13 เทมเพลตการตั้งเป้าหมายสำหรับทีม: อย่าตกตามในปี 2023

ทุกๆ ปี ผู้นำธุรกิจและทีมงานของพวกเขาเปิดตัวการนำเสนอที่น่าทึ่งพร้อมเป้าหมายของพวกเขาโดยหวังว่าจะบรรลุเป้าหมายในปีนี้

แต่จะมีสักกี่คนที่จะบรรลุเป้าหมายภายในสิ้นปีนี้? มีกี่คนที่ยังคงอยู่ในเส้นทางภายในสิ้นไตรมาสแรก?

เสียงที่คุ้นเคย?

การตั้งเป้าหมายเป็นเพียงครึ่งเดียวของการต่อสู้ การติดตามและปรับใช้เป้าหมายนั้นมีความสำคัญเท่าเทียมกันเพื่อให้มั่นใจว่าการเติบโตและประสิทธิภาพที่สม่ำเสมอ

แต่เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ คุณจะต้องไม่ตกอยู่ในวงจรของการเล่นไล่ตาม เล่นกลหลายสเปรดชีต และกระโดดไปมาระหว่างเครื่องมือการจัดการโครงการที่ไม่ได้เชื่อมต่อ

คุณต้องมีแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่มีโครงสร้างสำหรับกระบวนการตั้งเป้าหมายและการติดตาม หากคุณต้องการใช้เวลาปีใหม่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ในบทความนี้ คุณจะได้รับ เทมเพลตการตั้งเป้าหมายที่ได้รับความนิยมและดีที่สุด 15 แบบ เพื่อช่วยให้ทีมของคุณดำเนินการตามแผนและส่งมอบผลลัพธ์ทางธุรกิจ

1. เทมเพลตกลยุทธ์อย่างง่ายเพื่อกำหนดและติดตามเป้าหมายของทีม
2. เทมเพลตกลยุทธ์ของบริษัทเพื่อติดตามเป้าหมายของบริษัท
3. เทมเพลตกลยุทธ์ปี 2023 พร้อมตัวอย่างเพื่อทำให้กระบวนการกำหนดเป้าหมายของคุณง่ายขึ้น
4. เทมเพลตแผนการดำเนินงานเพื่อจัดการเป้าหมายการดำเนินงาน
5. เทมเพลตตารางสรุปสถิติที่สมดุลเพื่อกำหนดและติดตามเป้าหมายทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์
6. เทมเพลตกลยุทธ์การแปลงทางดิจิทัลเพื่อบรรลุเป้าหมายการแปลงทางดิจิทัล
7. เทมเพลตกลยุทธ์โครงการเพื่อติดตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ
8. เทมเพลตกลยุทธ์การเตรียมความพร้อมพนักงานใหม่เพื่อกำหนดและติดตามเป้าหมายการเตรียมความพร้อมที่ชาญฉลาด
9. เทมเพลตกลยุทธ์ Costco เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ
10. เทมเพลต OKR (เวอร์ชัน Excel) เพื่อให้อยู่ในหลักสูตรพร้อมประสิทธิภาพ
11. เทมเพลตการรายงาน KPI (เวอร์ชัน Excel) เพื่อตั้งค่าและติดตามเป้าหมาย KPI
12. เทมเพลตเป้าหมาย SMART เพื่อนำเป้าหมาย SMART ไปใช้กับองค์กรของคุณ
13. เทมเพลตแผ่นงานเป้าหมาย SMART
    

คอลเล็กชันนี้ประกอบด้วยเทมเพลตการตั้งเป้าหมายและการติดตามฟรีมากมาย พวกเขาเต็มไปด้วยตัวอย่างล่วงหน้าและปรับแต่งได้อย่างเต็มที่เพื่อให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของคุณ

1. เทมเพลตกลยุทธ์อย่างง่ายเพื่อกำหนดและติดตามเป้าหมายของทีม

เทมเพลตกลยุทธ์อย่างง่าย นี้สร้างขึ้นเพื่อให้คุณมีแผนปฏิบัติการที่ชัดเจนและรัดกุม ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงโดยไม่จมอยู่กับความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น

