프로젝트 관리의 S-Curve에 대해 알아야 할 모든 것

비즈니스는 시간이 지남에 따라 변하는 다양한 계산과 다양한 요인에 따라 달라집니다. 항상 이러한 것들에 의존했지만 이제 우리는 진행 상황을 계산할 수 있는 다양한 도구와 이러한 도구에 대한 매개변수를 만들었습니다.

이러한 도구와 매개변수를 사용하면 작업에 대한 세부 정보를 찾고 단점을 심층적으로 찾을 수 있기 때문에 비즈니스에 매우 중요합니다. 이러한 중요한 요소 중 하나는 귀하의 비즈니스에 대한 가장 중요한 세부 정보를 찾는 S-커브 그래프입니다.

한 번 보자.

프로젝트 관리의 S-곡선이란?

프로젝트 관리에서 s-커브 는 프로젝트 또는 작업에 대한 적절한 누적 데이터를 적절하게 보여주는 수학 그래프 또는 그림입니다. 이 데이터는 시간에 대해 표시된 비용 또는 인력일 수 있습니다.

S 곡선이라고 불리는 이유는 그다지 기술적인 것이 아닙니다. 그래프가 만드는 S자 모양 때문입니다. 그래프의 이 모양은 작업 중인 프로젝트의 장르에 따라 다르므로 이 외에도 많은 구성이 가능하다는 것을 보여줍니다.

프로젝트 관리 용어의 s-커브는 작업 중인 프로젝트의 진행 상황을 효과적으로 추적하기 위한 그래프입니다. 이것은 오늘날의 빠르게 변화하는 비즈니스 문화에서 프로젝트의 모든 필요와 요구 사항을 충족하기 위해 일정에 따라 지정된 예산이 사용되도록 보장하기 때문에 매우 편리합니다.

왜 'S'인가?

음, 'S'자 모양은 강요되거나 발전된 것이 아닙니다. 프로젝트의 표준 성장이 매우 느린 프로젝트의 초기 단계에서 그래프가 만드는 모양입니다.

초기 단계에서 프로젝트가 풀리기 시작하고 팀 구성원은 업계에 대한 연구를 수행하거나 프로젝트 실행의 첫 번째 단계에 참여하기 시작했습니다.

이 프로세스는 처음에는 더 오래 걸릴 수 있지만 팀이 익숙해지면 문제를 빠르게 해결하고 프로세스가 진행됨에 따라 프로세스가 원활해집니다.

점점 더 많은 진전이 이루어지면 성장이 갑자기 빨라지기 시작합니다. 이 급격한 성장을 그래프에서 보고 싶다면 ''의 중간 부분일 것이다. 최대 성장을 나타내는 점을 변곡점이라고 합니다. 이것은 성장이 정체되는 곳이기 때문에 곡선의 가장 중요한 부분입니다.

이 프로세스에서 팀 구성원은 일반적으로 프로젝트 작업에 대해 상당히 많은 작업을 하고 있으며, 이 프로세스가 증가함에 따라 점점 더 많은 작업이 표면화되고 비용도 증가합니다.

변곡점을 지나면 성장이 정체되어 s-커브의 상단을 형성합니다. 이 부분을 상부 점근선이라고 합니다. 기본적으로 이것은 프로젝트의 성숙한 단계입니다.

이러한 성숙도는 대부분의 프로젝트가 이 시점에서 완료되고 마무리 단계에 있다는 사실 때문입니다. 일반적으로 프로세스가 이 지점에 도달하면 마무리 작업 및 최종 단계 승인과 같은 작업만 완료되지 않습니다.

S-커브의 종류

프로젝트 관리 애플리케이션에서 다양한 s-커브를 사용할 수 있습니다. 다음과 같습니다.

• 목표 S-커브
• 비용 대 시간 S-곡선
• 값 및 백분율 S-곡선
• 기준선 S-곡선
• 작업 시간 대 시간 S-곡선
• 실제 S-곡선

프로젝트 관리에서 곡선의 일반적인 용도는 무엇입니까?

