ทำให้ Agile ดีขึ้นด้วยการจัดการโครงการแบบไฮบริด

เมื่อใดก็ตามที่เราพูดถึงการจัดการโครงการ เราคิดว่าบริษัทกำลังใช้วิธีการที่ดีที่สุดในการจัดการโครงการ แต่วิธีการจัดการโครงการที่ดีที่สุดคืออะไร?

ที่สำคัญกว่านั้น มีมาตราส่วนหรือกฎที่กำหนดไว้ล่วงหน้าที่เปรียบเทียบ "มาตรฐานที่ดีที่สุด" ถึงจุดนั้นหรือไม่ จากนั้นอีกครั้ง มีแนวทางไฮบริดสำหรับการจัดการโครงการที่ PMs ด้นสดและคิดหาวิธีผสมผสานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

เมื่อพูดถึงการแสวงหาผลลัพธ์ในระยะเวลาที่สั้นที่สุด เรามีกรอบงานแบบ Agile ซึ่งเป็นวิธีที่ยืดหยุ่นที่สุดในบรรดาวิธีการจัดการโครงการทั้งหมดในอุตสาหกรรมในปัจจุบัน ในบันทึกย่อนั้น เรามี Waterfall ซึ่งเป็นวิธีการที่เชื่อถือได้มากที่สุดในรายการนั้น คุณจะเลือกใช้วิธีใด

เพื่อให้การจัดการโครงการของคุณเป็นเรื่องง่ายสำหรับคุณ เรามีโซลูชัน จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณรวมสองสิ่งนี้เข้าด้วยกันและหาทางสำหรับโซลูชันการจัดการโครงการแบบไฮบริดที่ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดของทั้งสองโลกและกำจัดจุดอ่อนทั้งหมดที่ Agile และ Waterfall มี

ตามคำนิยาม การผสมผสานระหว่าง Waterfall และ Agile เพื่อสร้างแนวทางที่กำหนดเองที่สมบูรณ์แบบเพื่อรับมือกับความท้าทายและเหตุการณ์สำคัญทั้งหมดที่บริษัทมีอยู่ เรียกว่า Hybrid Project Management

การผสมผสานแบบผสมผสานของระเบียบวิธีโครงการต่างๆ เหล่านี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ และเป็นกลยุทธ์ที่ชื่นชอบของบริษัทต่างๆ ที่ใช้ Agile

จากการศึกษาที่จัดทำโดย Project Management Institute ในปี 2019 พบว่าในธุรกิจทั้งหมดที่มีความเข้าใจอย่างแท้จริงเกี่ยวกับวิธีการจัดการโครงการแบบ Agile มากกว่า 60% ใช้การจัดการโครงการแบบไฮบริด

ทั้งหมดนั้นดีและดี แต่วิธีการแบบไฮบริดเหล่านี้มีคุณลักษณะอื่นใดบ้างที่ทำให้พวกเขากลายเป็นคู่รักในโลกของ Agile? มาดูกันดีกว่า

ความสำคัญของการบริหารโครงการแนวทางไฮบริด

หนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีการแบบไฮบริดนี้คือไม่มีข้อกำหนดใดที่สามารถนำไปใช้กับโครงการได้ ซึ่งหมายความว่าสามารถทำงานร่วมกับทีมประเภทใดก็ได้ โครงการประเภทใดก็ได้ และงานประเภทใดก็ได้ ทีมของคุณคือ ทำงานบน.

เมื่อคุณผสาน Agile และ Waterfall เข้าด้วยกัน จะทำให้โครงการปรับให้เข้ากับแนวทางแบบไฮบริดได้ง่ายมาก

ด้วยความช่วยเหลือ ทีมของคุณสามารถทำงานได้ดีขึ้น ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และให้ผลลัพธ์ที่น่าอัศจรรย์มากกว่าที่เคยเป็นด้วย Agile และ Waterfall ทีละรายการ

สิ่งที่น่าทึ่งเกี่ยวกับไฮบริดคือช่วยให้คุณสามารถเริ่มโครงการได้โดยไม่ต้องมีการวิจัยและพัฒนามากนัก คุณสามารถเริ่มโครงการได้อย่างง่ายดายตามที่คุณต้องการโดยไม่ต้องกังวลกับความไม่แน่นอนเล็กน้อย

