13 modelli di definizione degli obiettivi per i team: non restare indietro nel 2023

Ogni anno, i leader aziendali e i loro team lanciano presentazioni abbaglianti con i loro obiettivi nella speranza di raggiungerli finalmente quest'anno.

Ma quanti di loro raggiungeranno i loro obiettivi entro la fine dell'anno? Quanti di loro sono effettivamente ancora sulla buona strada entro la fine del primo trimestre?

Suona familiare?

Stabilire obiettivi è solo metà della battaglia: monitorarli e adattarli è altrettanto essenziale per garantire crescita e prestazioni costanti.

Ma per ottenere risultati, non puoi cadere nel ciclo di recuperare il ritardo, destreggiarti tra più fogli di calcolo e saltare tra strumenti di gestione dei progetti disconnessi.

Hai bisogno di un approccio strutturato e strategico al processo di definizione degli obiettivi e al monitoraggio se vuoi ottenere il massimo dal nuovo anno.

In questo articolo, otterrai i nostri 15 modelli di definizione degli obiettivi più popolari e migliori per aiutarti a mantenere i tuoi team in carreggiata e fornire risultati aziendali.

1. Semplice modello di strategia per impostare e tenere traccia degli obiettivi del team
2. Modello di strategia aziendale per tenere traccia degli obiettivi aziendali
3. Modello di strategia 2023 con esempi per semplificare il processo di definizione degli obiettivi
4. Modello di piano operativo per gestire gli obiettivi operativi
5. Modello di Balanced Scorecard per impostare e tenere traccia degli obiettivi aziendali strategici
6. Modello di strategia di trasformazione digitale per raggiungere gli obiettivi di trasformazione digitale
7. Modello di strategia di progetto per tenere traccia degli obiettivi e degli obiettivi del progetto
8. Nuovo modello di strategia di onboarding dei dipendenti per impostare e monitorare gli obiettivi di onboarding SMART
9. Modello di strategia Costco per ispirare i tuoi obiettivi aziendali
10. Modello OKR (versione Excel) Per mantenere la rotta con le prestazioni
11. Modello di report KPI (versione Excel) per impostare e tenere traccia degli obiettivi KPI
12. Modello di obiettivi SMART per implementare gli obiettivi SMART nella tua organizzazione
13. Modello di foglio di lavoro per obiettivi SMART
    

Questa raccolta include una varietà di modelli gratuiti per la definizione degli obiettivi e il monitoraggio. Sono precompilati con esempi e completamente personalizzabili per soddisfare le tue esigenze specifiche.

1. Modello di strategia semplice per impostare e tenere traccia degli obiettivi del team

Questo modello di strategia semplice è stato creato per darti un piano d'azione chiaro e conciso che si concentri sul raggiungimento di obiettivi specifici senza impantanarsi in inutili complessità.

Questo modello ti guiderà attraverso gli elementi chiave di una definizione efficace degli obiettivi e ti aiuterà a:

• Stabilisci obiettivi strategici e monitora i progressi.
• Assicurati che i membri del tuo team comprendano i loro ruoli e le loro responsabilità.
• Porta il tuo team sulla stessa pagina sulla direzione strategica dell'azienda.
• Concentra gli sforzi e le risorse del tuo team su ciò che conta per mantenere l'ago in movimento.

Provalo e imposta i tuoi obiettivi trimestrali o mensili. Otterrai una struttura e una guida chiare per la definizione degli obiettivi e aiuta i tuoi team a monitorare i progressi attraverso indicatori chiave di prestazione (KPI).

Ideale per: team di tutte le dimensioni e settori che desiderano un modello di monitoraggio e definizione degli obiettivi senza fronzoli.

Clicca qui per ottenere il tuo modello di strategia semplice GRATUITO (versione Cascade).

2. Modello di strategia aziendale per tenere traccia degli obiettivi aziendali

Hai bisogno di uno strumento che ti aiuti a impostare e monitorare gli obiettivi strategici della tua azienda? Prova il nostro modello di strategia aziendale gratuito.

