プロジェクト管理における S カーブについて知っておくべきことすべて

公開: 2019-11-18

ビジネスは、時間とともに変化するさまざまな計算とさまざまな要因に依存しています。常にこれらに依存していましたが、現在、さまざまなツールとそれらのツール用のパラメーターを作成して、進捗を計算できるようにしました。

これらのツールとパラメーターは、仕事の詳細を調べたり、詳細に調べて欠点を見つけたりできるため、ビジネスにとって貴重です。これらの貴重な要素の 1 つは、ビジネスに関する最も重要な詳細のいくつかを見つける S カーブグラフです。

見てみましょう。

プロジェクト管理における S カーブとは

プロジェクト管理では、 S カーブは、プロジェクトまたはタスクの適切な累積データを適切に示す数学的グラフまたは図です。このデータは、時間に対してプロットされたコストまたは工数です。

S字カーブと呼ばれる理由は、あまり技術的なものではありません。これは、グラフが S 字型になっているためです。このグラフの形状は、取り組んでいるプロジェクトのジャンルに依存することを示しているため、これ以外の多くのフォーメーションも可能です。

プロジェクト管理用語の S カーブは、取り組んでいるプロジェクトの進捗状況を効果的に追跡するためのグラフです。今日のペースの速いビジネス文化では、プロジェクトのすべてのニーズと要件を満たすために、指定された予算がスケジュールに従って確実に費やされるため、これは非常に便利です。

なぜ「S」なのですか？

まあ、「S」の形は強制されたり開発されたりしたものではありません. これは、プロジェクトの標準的な成長が非常に遅いプロジェクトの初期段階でグラフが作成する形状にすぎません。

初期段階では、プロジェクトは解明され始めており、チームメンバーは業界について調査を行っているか、プロジェクト実行の第 1 段階に取り組み始めたばかりです。

このプロセスは最初は時間がかかる場合がありますが、チームがコツをつかむと、問題がすぐに解消され、プロセスが進むにつれてプロセスがシームレスになります。

進歩が進むにつれて、成長は突然加速し始めます。この急激な伸びをグラフで見たい場合は、「s.」の中間部分になります。最大の成長を示すポイントは、変曲点と呼ばれます。これは成長が停滞する場所であるため、これらは曲線の最も重要な部分です。

プロセスのこの時点で、チームメンバーは通常、プロジェクトタスクに非常に重点的に取り組んでおり、このプロセスを強化するにつれて、ますます多くのタスクが表面化し、コストも増加します。

変曲点を通過した後、成長は頭打ちになり、S カーブの上部を形成します。この部分を上漸近線と呼びます。基本的に、これはプロジェクトの成熟段階です。

この成熟度は、ほとんどのプロジェクトがこの時点で終了し、縮小の過程にあるという事実によるものです。通常、ここまでくると仕上げや最終段階の承認などの作業だけが終わっていません。

S字カーブの種類

プロジェクト管理アプリケーションでは、さまざまな S カーブを使用できます。これらは次のとおりです。

ターゲットSカーブ
コスト対時間の S カーブ
値と割合の S カーブ
ベースライン S カーブ
工数対時間の S カーブ
実際のS字カーブ

プロジェクト管理におけるs曲線の一般的な用途は何ですか?

S カーブは、プロジェクトのライフスパン全体でさまざまな目的に役立ちます。 S カーブの最も重要な用途のいくつかを以下に説明します。

1.実績と進捗評価

何よりもまず、S カーブは、問題のプロジェクトの進捗状況とそのパフォーマンスを評価する際に使用されます。これはアーンドバリューマネジメントを使用することで達成されます。

S カーブグラフは、伝統的に EVMS プロセスの一部として生成され、プロジェクトの進捗とパフォーマンスを評価するための基本的な構成要素です。

プロジェクトの現在の状況とプロジェクトに関する将来の予測を見つける過程で、多くの要因を評価する必要があります。彼らです：

計画値とも呼ばれるパフォーマンス測定ベースライン (PMB)
出来高
実費

結果を生成するには、これらすべての要因を計画された S カーブと比較する必要があります。

プロジェクトが予算を超過しているか、他のタスクが予定より遅れているかを知りたい場合は、グラフを一目見ればすぐに質問に答えてくれるので、この比較は説得力があります。

2.キャッシュフロー予測

S カーブの次の用途は、キャッシュフローの開発と、キャッシュフローがもたらす変化の予測です。

それは何ですか？

キャッシュフローは、プロジェクトの実行中に発生するタスクとイベントに関する現金のタイミングと動きです。

このキャッシュフロー曲線は、利害関係者にとって便利です。キャッシュフロー曲線を描くことの最も重要な利点は、現金の必要性と、会社が受け入れた義務の下で支払いが行われる実際のタイミングを評価できることです。

3.数量出力比較

s 曲線のもう 1 つの重要な用途は、プロジェクトが生み出す量の出力を評価することです。これは、建設および製造業でより顕著に使用されます。

4.可能性のスケジュール範囲、別名バナナカーブ

これはおそらく S カーブの最も重要な用途です。ご存知のように、ほとんどのスケジューリングソフトウェアは、次のようなパラメーターを使用して、スケジューラーから S カーブを簡単に作成できます。

品質
工数
料金

バナナ型の曲線は、プロジェクトが予定どおりに完了すると期待できる可能性の範囲を示しています。

このソフトウェアは、次のタイプの S カーブを提供できます。

初期の日付に応じて 1 つのタイプを生成できます
2 番目のタイプの S カーブは、遅い日付に従って生成できます。

これら 2 種類の S カーブは、通常、プロジェクトの開始時と終了時に重なります。形がバナナに似ていることから、バナナカーブと名付けられました。

結論

今日のプロジェクト管理は非常に扱いにくいビジネスであり、ビジネスを成功させたい場合は、多くの要因を監視する必要があります。これらの要因を調査するには、適切なツールとパラメーターが必要であり、S カーブはまさにそれです。

これは、すべての工数やその他の要因に関するコストを監視するのに役立つ、私たちが自由に使える素晴らしいツールです。

したがって、ビジネスまたはプロジェクト管理活動を成功させたい場合は、S カーブを使用して飛び込み、すべてのねじれを追い出してください。

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