บางครั้งเมื่อคุณเริ่มโครงการ อาจไม่ได้ล็อกและกำหนดรายละเอียดทุกรายละเอียดอย่างถูกต้อง และบางพื้นที่ก็จำเป็นต้องมองใหม่อีกครั้ง การผสมผสานของ Agile และ Waterfall จะดูแลคุณ

Agile จะดูแลทุกอย่างที่ไม่แน่นอนในกระบวนการพัฒนาโครงการทั้งหมด และ Waterfall จะช่วยให้คุณส่งมอบผลงานทั้งหมดของโครงการได้ตรงเวลา

แนวทางที่ผ่อนปรนเล็กน้อยนี้ช่วยให้คุณพัฒนาโครงการที่ยืดหยุ่นและสร้างขึ้นได้ดีขึ้นเพื่อทนต่อการเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่เข้ามา

ตรวจสอบออก:

Scrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall – การเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกัน

ธุรกิจประเภทใดที่ใช้ Hybrid Project Management

บริษัทต่างๆ หลายแห่งใช้วิธีการจัดการโครงการแบบไฮบริดเพื่อปลดล็อกส่วนที่ดีที่สุดของ Agile และไม่มีจุดอ่อนที่มีอยู่ ธุรกิจเหล่านี้รวมถึง:

• ผู้ผลิต
• เอเจนซี่ทางการตลาด
• ธุรกิจขนาดเล็ก

ท่ามกลางคนอื่น ๆ อีกมากมาย

แม้แต่แผนก Agile ส่วนใหญ่ แผนกพัฒนาซอฟต์แวร์ ส่วนใหญ่ใช้ Hybrid ที่ Agile สร้างขึ้น

มาดูตัวอย่างของบริษัทที่ใช้วิธีไฮบริดในเวิร์กโฟลว์กัน

• ก่อนอื่น เรามีบริษัท Atypon ที่รวมเอาวิธีการแบบผสมไว้ในเวิร์กโฟลว์ ในขณะที่ทำงานเพื่อพัฒนาเว็บไซต์ใหม่สำหรับบริษัท Sage Publishing เพื่อดำเนินโครงการให้สำเร็จ พวกเขาจำเป็นต้องย้ายวารสารมากกว่า 1,000 ฉบับไปยังเว็บไซต์ใหม่ ซึ่งเป็นงานใหญ่

ในช่วงเริ่มต้นของโครงการ ทีมงานตัดสินใจใช้แนวทาง Waterfall เพื่อจัดการกับโครงการ แต่แล้วพวกเขาก็ตัดสินใจว่ามีตัวแปรที่เปลี่ยนแปลงมากเกินไป และพวกเขาต้องการความยืดหยุ่นที่ Agile มีให้

ในท้ายที่สุด พวกเขาตัดสินใจใช้แนวทางการจัดการโปรเจ็กต์ไฮบริดที่ช่วยให้พวกเขาส่งมอบผลงานผ่าน Waterfall ได้ตรงเวลา และสามารถจัดการกับปัญหาหรืออุปสรรคใดๆ ที่ขวางทางผ่านความยืดหยุ่นของ Agile

ทีมงานนี้จัดหาซอฟต์แวร์ในเวลาที่บันทึก ล่วงหน้าประมาณ 3 เดือน

• ประการที่สอง ในรายการคือหน่วยงานของรัฐที่ใช้แนวทางไฮบริดเพื่อปรับปรุงผลงานของตน โครงการทั้งหมดของพวกเขาตกอยู่ในอันตรายจากการถูกปิดตัวลงโดยไม่มีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการปรับปรุง เพราะพวกเขาตัดสินใจใช้ Waterfall สำหรับเวิร์กโฟลว์ของพวกเขา

แต่จากนั้น ทีมพัฒนาก็เริ่มรุกและรวม Agile ไว้ในเวิร์กโฟลว์ของพวกเขา ทันทีที่การออกแบบดีขึ้น เอเจนซี่ก็มีความยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง และทั้งหมดนี้ส่งผลให้ผู้ใช้พึงพอใจกับเอเจนซี่