เทมเพลตนี้จะแนะนำคุณเกี่ยวกับองค์ประกอบสำคัญของการตั้งเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ และช่วยคุณ:

• กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และติดตามความคืบหน้า
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมของคุณเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของตน
• ทำให้ทีมของคุณเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับทิศทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัท
• มุ่งเน้นความพยายามและทรัพยากรของทีมของคุณในสิ่งที่สำคัญเพื่อให้เข็มเดินต่อไป

ลองใช้และตั้งเป้าหมายรายไตรมาสหรือรายเดือนของคุณ คุณจะได้รับ โครงสร้างและคำแนะนำที่ชัดเจนสำหรับการกำหนดเป้าหมาย และช่วยให้ทีมของคุณติดตามความคืบหน้าผ่านตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI)

ดีที่สุดสำหรับ: ทีมทุกขนาดและทุกอุตสาหกรรมที่ต้องการเทมเพลตการตั้งค่าเป้าหมายและการติดตามที่ไม่หรูหรา

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตกลยุทธ์อย่างง่ายฟรี (เวอร์ชั่น Cascade)

2. เทมเพลตกลยุทธ์ของบริษัทเพื่อติดตามเป้าหมายของบริษัท

ต้องการเครื่องมือที่จะช่วยคุณตั้งและติดตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของบริษัทของคุณหรือไม่? ลองใช้ เทมเพลตกลยุทธ์บริษัท ฟรีของเรา

เทมเพลตนี้เป็นคำแนะนำที่ครอบคลุมสำหรับการวางแผนการเติบโตและกลยุทธ์โดยรวมของธุรกิจของคุณ มันมาพร้อมกับ Focus Areas, Objectives, Projects และ KPIs ที่เติมไว้ล่วงหน้าเพื่อให้คุณมีกลยุทธ์ที่ลื่นไหล

คุณจะสามารถติดตามเป้าหมายประจำปี รายไตรมาส รายเดือน และรายวันทั้งบริษัทของคุณ ในขณะที่มีข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับประสิทธิภาพทางธุรกิจ

ดีที่สุดสำหรับ: ผู้นำธุรกิจและทีมกลยุทธ์ในองค์กรและธุรกิจขนาดกลางที่ต้องการใช้แนวทางที่มีโครงสร้างมากขึ้นในการกำหนดเป้าหมายและการจัดการธุรกิจ

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตกลยุทธ์บริษัทของคุณฟรี

3. เทมเพลตกลยุทธ์ปี 2023 พร้อมตัวอย่างเพื่อทำให้กระบวนการกำหนดเป้าหมายของคุณง่ายขึ้น

เทมเพลตกลยุทธ์ปี 2023 ได้รับการเติมไว้ล่วงหน้าด้วยตัวอย่างที่สามารถช่วยคุณในกระบวนการตั้งเป้าหมายสำหรับปี 2023 เทมเพลตนี้สร้างขึ้นจากเฟรมเวิร์กที่ผ่านการทดสอบและพิสูจน์แล้ว ซึ่งใช้งานโดยผู้ใช้ Cascade มากกว่า 20,000 ราย และฟรี!

คุณจะสามารถเข้าถึง:

• 4x พื้นที่โฟกัส
• 12x วัตถุประสงค์
• 23x โครงการ
• 24x KPI

ตรวจสอบและปรับแต่งให้สอดคล้องกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของคุณสำหรับปี ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณติดตามเป้าหมายประจำปีของคุณ

ดีที่สุดสำหรับ: ผู้นำธุรกิจ ผู้จัดการทีม และสมาชิกในทีมที่ต้องการวางแผนและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจในปี 2566

