Fließen zu bringen.

Sie können die jährlichen, vierteljährlichen, monatlichen und täglichen Ziele Ihres gesamten Unternehmens verfolgen und erhalten gleichzeitig Einblicke in die Geschäftsleistung in Echtzeit.

Am besten geeignet für: Führungskräfte und Strategieteams in Großunternehmen und mittelständischen Unternehmen, die einen strukturierteren Ansatz für die Festlegung und das Management von Geschäftszielen implementieren möchten.

Klicken Sie hier, um Ihre KOSTENLOSE Unternehmensstrategievorlage zu erhalten.

3. Strategievorlage 2023 mit Beispielen zur Vereinfachung Ihres Zielsetzungsprozesses

Die Strategievorlage 2023 ist mit Beispielen vorgefüllt, die Ihnen bei Ihrem Zielsetzungsprozess für 2023 helfen können. Sie basiert auf einem getesteten und bewährten Framework, das von mehr als 20.000 Cascade-Benutzern verwendet wird. Und es ist kostenlos!

Sie erhalten sofortigen Zugriff auf:

• 4x Fokusbereiche
• 12x Ziele
• 23x Projekte
• 24x KPIs

Probieren Sie es aus und passen Sie es an Ihre strategischen Prioritäten für das Jahr an, um sicherzustellen, dass Sie mit Ihren Jahreszielen auf Kurs bleiben.

Am besten geeignet für: Führungskräfte, Teammanager und Teammitglieder, die ihre Geschäftsziele im Jahr 2023 planen und erreichen möchten.

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4. Betriebsplanvorlage zur Verwaltung der Betriebsziele

Mitarbeiter zu verwalten, kurzfristige Ziele zu delegieren und die täglichen Aufgaben an Ihren langfristigen Zielen auszurichten, ist ein ziemlicher Balanceakt.

Wenn Sie damit beginnen möchten, operative Ziele außerhalb von ineffizienten Tabellenkalkulationen festzulegen und zu verfolgen, probieren Sie unsere Vorlage für operative Pläne aus. Verwenden Sie es, um ansprechende operative Ziele zu entwickeln, die strategisch ausgerichtet, anpassungsfähig und datengesteuert sind.

Sie erhalten sofortigen Zugriff auf leistungsstarke Funktionen, darunter Echtzeit-Dashboards und grundlegende Integrationen, mit denen Sie die Zusammenarbeit optimieren und die Leistung messen können.

Optimal für: Wenn Sie COO oder Betriebsleiter sind, verwenden Sie diese Vorlage, um die Lücke zwischen Zielplanung und -umsetzung zu schließen und Ihrem Team zu helfen, operative Exzellenz zu fördern.

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5. Balanced Scorecard-Vorlage zum Festlegen und Verfolgen strategischer Geschäftsziele

Unsere Balanced Scorecard-Vorlage ist eine schnelle und einfache Möglichkeit, das Balanced Scorecard-Framework in Ihrem Unternehmen zu verwenden.

Verwenden Sie diese Vorlage, um Ziele festzulegen und den Fortschritt aus allen vier Perspektiven basierend auf der Balanced Scorecard-Methodik zu verfolgen: Finanzen, Kunden, interne Geschäftsprozesse sowie Lernen und Wachstum.

Am besten geeignet für: Alle Teams oder Organisationen, die bereits mit einer Balanced Scorecard vertraut sind oder diese verwenden möchten, um ihre Leistung zu verbessern und Geschäftsziele schneller zu erreichen.

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6. Strategievorlage für die digitale Transformation zur Erreichung der Ziele der digitalen Transformation

Das Festlegen von Zielen und das Verfolgen des Fortschritts für Initiativen zur digitalen Transformation kann komplex sein und zu viel zu vielen gescheiterten Strategien führen. Transformationsleiter und ihre Teams müssen sich mit langen Zeitfenstern, unklaren Visionen und Widerstand gegen Veränderungen auseinandersetzen.

Probieren Sie unsere Strategievorlage für die digitale Transformation aus, um Ihre Planung zu optimieren und häufige Fallstricke bei der Zielsetzung zu vermeiden. Damit können Sie:

• Erstellen Sie klare Ziele für die digitale Transformation
• Definieren Sie die Schwerpunkte Ihrer Transformationsstrategie
• Legen Sie schnell Ziele und KPIs fest, um den Fortschritt zu verfolgen
• Planen Sie Projekte und verfolgen Sie spezifische Initiativen
• Verfolgen Sie die Gesamtleistung der Transformationsstrategie und die Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse

Am besten geeignet für: Transformationsteams und CEOs, die digitale Transformationsziele festlegen und verfolgen möchten, die erstklassigen strategischen Praktiken folgen.