ทั้งสองเป็นเพียงก้อนกรวดเล็กๆ ในมหาสมุทรอันกว้างใหญ่ของตัวอย่างที่เกี่ยวข้องกับแนวทางการจัดการโครงการไฮบริดที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นทุกวัน เนื่องจากความสามารถในการดูแลทีมและโครงการทุกประเภท โดยมีเวลาและทรัพยากรจำกัดมากที่สุด

ประโยชน์ที่สำคัญอย่างหนึ่งของการใช้แนวทางแบบผสมผสานคือช่วยให้ทีมพัฒนาระดมสมองและวางแผนโครงการต่างๆ ได้โดยไม่ต้องกลัว

พวกเขาสามารถคิดนอกกรอบและสร้างโปรเจ็กต์ต่างๆ ที่อาจไม่สามารถบรรลุได้โดยใช้วิธีการแบบเดิม แต่ก็ไม่ใช่ปัญหาในการทำให้เสร็จโดยใช้วิธีการแบบผสมผสาน

วิธีค้นหาวิธีการจัดการโครงการไฮบริดที่เหมาะสมสำหรับคุณและทีมของคุณ

ไม่มีวิธีใดที่แน่ชัดในการแก้ไขปัญหาทั้งหมดโดยใช้แนวทางการจัดการโครงการแบบผสมผสานเพียงแนวทางเดียว คุณสามารถผสมสิ่งเหล่านี้ได้หลายวิธี วิธีเหล่านี้คือ:

• ใช้ Agile สำหรับบางช่วงและใช้ Waterfall กับส่วนอื่นๆ
• ผสมทีมน้ำตกและเปรียว
• รักษาสมดุลที่สม่ำเสมอของ Agile และ Waterfall ในส่วนผสมไฮบริด

เราต้องใช้ส่วนผสมไฮบริดที่แตกต่างกันเพื่อให้เราสามารถจัดการกับโครงการที่เรากำลังดำเนินการอยู่ได้ดีที่สุด คุณต้องเป็นคนช่างสังเกตและค้นหาว่าส่วนผสมใดจะสมบูรณ์แบบสำหรับโครงการของคุณที่จะตอบสนองความต้องการและความต้องการทั้งหมดของคุณ

และคุณไม่จำเป็นต้องใช้สามส่วนผสมที่เรากล่าวถึงข้างต้น คุณสามารถสร้างแนวทางไฮบริดแบบกำหนดเองได้

แนวคิดของสิ่งเหล่านี้คือการให้ผู้คนศึกษาโครงการของตนและผสมผสานแนวทางการจัดการโครงการต่างๆ ในปริมาณที่โครงการต้องการ ไม่ใช่แนวทางดั้งเดิมที่ล้าสมัยหลังจากทำซ้ำและเร่งดำเนินการไม่กี่ครั้งในกระบวนการพัฒนา

เพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีวิธีการจัดการโครงการแบบผสมผสานที่ดีที่สุด คุณจำเป็นต้องเข้าใจเป้าหมายโครงการของคุณ มาพูดคุยกันในรายละเอียด

เป้าหมายโครงการคืออะไร?

เป้าหมายของโครงการคือเหตุการณ์สำคัญหรือผลลัพธ์ที่คุณต้องการเมื่อเสร็จสิ้นโครงการ เป้าหมายของโครงการเหล่านี้อาจหรือไม่ยืดหยุ่นหรือเปลี่ยนแปลงได้ตามที่คุณเห็นในตัวอย่างต่อไปนี้

ลองนึกภาพว่าคุณกำลังบริหารบริษัทที่ขายคอมพิวเตอร์และคุณมีทีมงานทั้งทีมที่ทุ่มเทให้กับการผลิต วันหนึ่งคุณมีความคิดเกี่ยวกับการขายโทรศัพท์มือถือด้วย หากมีทรัพยากรเพียงพอและต้นทุนการผลิตเป็นไปได้ บริษัทของคุณจะขายโทรศัพท์มือถือ