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตกลยุทธ์ปี 2023 ฟรี

4. แม่แบบแผนการดำเนินงานเพื่อจัดการเป้าหมายการดำเนินงาน

การจัดการพนักงาน การมอบหมายเป้าหมายระยะสั้น และการจัดงานประจำวันให้สอดคล้องกับเป้าหมายระยะยาวของคุณเป็นการกระทำที่เล่นกล

หากคุณต้องการเริ่มตั้งและติดตามเป้าหมายการดำเนินงานนอกเหนือจากสเปรดชีตที่ไม่มีประสิทธิภาพ ให้ลอง ใช้เทมเพลตแผนการดำเนินงาน ของเรา ใช้เพื่อพัฒนาเป้าหมายการดำเนินงานที่มีส่วนร่วมซึ่งสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ ปรับเปลี่ยนได้ และขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

คุณจะสามารถเข้าถึงฟีเจอร์อันทรงพลังได้ทันที รวมถึง แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์ และการผสานรวมพื้นฐานที่จะช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการทำงานร่วมกันและการวัดประสิทธิภาพ

ดีที่สุดสำหรับ: หากคุณเป็น COO หรือผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ ให้ใช้เทมเพลตนี้เพื่อปิดช่องว่างระหว่างการวางแผนเป้าหมายและการดำเนินการ และช่วยทีมของคุณขับเคลื่อนความเป็นเลิศในการดำเนินงาน

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตแผนการดำเนินงานของคุณฟรี

5. เทมเพลตตารางสรุปสถิติเพื่อกำหนดและติดตามเป้าหมายทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์

เทมเพลต Balanced Scorecard เป็นวิธีที่ง่ายและรวดเร็วในการใช้กรอบ Balanced Scorecard ในธุรกิจของคุณ

ใช้เทมเพลตนี้เพื่อกำหนดเป้าหมายและติดตามความคืบหน้าจากมุมมองทั้งสี่ตามวิธีการของ Balanced Scorecard: การเงิน ลูกค้า กระบวนการธุรกิจภายใน และการเรียนรู้และการเติบโต

ดีที่สุดสำหรับ: ทีมหรือองค์กรที่คุ้นเคยอยู่แล้วหรือต้องการใช้ Balanced Scorecard เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้เร็วขึ้น

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตบาลานซ์สกอร์การ์ดของคุณฟรี

6. เทมเพลตกลยุทธ์การแปลงดิจิทัลเพื่อบรรลุเป้าหมายการแปลงดิจิทัล

การตั้งเป้าหมายและติดตามความคืบหน้าสำหรับการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอาจซับซ้อนและส่งผลให้กลยุทธ์ล้มเหลวมากเกินไป ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและทีมของพวกเขาต้องรับมือกับกรอบเวลาที่ยาวนาน วิสัยทัศน์ที่ไม่ชัดเจน และการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง

ลองใช้ เทมเพลตกลยุทธ์การแปลงทางดิจิทัล ของเราเพื่อปรับปรุงการวางแผนของคุณและหลีกเลี่ยงหลุมพรางในการกำหนดเป้าหมายทั่วไป คุณจะสามารถ:

• สร้างเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ชัดเจน
• กำหนดจุดเน้นของกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงของคุณ
• กำหนดวัตถุประสงค์และ KPI อย่างรวดเร็วเพื่อติดตามความคืบหน้า
• วางแผนโครงการและติดตามความคิดริเริ่มเฉพาะ
• ติดตามประสิทธิภาพของกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงโดยรวมและผลกระทบต่อผลลัพธ์ทางธุรกิจ

ดีที่สุดสำหรับ: ทีมการเปลี่ยนแปลงและซีอีโอที่ต้องการกำหนดและติดตามเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เป็นไปตามแนวปฏิบัติเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตกลยุทธ์การแปลงดิจิทัลของคุณฟรี

7. เทมเพลตกลยุทธ์โครงการเพื่อติดตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ

กลยุทธ์โครงการสรุปเป้าหมายโครงการ ขั้นตอนการดำเนินการ และทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้โครงการสำเร็จลุล่วงและตรงเวลา