S-곡선은 프로젝트 수명 동안 다양한 목적에 유용합니다. s-커브의 가장 중요한 용도 중 일부는 아래에 설명되어 있습니다.

1. 성과 및 진척도 평가

무엇보다도 S 곡선은 해당 프로젝트의 진행 상황과 성과를 평가하는 데 사용됩니다. 이는 획득 가치 관리를 통해 달성됩니다.

S-커브 그래프는 전통적으로 EVMS 프로세스의 일부로 생성되며 프로젝트 진행 상황 및 성과 평가의 기본 빌딩 블록입니다.

프로젝트의 현황과 프로젝트에 대한 향후 전망을 파악하는 과정에서 많은 요소를 평가해야 합니다. 그들은:

• 계획 가치라고도 하는 성과 측정 기준(PMB)
• 얻어낸 가치
• 실제 비용

결과를 생성하려면 이러한 모든 요소를 ​​계획된 S-커브와 비교해야 합니다.

이 비교는 프로젝트가 예산을 초과하고 있는지 또는 다른 작업이 일정보다 뒤처져 있는지 알고 싶은 경우 그래프를 한 눈에 볼 수 있고 쿼리에 즉시 응답할 것이기 때문에 매력적입니다.

2. 현금 흐름 예측

S-곡선의 다음 용도는 현금 흐름의 발전과 현금 흐름이 가져올 변화를 예측하는 것입니다.

저게 뭐에요?

현금 흐름은 프로젝트 실행 중에 발생하는 작업 및 이벤트와 관련된 현금의 타이밍 및 이동입니다.

이 현금 흐름 곡선은 이해 관계자에게 편리합니다. 현금 흐름 곡선을 그리는 것의 가장 중요한 이점은 현금의 필요성과 회사가 수락한 의무에 따라 지불해야 하는 실제 시기를 평가할 수 있다는 것입니다.

3. 생산량 비교

s 곡선의 또 다른 중요한 용도는 프로젝트가 산출할 생산량을 평가하는 것입니다. 이것은 건설 및 제조 산업에서 더 두드러지게 사용됩니다.

4. 가능성의 일정 범위, 일명 바나나 곡선

이것은 아마도 s-커브의 가장 중요한 용도일 것입니다. 우리가 알고 있듯이 대부분의 스케줄링 소프트웨어는 다음과 같은 매개변수를 사용하여 스케줄러에서 s-커브를 쉽게 드러낼 수 있습니다.

• 품질
• 인시
• 비용

바나나 모양 곡선은 프로젝트가 제시간에 완료될 것으로 예상할 수 있는 가능성의 범위를 알려줍니다.

이 소프트웨어는 다음 유형의 s-커브를 제공할 수 있습니다.

1. 초기 날짜에 따라 하나의 유형을 생성할 수 있습니다.
2. 두 번째 유형의 s-커브는 늦은 날짜에 따라 생성될 수 있습니다.

이 두 가지 유형의 s-커브는 일반적으로 프로젝트의 시작과 끝에서 겹칩니다. 그들이 형성하는 모양이 바나나와 같아서 바나나 곡선이라는 이름이 붙었습니다.

결론

프로젝트 관리는 오늘날 매우 까다로운 비즈니스이며 비즈니스가 성공하려면 많은 요소를 모니터링해야 합니다. 이러한 요인을 탐색하려면 적절한 도구와 매개변수가 필요하며 s-커브가 바로 그것입니다.

모든 작업 시간 및 기타 요소와 관련된 비용을 모니터링하는 데 도움이 되는 놀라운 도구입니다.

따라서 비즈니스 또는 프로젝트 관리 활동을 성공적으로 수행하려면 s-커브를 사용하여 모든 문제를 해결하고 몰아내십시오.

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