แต่ถ้าตัวแปรหรือเป้าหมายของโครงการไม่ได้รับการอนุมัติจากทีมพัฒนาด้วยเหตุผลหลายประการ ที่สำคัญที่สุดคือขาดความยืดหยุ่น ทีมของคุณจะยึดติดกับคอมพิวเตอร์และไม่ทำอะไรอย่างอื่น

แนวทางที่คล่องตัวเหมาะสำหรับโปรเจ็กต์ที่ไม่มีทุกอย่างให้เรียบร้อย และยังมีพื้นที่ว่างให้กรอกในขณะที่โปรเจ็กต์ได้เริ่มพัฒนาโดยทีมงานแล้ว

แนวทางแบบน้ำตกนั้นสมบูรณ์แบบสำหรับโครงการเหล่านั้นที่มีเป้าหมายอยู่ในใจและไม่มีอะไรสามารถทำให้พวกเขามองข้ามเป้าหมายได้ ไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงในเป้าหมายของโครงการจะน่าดึงดูดใจเพียงใด

วิธีการจัดการแนวทางไฮบริดเพื่อการจัดการโครงการ?

เมื่อใช้การสนทนาทั้งหมดที่เรามีข้างต้นในบทความ ตอนนี้คุณพร้อมที่จะเรียนรู้ว่าคุณจะจัดการวิธีการจัดการโครงการแบบผสมผสานแบบผสมเพื่อจัดการกับโครงการทั้งหมดของคุณได้อย่างไร

มี 6 ขั้นตอนที่คุณต้องปฏิบัติตามเพื่อจัดการ PM แบบไฮบริดให้สำเร็จ พวกเขาคือ:

1. ตัดสินใจปัญหา คุณต้องการแก้ไข

ก่อนที่คุณจะเลือกส่วนผสมไฮบริดที่คุณต้องการใช้ ก่อนอื่นคุณต้องระบุปัญหาที่ทีมของคุณมีและสิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อให้พวกเขาสามารถบรรลุเป้าหมายและเหตุการณ์สำคัญที่พวกเขาตั้งไว้สำหรับตนเอง

เมื่อคุณเริ่มพูดคุยกับพวกเขา คุณจะตระหนักถึงสิ่งที่รบกวนพวกเขาและความรุนแรงที่พวกเขารบกวนพวกเขาด้วย

เมื่อคุณเริ่มทำงานเพื่อแก้ไขสิ่งเหล่านี้และทีมของคุณเฝ้าดูคุณทำ พวกเขาจะลงทุนในการเปลี่ยนแปลงที่คุณกำลังจะนำมา

ส่วนใหญ่ มีหลายสิ่งที่ต้องแก้ไข และหากเป็นกรณีนี้ คุณควรจัดลำดับความสำคัญของปัญหาทั้งหมดและกำจัดปัญหาก่อน ซึ่งมีผลกระทบต่อทีมมากที่สุด

2. เลือกองค์ประกอบไฮบริดของคุณอย่างระมัดระวัง

เมื่อคุณได้ติดตามปัญหาที่ทีมของคุณประสบอยู่ คุณต้องแน่ใจว่าคุณพบวิธีการจัดการโครงการที่ผสมผสานกันอย่างลงตัวเพื่อแก้ปัญหาทั้งหมด

ไม่ต้องกังวล คุณจะไม่ประสบความสำเร็จในการผสมที่สมบูรณ์แบบในการลองครั้งแรก แต่คุณต้องทำงานเพื่อหาส่วนผสมที่ลงตัว

ในการทำเช่นนั้น คุณต้องตรวจสอบทุกส่วนของโครงการและค้นหาว่าส่วนใดถูกกำหนดและส่วนใดมีความยืดหยุ่นเล็กน้อย

สำหรับชิ้นส่วนทั้งหมดที่มีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนและไม่มีที่ว่างสำหรับความยืดหยุ่น ให้ใช้แนวทาง Waterfall และสำหรับชิ้นส่วนทั้งหมดที่มีพื้นที่สำหรับความยืดหยุ่น คุณจำเป็นต้องใช้ Agile