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7. Projektstrategievorlage zur Verfolgung von Projektzielen und -zielen

Eine Projektstrategie umreißt Projektziele, Handlungsschritte und Ressourcen, die erforderlich sind, um Projekte erfolgreich und termingerecht abzuschließen.

Unsere Projektstrategievorlage ist ideal für die Planung von Projekten, die Erstellung von SMART-Zielen und die Verbesserung Ihrer bestehenden Projektstrategie. Verwenden Sie es, um Projektziele zu definieren, KPIs zu verfolgen, Projektkosten zu überwachen und die Leistung zu messen.

Mit dieser Vorlage erhalten Sie auch sofortigen Zugriff auf die Dashboard-Funktion. Sie können benutzerdefinierte Live-Dashboards erstellen, um wichtige Projekt-KPIs zu überwachen.

Optimal für: Für PMOs, Projekt- oder Portfoliomanager, die den Projektfortschritt verfolgen und darüber berichten müssen.

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8. Neue Strategievorlage für Mitarbeiter-Onboarding, um SMARTe Onboarding-Ziele festzulegen und zu verfolgen

Erstellen oder verbessern Sie Ihre HR-Zielsetzungsprozesse mit unserer Vorlage für neue Mitarbeiter-Onboarding-Strategien. Es ist bereits mit Zielen und KPIs gefüllt, um Ihre Onboarding-Planung für neue Mitarbeiter in Gang zu bringen.

Verwenden Sie es, um zu planen und zu verbessern:

• Onboarding-Prozesse
• Übergänge in verschiedene Rollen
• Motivation und Engagement für neue Mitarbeiter

Am besten geeignet für: HR-Experten, Manager oder alle, die Onboarding- und Schulungsinitiativen beaufsichtigen.

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9. Costco-Strategievorlage zur Inspiration Ihrer Geschäftsziele

Wenn Ihr Fokus im Jahr 2023 auf Wachstum liegt, lassen Sie sich von den Strategien inspirieren, die Costco zu einem führenden globalen Einzelhändler gemacht haben.

Unsere Costco-Strategievorlage kann Ihnen dabei helfen, Ihre erfolgreiche Geschäftsstrategie basierend auf dem Costco-Ansatz zur Zielplanung zu leiten. Beginnen Sie Ihren Zielsetzungsprozess mit Erkenntnissen und Tipps aus ihrer Erfolgsstrategie.

Am besten geeignet für: Geschäftsinhaber und CEOs, die von der Wachstumsstrategie von Costco lernen und diese Erkenntnisse anwenden möchten.

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10. OKR-Vorlage (Excel-Version) Um mit OKRs auf Kurs zu bleiben

OKRs (Objectives and Key Results) sind ein Rahmenwerk, um klare, messbare und erreichbare Ziele festzulegen und den Fortschritt zu verfolgen.

Wenn Sie darüber nachdenken, OKRs zu implementieren, verwenden Sie unsere OKR-Excel-Vorlage , um Ihnen bei der Planung, Verfolgung und Ausführung von OKRs zu helfen. Die Vorlage ist mit OKR-Beispielen vorgefüllt, um Sie zu unterstützen, aber sie ist vollständig anpassbar, um Ihren spezifischen Anforderungen gerecht zu werden.

Vorteile

• Spalten "Eigentümer", "Fortschritt" und "Status".
• Setzen und verfolgen Sie OKRs auf Unternehmens-/Organisations-, Team- oder individueller Ebene.
• Done-for-you-OKR-Vorlage, damit Sie die OKR-Planung nicht von Grund auf neu beginnen müssen.

Nachteile

• Unterstützt keine Zusammenarbeit in Echtzeit.
• Es kann ein Albtraum sein, später die richtige oder neueste Version Ihrer Tabelle zu finden.
• Teams finden es möglicherweise schwierig, den Fortschritt mithilfe einer Tabelle zu verfolgen und zu überwachen.

Am besten geeignet für: Einzelpersonen oder kleinere Teams, die das OKR -Framework verwenden , um Ziele zu setzen, und mit Tabellenkalkulationen vertraut sind.