Questo modello è una guida completa per pianificare la crescita e la strategia complessive della tua azienda. Viene fornito precompilato con aree di interesse, obiettivi, progetti e KPI per far fluire i tuoi succhi strategici.

Sarai in grado di tenere traccia degli obiettivi annuali, trimestrali, mensili e giornalieri dell'intera azienda, avendo al contempo informazioni in tempo reale sulle prestazioni aziendali.

Ideale per: leader aziendali e team di strategia in aziende e medie imprese che desiderano implementare un approccio più strutturato alla definizione e alla gestione degli obiettivi aziendali.

Clicca qui per ottenere il tuo modello di strategia aziendale GRATUITO.

3. Modello di strategia 2023 con esempi per semplificare il processo di definizione degli obiettivi

Il modello di strategia 2023 è precompilato con esempi che possono aiutarti nel processo di definizione degli obiettivi per il 2023. È costruito su un framework testato e collaudato, utilizzato da oltre 20.000 utenti di Cascade. Ed è gratis!

Avrai accesso immediato a:

• 4 aree di messa a fuoco
• 12 obiettivi
• 23 progetti
• 24x KPI

Dai un'occhiata e personalizzala per allinearla alle tue priorità strategiche per l'anno, assicurandoti di rimanere in linea con i tuoi obiettivi annuali.

Ideale per: leader aziendali, team manager e membri del team che desiderano pianificare e raggiungere i propri obiettivi aziendali nel 2023.

Clicca qui per ottenere il tuo modello di strategia 2023 GRATUITO.

4. Modello di piano operativo per gestire gli obiettivi operativi

Gestire il personale, delegare obiettivi a breve termine e allineare le attività quotidiane con gli obiettivi a lungo termine è piuttosto un atto di destrezza.

Se desideri iniziare a impostare e monitorare obiettivi operativi al di fuori di fogli di calcolo inefficaci, prova il nostro modello di piano operativo. Usalo per sviluppare obiettivi operativi coinvolgenti che siano strategicamente allineati, adattivi e basati sui dati.

Avrai accesso immediato a potenti funzionalità, inclusi dashboard in tempo reale e integrazioni di base che ti aiuteranno a semplificare la collaborazione e misurare le prestazioni.

Ideale per: se sei un COO o un responsabile delle operazioni, utilizza questo modello per colmare il divario tra la pianificazione degli obiettivi e l'esecuzione e aiutare il tuo team a raggiungere l'eccellenza operativa.

Clicca qui per ottenere il tuo modello di piano operativo GRATUITO.

5. Modello di Balanced Scorecard per impostare e tenere traccia degli obiettivi aziendali strategici

Il nostro modello di Balanced Scorecard è un modo rapido e semplice per utilizzare il framework Balanced Scorecard nella tua azienda.

Utilizza questo modello per impostare obiettivi e monitorare i progressi da tutte e quattro le prospettive basate sulla metodologia Balanced Scorecard: finanziaria, cliente, processo aziendale interno e apprendimento e crescita.

Ideale per: qualsiasi team o organizzazione che abbia già familiarità o desideri utilizzare una Balanced Scorecard per migliorare le proprie prestazioni e raggiungere più rapidamente gli obiettivi di business.

Clicca qui per ottenere il tuo modello di Balanced Scorecard GRATUITO.

6. Modello di strategia di trasformazione digitale per raggiungere gli obiettivi di trasformazione digitale

Stabilire obiettivi e monitorare i progressi per le iniziative di trasformazione digitale può essere complesso e portare a troppe strategie fallite. I leader della trasformazione e i loro team devono affrontare tempi lunghi, visioni poco chiare e resistenza al cambiamento.