3. ฝึกฝนทีมของคุณ

ทีมของคุณอาจประกอบด้วยมืออาชีพที่น่าทึ่ง แต่ส่วนใหญ่อาจไม่เคยทำงานในบริษัทโดยใช้วิธีการแบบผสมผสานเพื่อจัดการโครงการทั้งหมดในรายการที่ต้องทำ คุณต้องฝึกพวกเขา

การฝึกอบรมนี้จะช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าแนวทางไฮบริดนี้คืออะไร และปรับปรุงความรู้ที่มีอยู่เกี่ยวกับวิธี Agile และ Waterfall

ในการฝึกอบรมนี้ คุณต้องครอบคลุมคำถามต่อไปนี้

• วิธีการจัดการโครงการน้ำตกคืออะไร?
• ระเบียบวิธีการจัดการโครงการแบบ Agile คืออะไร?
• เหตุใดบริษัทจึงเปลี่ยนไปใช้แนวทางไฮบริดในการจัดการโครงการ
• อะไรคือผลลัพธ์ที่คาดหวังจากการเปลี่ยนแปลงนี้?

4. การผสมผสานองค์ประกอบไฮบริดเข้ากับโครงการ

สุดท้าย คุณพร้อมที่จะเพิ่มองค์ประกอบไฮบริดในโครงการและสรุปกลยุทธ์ของคุณ นี่คือที่ที่งานทั้งหมดที่คุณศึกษาในบทความนี้ได้รับผลตอบแทน

สิ่งหนึ่งที่คุณต้องจำไว้คือกลยุทธ์ที่คุณเลือกสำหรับโครงการและทีมของคุณควรจะเป็นแบบถาวรสำหรับโครงการอย่างน้อยหนึ่งโครงการ การเปลี่ยนกลยุทธ์ระหว่างโปรเจ็กต์เป็นอันตรายถึงชีวิตอย่างมาก และอาจทำให้ทีมของคุณสับสนและสามารถสร้างความเสียหายได้มาก

ติดตามผลลัพธ์ของโครงการและทำการประเมิน เพื่อให้คุณได้รับข้อมูลที่เหมาะสมว่าจะใช้กลยุทธ์นี้สำหรับโครงการในอนาคตหรือไม่

เมื่อใดก็ตามที่คุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับกลยุทธ์หรืองาน คุณต้องใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ เช่น nTask ซึ่งจะช่วยคุณในทุกขั้นตอน

5. การบรรยายสรุปของทหารเกี่ยวกับทุกสิ่งที่กำลังเกิดขึ้น

เมื่อคุณมีผลลัพธ์เกี่ยวกับกลยุทธ์ในมือแล้ว คุณต้องเรียกทีมของคุณมารวมกัน และทำให้แน่ใจว่าทุกคนรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น และคุณจะใช้กลยุทธ์แบบผสมหรือไม่

การสนทนานี้จะทำให้พวกเขารู้สึกมีส่วนร่วม และคุณสามารถรับคำติชมระดับผู้เชี่ยวชาญจากพวกเขาทั้งหมดได้

6. มีกำหนดเส้นตายให้เสร็จ

เมื่อเราทำงานกับ Agile เราทราบดีว่าเราจะมีกำหนดเวลาที่ยืดหยุ่นได้ กำหนดเวลาที่ยืดหยุ่นเหล่านี้ช่วยให้เราสามารถคิดนอกกรอบและใช้ความพยายามมากขึ้นในการวางแผนและพัฒนาผลิตภัณฑ์ มากกว่าที่จะปฏิบัติตามกฎและมุ่งเน้นไปที่งานทีละอย่าง

แต่การมีความยืดหยุ่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องหย่อนยานไปกับงาน นั่นเป็นเหตุผลที่เราเพิ่มวิธีการของ Waterfall ในการผสมเพื่อให้แน่ใจว่าจะถึงกำหนดส่งตรงเวลาทุกครั้งในขณะที่มีกำหนดเวลาที่ยืดหยุ่น

ใครจะมีส่วนร่วมในทีมโครงการ?