เทมเพลตกลยุทธ์โครงการ ของเราเหมาะสำหรับการวางแผนโครงการ สร้างเป้าหมาย SMART และปรับปรุงกลยุทธ์โครงการที่มีอยู่ของคุณ ใช้เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ ติดตาม KPI ตรวจสอบต้นทุนโครงการ และวัดประสิทธิภาพ

ด้วยเทมเพลตนี้ คุณจะสามารถเข้าถึงคุณลักษณะ Dashboard ได้ทันที คุณจะสามารถสร้าง แดชบอร์ดสด แบบกำหนดเองเพื่อตรวจสอบ KPI ของโครงการหลักได้

ดีที่สุดสำหรับ: สำหรับ PMOs ผู้จัดการโครงการหรือพอร์ตโฟลิโอที่ต้องการติดตามและรายงานความคืบหน้าของโครงการ

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตกลยุทธ์โครงการฟรี

8. เทมเพลตกลยุทธ์การเตรียมความพร้อมพนักงานใหม่เพื่อกำหนดและติดตามเป้าหมายการเตรียมความพร้อมที่ชาญฉลาด

สร้างหรือปรับปรุงกระบวนการกำหนดเป้าหมาย HR ของคุณด้วย เทมเพลตกลยุทธ์การรับพนักงานใหม่ ของเรา มันมาพร้อมกับเป้าหมายและ KPI ล่วงหน้าเพื่อเริ่มต้นการวางแผนการเตรียมความพร้อมสำหรับพนักงานใหม่

ใช้เพื่อวางแผนและปรับปรุง:

• กระบวนการออนบอร์ด
• การเปลี่ยนไปสู่บทบาทต่างๆ
• แรงจูงใจและการมีส่วนร่วมสำหรับพนักงานใหม่

ดีที่สุดสำหรับ: ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการ หรือใครก็ตามที่ดูแลการเริ่มต้นใช้งานและการฝึกอบรมริเริ่ม

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตกลยุทธ์การรับพนักงานใหม่ฟรี

9. เทมเพลตกลยุทธ์ Costco เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ

หากคุณมุ่งเน้นที่การเติบโตในปี 2566 รับแรงบันดาลใจจากการตั้งเป้าหมายจากกลยุทธ์ที่ทำให้ Costco เป็นผู้ค้าปลีกชั้นนำระดับโลก

เทมเพลตกลยุทธ์ Costco ของเราสามารถช่วยแนะนำกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของคุณตามแนวทางของ Costco ในการวางแผนเป้าหมาย เริ่มต้นกระบวนการตั้งเป้าหมายของคุณอย่างรวดเร็วด้วยข้อมูลเชิงลึกและเคล็ดลับจากกลยุทธ์เพื่อชัยชนะของพวกเขา

ดีที่สุดสำหรับ: เจ้าของธุรกิจและซีอีโอที่ต้องการเรียนรู้จากกลยุทธ์การเติบโตของ Costco และนำข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ไปใช้

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตกลยุทธ์ Costco ฟรี

10. เทมเพลต OKR (เวอร์ชัน Excel) เพื่อคงอยู่ในหลักสูตรด้วย OKR

OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) เป็นกรอบสำหรับการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน วัดผลได้ และบรรลุผลได้และติดตามความคืบหน้า

หากคุณกำลังคิดที่จะนำ OKR ไปใช้ ให้ใช้ เทมเพลต OKR Excel ของเราเพื่อช่วยคุณวางแผน ติดตาม และดำเนินการ OKR เทมเพลตมาพร้อมกับตัวอย่าง OKR ล่วงหน้าเพื่อช่วยแนะนำคุณ แต่สามารถปรับแต่งได้อย่างเต็มที่เพื่อให้ตรงกับความต้องการเฉพาะของคุณ