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11. KPI-Berichtsvorlage (Excel-Version) Zum Festlegen und Verfolgen von KPI-Zielen

Unsere KPI-Berichtsvorlage ist eine solide Option, wenn Sie einen einfachen Zieltracker wünschen, um den Fortschritt von Unternehmen, Projekten oder Einzelpersonen mithilfe von KPIs zu überwachen. Es enthält zwei Arten von KPI-Dashboards, damit Sie die Leistung verfolgen können.

Vorteile

• Kommunizieren detaillierter Daten zu einem bestimmten Thema.
• Präsentieren von High-Level-Daten über Teams, Projekte und SBUs.
• Erstellung professioneller KPI-Berichte für wichtige Zielgruppen oder Präsentationen.

Nachteile

• Es basiert auf einem Excel-Format.
• Es unterstützt keine Automatisierung, die Ihnen helfen könnte, schnellere und genauere Fortschrittsberichte bereitzustellen.
• Es verfügt nicht über Drilldown-Funktionen, die es Ihnen ermöglichen würden, eine gründliche Analyse von Bereichen mit geringer Leistung durchzuführen. ( Aber Cascade-Vorlagen sind vollgepackt mit Funktionen, die Ihnen all dies und mehr ermöglichen. )

Am besten geeignet für: Teamleiter, die KPIs überwachen und über Fortschritte bei der Erreichung der Geschäftsziele berichten müssen.

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12. Vorlage für SMART-Ziele zur Implementierung von SMART-Zielen in Ihrer Organisation

Möchten Sie die SMART-Zielsetzungsmethodik in Ihrem Unternehmen implementieren, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?

Unser SMART Goals Template ist die Antwort auf Ihr Problem. Mit einem schrittweisen Prozess und einer Fortschrittsverfolgung macht es die Implementierung der SMART-Ziele-Methode einfach und nahtlos.

Es spielt keine Rolle, ob Sie sich Jahres-, Quartals- oder Wochenziele setzen, SMART-Ziele bieten eine universelle Methodik, die Ihnen helfen kann, effizientere Ziele zu erstellen.

Am besten geeignet für: Teamleiter, die ihre Teams befähigen möchten, SMARTe Ziele zu setzen und effizienter zu arbeiten.

Klicken Sie hier, um Ihre kostenlose SMART-Zielsetzungsvorlage zu erhalten.

13. Arbeitsblattvorlage für SMART-Ziele

Sie sind sich nicht sicher, wie Sie ein SMART-Ziel schreiben sollen? Hier ist eine einfache PowerPoint-Vorlage für einen SMART-Zielplaner, die als Leitfaden für das Schreiben intelligenter Ziele dient. Es spielt keine Rolle, ob Sie geschäftliche oder persönliche Ziele erstellen, SMART-Ziele helfen Ihnen, intelligenter zu arbeiten. ;)

Laden Sie hier die Vorlage für SMART-Ziele herunter.

Cascade Goal-Setting Template vs. Spreadsheets: Welche sollten Sie wählen?

Nichts ist frustrierender als ein Arbeitsblatt, eine Vorlage oder ein Tool zur Zielsetzung, das viel verspricht, aber nicht hält.

Hier sind einige Dinge, auf die Sie bei der Auswahl der richtigen Zielsetzungsvorlage achten sollten:

• Tracking & schnelle Anpassbarkeit: Verwenden Sie eine Vorlage, die Sie nach Bedarf anpassen und anpassen können, anstatt eine, die starr oder unflexibel ist. Pläne ändern sich, und eine gute Vorlage muss Ihnen dabei helfen, Ziele so schnell wie möglich anzupassen und gleichzeitig alle auf eine Linie zu bringen.

Kaskade:

Tabellenkalkulationen:

• Sichtbarkeit: Eine gute Vorlage sollte Sichtbarkeit der wichtigsten Kennzahlen, des Fortschritts der Ziele und der Maßnahmen zu deren Erreichung bieten. Der Zugriff auf Echtzeit-Dashboards bietet einen allgemeinen Überblick über den Fortschritt, sodass Benutzer sehen können, wie nahe sie ihren Zielen sind.

Kaskade:

Tabellenkalkulationen:

• Halten Sie Ihre Teammitglieder zur Rechenschaft: Eine gute Vorlage sollte Führungskräften helfen, die Zielverantwortlichen für den Fortschritt verantwortlich zu machen. Dies kann die Festlegung von Fristen, die Zuweisung von Verantwortlichkeiten und die Einrichtung eines Systems für regelmäßige Check-ins oder Fortschrittsberichte umfassen.