ทีมงานโครงการเป็นกลุ่มคนที่ซับซ้อนมาก แม้กระทั่งก่อนที่จะเพิ่มการจัดการโครงการแบบผสมผสานในการผสมผสาน คุณจะมีคนจากทั่วทั้งบริษัทในแผนกเดียวกัน แต่ปัญหาคือไม่ใช่ทุกคนจะเห็นด้วยกับวิธีการเดียว เช่น ความคล่องตัวหรือน้ำตก

ดังนั้น เพื่อให้ทุกคนมีความสุข คุณควรใช้การจัดการโครงการไฮบริด ที่ช่วยให้คุณลดจุดอ่อนในการสื่อสารที่แพร่หลายในบริษัท และยังรวมทีมในทุกเรื่องที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

คำถามที่พบบ่อย

1. แนวทางการพัฒนาแบบผสมผสานในการจัดการโครงการคืออะไร?

วัตถุประสงค์ของวิธีไฮบริดคือเพื่อให้สามารถกำหนดทั้งข้อกำหนดของการวางแผนล่วงหน้าและการจัดทำงบประมาณ ตลอดจนแนวทางน้ำตก ก้าวไปอีกขั้นสู่แนวทางที่คล่องตัวเมื่อพูดถึงการออกแบบ การพัฒนา และการทดสอบ ไฮบริดเป็นเรื่องเกี่ยวกับส่วนผสมของความคล่องตัวที่ดีที่สุดและแนวทางน้ำตกและทำให้ทำงานร่วมกันได้

2. แนวทางไฮบริดแบบ Agile คืออะไร?

Hybrid Agile คือการผสมผสานระหว่างวิธี Agile กับเทคนิคอื่นๆ ที่ไม่ใช่ Agile ตัวอย่างเช่น ความพยายามในรายละเอียดความต้องการ ตามด้วยการวิ่งแบบเพิ่มหน่วยจะเป็น "แนวทางไฮบริด"

3. การทำงานแบบ Agile และแบบไฮบริดแตกต่างกันอย่างไร?

การทำงานแบบไฮบริดเป็นส่วนเสริมของการทำงานที่คล่องตัว แม้ว่าการทำงานที่คล่องตัวหมายถึงการใช้สำนักงานที่มีพลวัตมากกว่า แต่การทำงานแบบไฮบริดยังครอบคลุมถึงสถานที่ทำงานระยะไกลด้วย ไม่ว่าจะเป็นโฮมออฟฟิศ โคเวิร์กกิ้งสเปซ หรือร้านกาแฟในพื้นที่

4. Scrum เป็นวิธีการแบบไฮบริดหรือไม่?

Water-Scrum-fall เป็นแนวทางไฮบริดในการจัดการวงจรชีวิตของแอปพลิเคชันที่รวมเอาวิธีการพัฒนาน้ำตกและ Scrum เข้าไว้ด้วยกัน โดยทั่วไปแล้ว ทีมพัฒนาที่ใช้แนวทางแบบ Waterfall จะถือว่ากระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์เป็นโครงการขนาดใหญ่โครงการเดียว

5. Agile ถือเป็นการจัดการโครงการหรือไม่?

Agile – แนวทางการจัดการโครงการโดยอิงจากการส่งมอบความต้องการซ้ำๆ และเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ตลอดวงจรชีวิต การพัฒนา Agile – คำศัพท์เฉพาะสำหรับวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบวนซ้ำ ควบคู่ไปกับข้อดีหลายประการของการจัดการโครงการแบบไฮบริด

ไปยังคุณ!

คู่มือสำหรับแนวทางไฮบริดในการจัดการโครงการนี้ยังไม่เป็นที่สรุป มีที่มามากมาย ผู้เขียนของเราอาจทำให้คุณเบื่อหน่ายกับรายละเอียดเกี่ยวกับรูปแบบวิทยานิพนธ์ แต่การคำนึงถึงแนวทางปฏิบัติที่ได้ผลจริง ควรใช้ข้อมูลที่กระชับจะดีกว่า

ไม่ว่าคุณจะเคยลองใช้วิธีการจัดการโครงการแบบไฮบริดในสภาพแวดล้อมแบบ Agile แล้วจะเป็นอย่างไร? เราต้องการทราบความคิดของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง อีกวิธีหนึ่ง คุณสามารถเขียนถึงเราทางอีเมลได้เช่นกัน – หากเป็นของคุณ

ขอให้โชคดี!