ข้อดี

• คอลัมน์เจ้าของ ความคืบหน้า และสถานะ
• กำหนดและติดตาม OKRs ในระดับบริษัท/องค์กร ทีม หรือบุคคล
• เทมเพลต OKR สำเร็จรูปสำหรับคุณ คุณจึงไม่ต้องเริ่มวางแผน OKR ตั้งแต่เริ่มต้น

ข้อเสีย

• ไม่รองรับการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์
• การค้นหาสเปรดชีตที่ถูกต้องหรือเวอร์ชันล่าสุดในภายหลังอาจเป็นฝันร้าย
• ทีมอาจพบว่าการติดตามและตรวจสอบความคืบหน้าโดยใช้สเปรดชีตเป็นเรื่องท้าทาย

ดีที่สุดสำหรับ: บุคคลหรือทีมขนาดเล็กที่ใช้ กรอบ OKR เพื่อกำหนดเป้าหมายและคุ้นเคยกับสเปรดชีต

คลิกที่นี่เพื่อรับ OKR Excel Template ฟรี

11. เทมเพลตการรายงาน KPI (เวอร์ชัน Excel) เพื่อตั้งค่าและติดตามเป้าหมาย KPI

เทมเพลตการรายงาน KPI ของเราเป็นตัวเลือกที่ดีหากคุณต้องการตัวติดตามเป้าหมายที่เรียบง่ายเพื่อติดตามความคืบหน้าของบริษัท โครงการ หรือรายบุคคลโดยใช้ KPI ประกอบด้วยแดชบอร์ด KPI สองประเภทเพื่อให้คุณสามารถติดตามประสิทธิภาพได้

ข้อดี

• การสื่อสารข้อมูลโดยละเอียดในหัวข้อเฉพาะ
• นำเสนอข้อมูลระดับสูงเกี่ยวกับทีม โครงการ และ SBU
• การสร้างรายงาน KPI แบบมืออาชีพสำหรับผู้ชมหรืองานนำเสนอที่สำคัญ

ข้อเสีย

• มันขึ้นอยู่กับรูปแบบ Excel
• ไม่รองรับการทำงานอัตโนมัติที่สามารถช่วยให้คุณจัดทำรายงานความคืบหน้าได้รวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น
• ไม่มีความสามารถในการเจาะลึกที่จะช่วยให้คุณสามารถทำการวิเคราะห์เชิงลึกของพื้นที่ที่มีประสิทธิภาพต่ำ ( แต่ เทมเพลต Cascade นั้นเต็มไปด้วยคุณสมบัติที่ช่วยให้คุณทำได้ทั้งหมดนี้และอีกมากมาย )

ดีที่สุดสำหรับ: หัวหน้าทีมที่ต้องติดตาม KPI และรายงานความคืบหน้าสู่เป้าหมายทางธุรกิจ

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตการรายงาน KPI ของคุณฟรี

12. เทมเพลตเป้าหมาย SMART เพื่อนำเป้าหมาย SMART ไปใช้กับองค์กรของคุณ

คุณกำลังมองหาวิธีการกำหนดเป้าหมายแบบ SMART ที่บริษัทของคุณแต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร

เทมเพลตเป้าหมาย SMART ของเราคือคำตอบสำหรับปัญหาของคุณ ด้วยกระบวนการทีละขั้นตอนและการติดตามความคืบหน้า ทำให้การดำเนินการตามวิธีเป้าหมาย SMART ทำได้ง่ายและราบรื่น

ไม่สำคัญว่าคุณจะกำหนดเป้าหมายรายปี รายไตรมาส หรือรายสัปดาห์ เป้าหมาย SMART นำเสนอวิธีการแบบสากลที่สามารถช่วยให้คุณสร้างเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ดีที่สุดสำหรับ: หัวหน้าทีมที่ต้องการเพิ่มศักยภาพให้ทีมของตนเพื่อสร้างเป้าหมาย SMART และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตการตั้งเป้าหมาย SMART ฟรี