Kaskade:

Tabellenkalkulationen:

• Verwenden einer Zielhierarchie: Eine Zielsetzungsvorlage ist nicht nur eine stilvolle To-Do-Liste oder ein Zielblatt. Es sollte Ihnen dabei helfen, Ihre Unternehmensziele in einzelne Ziele oder Meilensteine ​​zu unterteilen und eine logische Reihenfolge von der Vision zu den Aktionsschritten bereitzustellen, damit die Teams konzentriert und ausgerichtet bleiben.

Kaskade:

Tabellenkalkulationen:

• Verknüpfung von Zielen mit der Geschäftsleistung: Was ist beunruhigender, als zu erkennen, dass Ihr Team an allem anderen arbeitet, aber nicht an dem, was wirklich wichtig ist, um das Geschäft zu unterstützen? Sie müssen Ihrem Team Kontext geben und es mit Informationen ausstatten, um Entscheidungen zu treffen, die an den Geschäftszielen ausgerichtet sind.

Kaskade:

Tabellenkalkulationen:

Wie lautet Ihr Urteil? Der Gewinner scheint uns ziemlich offensichtlich.

Sind Sie bereit, dieses Jahr weitere Ziele zu erreichen und Ihren Vorstand zu begeistern?

Setzen und verfolgen Sie Ziele mit Cascade

Wenn Sie das Beste aus der strategischen Zielsetzung und -verfolgung herausholen möchten, sollten Sie die Verwendung von Zielverwaltungssoftware wie Cascade in Betracht ziehen.

Sie können mit isolierten Tabellenkalkulationen, PowerPoint- und Word-Dokumenten auskommen. Aber sie bieten keine Tools zur Zielsetzung und Tracking-Funktionen, um Ihre Strategieumsetzung und Ihr Business Performance Management auf die nächste Stufe zu heben.

Warum von bewährten alten Excel-Tabellen zu Zielmanagement-Tools wie Cascade wechseln?

• Mit Cascade können Sie mit Teammitgliedern zusammenarbeiten, Updates und Fortschritte teilen und Ihre Ziele nach Bedarf anpassen.
• Sie erhalten leistungsstarke Funktionen wie automatisierte Berichte, interaktive Visualisierungen und App-Integrationen, die es einfacher machen, organisiert und auf Kurs zu bleiben.
• Statische Tools wie Tabellenkalkulationen und Word-Dokumente sind ineffizient und lassen sich nicht gut skalieren.
• Tabellenkalkulationen erfordern mehr manuellen Aufwand für die fortlaufende Zielplanung und konsistente Zielverfolgung.

Als Cascade-Benutzer arbeiten Sie intelligenter, nicht härter. Sehen Sie sich unsere Vorlagenbibliothek an, um weitere kostenlose Vorlagen für die Zielsetzung und strategische Planung zu finden. Dies wird Ihnen helfen, das Leistungsmanagement zu optimieren und im Jahr 2023 bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Häufig gestellte Fragen

Was sind die 7 Schritte der Zielsetzung?

Die 7 Schritte der Zielsetzung umfassen: (1) Formulieren Sie Ihre Strategie; (2) Kommunizieren Sie die Strategie mit Ihren Teammitgliedern; (3) Wählen Sie Ihren Rahmen für die Zielsetzung; (4) Schaffen Sie eine Rückkopplungsschleife; (5) Machen Sie es sich zur Gewohnheit, den Fortschritt zu verfolgen; (6) Erfolg belohnen; und (7) bewerten und verfeinern. In diesem Leitfaden zum Festlegen von Teamzielen können Sie mehr darüber lesen .

Welchen Zielrahmen soll ich wählen?

Recherchieren Sie zunächst verschiedene Frameworks zur Zielsetzung, wie z. B. OKRs , SMART-Ziele und KPIs , und bewerten Sie, welche am besten zu den Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihres Teams passen. Vergessen Sie nicht, Benutzerfreundlichkeit, Skalierbarkeit und die Möglichkeit, den Fortschritt zu verfolgen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, bei der Auswahl eines Rahmens zur Zielsetzung für Ihr Team zu berücksichtigen.

Wie setzt man sich ein SMARTes Ziel?

Setzen Sie sich ein SMARTes Ziel, indem Sie den einfachen Kriterien des Akronyms folgen: Specific, Measurable, Attainable, Relevant und Time-bound.