Prova il nostro modello di strategia per la trasformazione digitale per semplificare la tua pianificazione ed evitare le insidie ​​comuni nella definizione degli obiettivi. Con esso, sarai in grado di:

• Creare chiari obiettivi di trasformazione digitale
• Definisci le aree di interesse della tua strategia di trasformazione
• Imposta rapidamente obiettivi e KPI per tenere traccia dei progressi
• Pianifica progetti e monitora iniziative specifiche
• Tieni traccia delle prestazioni complessive della strategia di trasformazione e dell'impatto sui risultati aziendali

Ideale per: team di trasformazione e amministratori delegati che desiderano stabilire e monitorare obiettivi di trasformazione digitale che seguano le migliori pratiche strategiche.

Clicca qui per ottenere il tuo modello di strategia di trasformazione digitale GRATUITO.

7. Modello di strategia di progetto per tenere traccia degli obiettivi e degli obiettivi del progetto

Una strategia di progetto delinea gli obiettivi del progetto, le fasi di azione e le risorse necessarie per completare i progetti con successo e in tempo.

Il nostro modello di strategia di progetto è ideale per pianificare progetti, creare obiettivi SMART e migliorare la strategia di progetto esistente. Usalo per definire gli obiettivi del progetto, tenere traccia dei KPI, monitorare i costi del progetto e misurare le prestazioni.

Con questo modello, avrai anche accesso immediato alla funzione Dashboard. Sarai in grado di creare dashboard live personalizzati per monitorare i KPI chiave del progetto.

Ideale per: per PMO, project o portfolio manager che devono tenere traccia e riferire sull'avanzamento del progetto.

Clicca qui per ottenere il tuo modello di strategia di progetto GRATUITO.

8. Nuovo modello di strategia di onboarding dei dipendenti per impostare e tenere traccia degli obiettivi di onboarding SMART

Crea o migliora i tuoi processi di definizione degli obiettivi delle risorse umane con il nostro nuovo modello di strategia di onboarding dei dipendenti. Viene fornito precompilato con obiettivi e KPI per dare il via alla pianificazione dell'onboarding per i nuovi dipendenti.

Usalo per pianificare e migliorare:

• Processi di onboarding
• Transizioni a ruoli diversi
• Motivazione e coinvolgimento per le nuove assunzioni

Ideale per: professionisti delle risorse umane, manager o chiunque sovrintenda alle iniziative di onboarding e formazione.

Fai clic qui per ottenere il tuo modello di strategia di onboarding per nuovi dipendenti GRATUITO

9. Modello di strategia Costco per ispirare i tuoi obiettivi aziendali

Se il tuo obiettivo è la crescita nel 2023, lasciati ispirare dalle strategie che hanno reso Costco uno dei principali rivenditori globali.

Il nostro modello di strategia Costco può aiutarti a guidare la tua strategia aziendale di successo basata sull'approccio di Costco alla pianificazione degli obiettivi. Avvia il tuo processo di definizione degli obiettivi con approfondimenti e suggerimenti dalla loro strategia vincente.

Ideale per: imprenditori e amministratori delegati che vogliono imparare dalla strategia di crescita di Costco e applicare queste intuizioni.

Clicca qui per ottenere il tuo modello di strategia Costco GRATUITO

10. Modello OKR (versione Excel) Per rimanere in rotta con gli OKR

OKR (Obiettivi e risultati chiave) è un quadro per la definizione di obiettivi chiari, misurabili e raggiungibili e il monitoraggio dei progressi.

Se stai pensando di implementare gli OKR, utilizza il nostro modello OKR Excel per aiutarti a pianificare, monitorare ed eseguire gli OKR. Il modello viene fornito precompilato con esempi OKR per guidarti, ma è completamente personalizzabile per soddisfare le tue esigenze specifiche.

Professionisti

• Colonne Proprietario, Avanzamento e Stato.
• Imposta e monitora gli OKR a livello aziendale/organizzativo, di squadra o individuale.
• Modello OKR fatto per te in modo da non dover iniziare la pianificazione OKR da zero.

Contro

• Non supporta la collaborazione in tempo reale.
• Trovare la versione corretta o più recente del tuo foglio di calcolo in un secondo momento può essere un incubo.
• I team potrebbero trovare difficile tenere traccia e monitorare i progressi utilizzando un foglio di calcolo.