13. เทมเพลตแผ่นงานเป้าหมาย SMART

ไม่แน่ใจว่าจะเขียนเป้าหมาย SMART อย่างไร? ต่อไปนี้คือเทมเพลตการวางแผนเป้าหมาย PowerPoint SMART ขั้นพื้นฐานที่จะใช้เป็นแนวทางในการเขียนเป้าหมายที่ชาญฉลาด ไม่ว่าคุณจะสร้างเป้าหมายทางธุรกิจหรือส่วนตัว เป้าหมาย SMART จะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างชาญฉลาดขึ้น ;)

ดาวน์โหลดเทมเพลตเป้าหมาย SMART ที่นี่

เทมเพลตการกำหนดเป้าหมายแบบเรียงซ้อนกับสเปรดชีต: คุณควรเลือกแบบใด

ไม่มีอะไรน่าหงุดหงิดไปกว่าแผ่นงาน แม่แบบ หรือเครื่องมือกำหนดเป้าหมายที่สัญญาไว้มากมายแต่ไม่ได้ผล

ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่ต้องระวังเมื่อเลือกเทมเพลตการตั้งเป้าหมายที่เหมาะสม:

• การติดตามและการปรับตัวที่รวดเร็ว: ใช้เทมเพลตที่ช่วยให้คุณปรับเปลี่ยนได้ตามต้องการ แทนที่จะเป็นแบบตายตัวหรือยืดหยุ่นไม่ได้ แผนจะเปลี่ยนไป และเทมเพลตที่ดีจะต้องช่วยให้คุณปรับเปลี่ยนเป้าหมายได้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในขณะที่ทำให้ทุกคนสอดคล้องกัน..

น้ำตก:

สเปรดชีต:

• การมองเห็น: เทมเพลตที่ดีควรมองเห็นเมตริกหลัก ความคืบหน้าของเป้าหมาย และการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย การเข้าถึงแดชบอร์ดตามเวลาจริงให้ภาพรวมระดับสูงของความคืบหน้า ช่วยให้ผู้ใช้เห็นว่าพวกเขาเข้าใกล้เป้าหมายเพียงใด

น้ำตก:

สเปรดชีต:

• ทำให้สมาชิกในทีมของคุณมีความรับผิดชอบ: เทมเพลตที่ดีควรช่วยผู้นำให้เจ้าของเป้าหมายรับผิดชอบต่อความก้าวหน้า ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการกำหนดเส้นตาย การกำหนดความรับผิดชอบ และการตั้งค่าระบบสำหรับการเช็คอินหรือรายงานความคืบหน้าเป็นประจำ

น้ำตก:

สเปรดชีต:

• การใช้ลำดับชั้นของเป้าหมาย: เทมเพลตการกำหนดเป้าหมายไม่ได้เป็นเพียงรายการสิ่งที่ต้องทำหรือแผ่นเป้าหมายที่มีสไตล์ ควรช่วยให้คุณแยกย่อยเป้าหมายของบริษัทออกเป็นเป้าหมายหรือเหตุการณ์สำคัญแต่ละรายการ และให้ลำดับที่สมเหตุสมผลตั้งแต่วิสัยทัศน์ไปจนถึงขั้นตอนการปฏิบัติ เพื่อช่วยให้ทีมมีสมาธิและสอดคล้องกัน

น้ำตก:

สเปรดชีต:

• การเชื่อมโยงเป้าหมายกับประสิทธิภาพของธุรกิจ: อะไรจะน่าวิตกไปกว่าการตระหนักว่าทีมของคุณกำลังทำงานอย่างอื่นแต่ไม่ได้สนใจสิ่งที่สำคัญจริงๆ ในการสนับสนุนธุรกิจ คุณต้องให้บริบทแก่ทีมของคุณและให้อำนาจแก่พวกเขาด้วยข้อมูลเพื่อทำการตัดสินใจที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ

น้ำตก:

สเปรดชีต:

คำตัดสินของคุณคืออะไร? ผู้ชนะดูเหมือนจะค่อนข้างชัดเจนสำหรับเรา

พร้อมที่จะบรรลุเป้าหมายในปีนี้และทำให้บอร์ดบริหารของคุณประทับใจหรือยัง?