Ideale per: individui o team più piccoli che utilizzano il framework OKR per fissare obiettivi e sono a proprio agio con i fogli di calcolo.

Fai clic qui per ottenere il tuo modello Excel OKR GRATUITO.

11. Modello di reporting KPI (versione Excel) per impostare e tenere traccia degli obiettivi KPI

Il nostro modello di reporting KPI è un'opzione solida se desideri un semplice tracker degli obiettivi per monitorare i progressi dell'azienda, del progetto o dei singoli utilizzando i KPI. Include due tipi di dashboard KPI in modo da poter tenere traccia delle prestazioni.

Professionisti

• Comunicare dati dettagliati su un argomento specifico.
• Presentazione di dati di alto livello su team, progetti e SBU.
• Creazione di report KPI professionali per pubblico o presentazioni importanti.

Contro

• Si basa su un formato Excel.
• Non supporta l'automazione che potrebbe aiutarti a fornire rapporti sullo stato di avanzamento più rapidi e accurati.
• Non ha funzionalità di drill-down che ti consentirebbero di eseguire un'analisi approfondita delle aree con prestazioni insufficienti. ( Ma i modelli Cascade sono ricchi di funzionalità che ti consentono tutto questo e molto altro. )

Ideale per: Team leader che devono monitorare i KPI e riferire sui progressi verso gli obiettivi aziendali.

Clicca qui per ottenere il tuo modello di report KPI GRATUITO

12. Modello di obiettivi SMART per implementare gli obiettivi SMART nella tua organizzazione

Stai cercando di implementare la metodologia di definizione degli obiettivi SMART nella tua azienda ma non sai da dove cominciare?

Il nostro modello SMART Goals è la risposta al tuo problema. Con un processo passo-passo e il monitoraggio dei progressi, rende l'implementazione del metodo degli obiettivi SMART facile e senza soluzione di continuità.

Non importa se stai impostando obiettivi annuali, trimestrali o settimanali, gli obiettivi SMART offrono una metodologia universale che può aiutarti a creare obiettivi più efficienti.

Ideale per: Team leader che desiderano consentire ai propri team di creare obiettivi SMART e lavorare in modo più efficiente.

Fare clic qui per ottenere gratuitamente il modello di definizione degli obiettivi SMART.

13. Modello di foglio di lavoro Obiettivi SMART

Non sai come scrivere un obiettivo SMART? Ecco un modello di pianificazione degli obiettivi SMART di PowerPoint di base che fungerà da guida per la scrittura di obiettivi intelligenti. Non importa se crei obiettivi aziendali o personali, gli obiettivi SMART ti aiutano a lavorare in modo più intelligente. ;)

Scarica qui il modello degli obiettivi SMART.

Modello di impostazione degli obiettivi a cascata rispetto a fogli di calcolo: quale scegliere?

Niente è più frustrante di un foglio di lavoro, un modello o uno strumento per la definizione degli obiettivi che promette molto ma non offre risultati.

Ecco alcune cose a cui prestare attenzione quando si sceglie il modello di definizione degli obiettivi giusto:

• Tracciamento e adattabilità rapida: utilizza un modello che ti consenta di adattare e adattare secondo necessità piuttosto che uno rigido o inflessibile. I piani cambieranno e un buon modello deve aiutarti ad adattare gli obiettivi il più velocemente possibile mantenendo tutti allineati.

Cascata:

Fogli di calcolo:

• Visibilità: un buon modello dovrebbe fornire visibilità sulle metriche chiave, sullo stato di avanzamento degli obiettivi e sulle azioni per raggiungerli. L'accesso ai dashboard in tempo reale fornisce una panoramica di alto livello dei progressi, consentendo agli utenti di vedere quanto sono vicini ai loro obiettivi.