กำหนดและติดตามเป้าหมายด้วย Cascade

หากคุณต้องการได้รับประโยชน์สูงสุดจากการตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการติดตาม ให้พิจารณาใช้ ซอฟต์แวร์การจัดการเป้าหมาย เช่น Cascade

คุณสามารถใช้สเปรดชีตแบบแยก, PowerPoint และเอกสาร Word แต่ไม่มีเครื่องมือกำหนดเป้าหมายและคุณลักษณะการติดตามที่จะนำการดำเนินการตามกลยุทธ์และการจัดการประสิทธิภาพของธุรกิจไปสู่อีกระดับ

เหตุใดจึงต้องเปลี่ยนจากสเปรดชีต Excel แบบเก่าที่เชื่อถือได้เป็น เครื่องมือการจัดการเป้าหมาย อย่าง Cascade

• ด้วย Cascade คุณสามารถทำงานร่วมกับสมาชิกในทีม แบ่งปันการอัปเดตและความคืบหน้า และปรับเปลี่ยนเป้าหมายของคุณได้ตามต้องการ
• คุณจะได้รับฟีเจอร์ที่มีประสิทธิภาพ เช่น การรายงานอัตโนมัติ การแสดงภาพแบบโต้ตอบ และการผสานรวมแอป ทำให้ง่ายต่อการจัดระเบียบและติดตาม
• เครื่องมือแบบคงที่ เช่น สเปรดชีตและเอกสาร Word ไม่มีประสิทธิภาพและปรับขนาดได้ไม่ดีนัก
• สเปรดชีตต้องการความพยายามด้วยตนเองมากขึ้นสำหรับการวางแผนเป้าหมายอย่างต่อเนื่องและการติดตามเป้าหมายที่สอดคล้องกัน

ในฐานะผู้ใช้ Cascade คุณจะทำงานได้อย่างชาญฉลาดขึ้น ไม่ยากขึ้น ตรวจสอบ ไลบรารีเทมเพลต ของเรา เพื่อค้นหาเทมเพลตการกำหนดเป้าหมายและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ฟรีเพิ่มเติม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณปรับปรุงการจัดการประสิทธิภาพและส่งมอบผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้นในปี 2566

คำถามที่พบบ่อย

การตั้งเป้าหมาย 7 ขั้นตอน มีอะไรบ้าง?

การตั้งเป้าหมาย 7 ขั้นตอนประกอบด้วย: (1) กำหนดกลยุทธ์ของคุณ; (2) สื่อสารกลยุทธ์กับสมาชิกในทีมของคุณ (3) เลือกกรอบการกำหนดเป้าหมายของคุณ; (4) สร้างวงจรป้อนกลับ (5) ทำให้การติดตามความคืบหน้าเป็นนิสัย (6) รางวัลความสำเร็จ; และ (7) ประเมินและปรับแต่ง คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ วิธีการกำหนดเป้าหมายของทีม ได้ในคู่มือนี้

ฉันควรเลือกกรอบการกำหนดเป้าหมายใด

ขั้นแรก ศึกษากรอบการกำหนดเป้าหมายต่างๆ เช่น OKR เป้าหมาย SMART และ KPI และประเมินว่ากรอบใดที่สอดคล้องกับความต้องการของบริษัทและทีมของคุณมากที่สุด อย่าลืมคำนึงถึงความสะดวกในการใช้งาน ความสามารถในการปรับขนาด และความสามารถในการติดตามความคืบหน้าและปรับเปลี่ยนตามความจำเป็นเมื่อเลือกกรอบการกำหนดเป้าหมายสำหรับทีมของคุณ

คุณตั้งเป้าหมาย SMART อย่างไร?

ตั้งเป้าหมาย SMART โดยทำตามเกณฑ์ง่ายๆ ของตัวย่อ: เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุได้ เกี่ยวข้อง และจำกัดเวลา