Cascata:

Fogli di calcolo:

• Responsabilità dei membri del tuo team: un buon modello dovrebbe aiutare i leader a mantenere i proprietari degli obiettivi responsabili dei progressi. Ciò può comportare la definizione di scadenze, l'assegnazione di responsabilità e la creazione di un sistema per controlli regolari o rapporti sui progressi.

Cascata:

Fogli di calcolo:

• Utilizzo di una gerarchia degli obiettivi: un modello di definizione degli obiettivi non è solo un elegante elenco di cose da fare o un foglio degli obiettivi. Dovrebbe aiutarti a suddividere gli obiettivi della tua azienda in singoli obiettivi o pietre miliari e fornire un ordine logico dalla visione ai passaggi di azione per aiutare i team a rimanere concentrati e allineati.

Cascata:

Fogli di calcolo:

• Collegare gli obiettivi con le prestazioni aziendali: cosa c'è di più angosciante del rendersi conto che il tuo team sta lavorando su tutto il resto ma non su ciò che conta davvero per supportare il business? Devi fornire un contesto al tuo team e fornirgli le informazioni necessarie per prendere decisioni in linea con gli obiettivi aziendali.

Cascata:

Fogli di calcolo:

Qual è il tuo verdetto? Il vincitore ci sembra abbastanza ovvio.

Pronto a raggiungere più obiettivi quest'anno e stupire il tuo consiglio di amministrazione?

Imposta e monitora gli obiettivi con Cascade

Se vuoi ottenere il massimo dalla definizione e dal monitoraggio degli obiettivi strategici, prendi in considerazione l'utilizzo di un software di gestione degli obiettivi come Cascade.

Puoi cavartela con fogli di calcolo in silos, documenti PowerPoint e Word. Ma non offrono strumenti per la definizione degli obiettivi e funzionalità di tracciamento per portare l'esecuzione della tua strategia e la gestione delle prestazioni aziendali al livello successivo.

Perché passare dai fidati vecchi fogli di calcolo Excel a strumenti di gestione degli obiettivi come Cascade?

• Con Cascade puoi collaborare con i membri del team, condividere aggiornamenti e progressi e adattare i tuoi obiettivi secondo necessità.
• Ottieni potenti funzionalità come report automatici, visualizzazioni interattive e integrazioni di app, che semplificano l'organizzazione e il monitoraggio.
• Strumenti statici come fogli di calcolo e documenti word sono inefficienti e non si adattano bene.
• I fogli di calcolo richiedono uno sforzo manuale maggiore per la pianificazione continua degli obiettivi e il monitoraggio coerente degli obiettivi.

Come utente Cascade, lavorerai in modo più intelligente, non più duro. Dai un'occhiata alla nostra libreria di modelli per trovare altri modelli gratuiti di definizione degli obiettivi e di pianificazione strategica. Ciò ti aiuterà a semplificare la gestione delle prestazioni e a fornire migliori risultati di business nel 2023.

Domande frequenti

Quali sono le 7 fasi della definizione degli obiettivi?

I 7 passaggi della definizione degli obiettivi includono: (1) Formula la tua strategia; (2) Comunicare la strategia con i membri del tuo team; (3) Scegli il tuo quadro di definizione degli obiettivi; (4) Creare un ciclo di feedback; (5) Rendere il monitoraggio dei progressi un'abitudine; (6) Ricompensa successo; e (7) valutare e perfezionare. Puoi leggere di più a riguardo in questa guida su come impostare gli obiettivi del team.

Quale quadro di definizione degli obiettivi dovrei scegliere?

Innanzitutto, cerca diversi framework di definizione degli obiettivi, come OKR , obiettivi SMART e KPI , e valuta quale si allinea meglio con le esigenze della tua azienda e del tuo team. Non dimenticare di tenere conto della facilità d'uso, della scalabilità e della capacità di monitorare i progressi e apportare le modifiche necessarie quando scegli un framework di definizione degli obiettivi per il tuo team.

Come si imposta un obiettivo SMART?

Imposta un obiettivo SMART seguendo i semplici criteri dell'acronimo: Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante e Limitato nel tempo.