Die 6 besten OKR-Softwareoptionen im Jahr 2022 (und wie man eine auswählt)

Wenn Sie nach einer OKR-Software (Objectives and Key Results) suchen, um Ihre strategischen Ziele schneller festzulegen, zu verfolgen und zu erreichen, gibt es viele Möglichkeiten.

Die Suche nach der besten Lösung für Ihr Team ist jedoch nicht immer einfach. Viele Unternehmen wissen nicht, was sie beachten sollen, und erkennen Probleme und Probleme oft erst nach der Einführung einer bestimmten Plattform.

Um Ihnen bei der Auswahl zu helfen, haben wir unsere sechs Top-Picks für OKR-Software im Jahr 2022 basierend auf Vergleichsseiten wie G2 und Capterra sowie verschiedenen Bewertungskriterien zusammengestellt (siehe unten unseren Leitfaden zur Auswahl eines OKR-Tools):

1. Kaskade
2. Gitter
3. Woche erledigt
4. Profit.co
5. Perdoo
6. Besser funktioniert

So wählen Sie die richtige OKR-Software für Ihr Unternehmen aus

Die Wahl der richtigen Plattform kann schwierig sein, wenn Sie neu in der OKR-Software sind. Was macht Sie zuversichtlich, dass es Ihren Anforderungen entspricht, bevor Sie sich festlegen? Das Letzte, was Sie wollen, ist, das Budget des Unternehmens für ein Tool auszugeben, das nicht Ihren Anforderungen entspricht und Sie in eine heiße Situation mit dem CFO bringt.

Hier ist eine Übersicht darüber, was Sie beachten sollten, wenn Sie sich verfügbare OKR-Tools ansehen:

1. Benutzerfreundlichkeit

Die OKR-Plattform muss benutzerfreundlich sein, um das Engagement der Mitarbeiter, eine schnelle Implementierung und die Akzeptanz des neuen Tools sicherzustellen. Wenn die Verwendung Ihres OKR-Tools eine Herausforderung darstellt oder die Benutzeroberfläche so aussieht, als wäre sie aus den späten 90ern, werden Ihre Teammitglieder sich nicht engagieren.

Einige wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Ist das Design der Plattform intuitiv und einfach zu bedienen? Ist es einfach zu navigieren?
• Wie lange wird es dauern, bis mein Team dieses OKR-Tool zum Laufen bringt?

2. Preis

Die Investition in eine bestimmte OKR-Plattform ist eine langfristige Verpflichtung. Die Wahl einer Lösung, die greifbare Vorteile für den Preis bietet, den Sie zahlen, ist von entscheidender Bedeutung. Denken Sie daran, die Kosten des OKR-Tools gegen die Features und Funktionen abzuwägen, die es bietet.

Einige wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Bietet die Plattform eine Testversion, einen kostenlosen Plan oder eine Demo an? Können Sie es ausprobieren, bevor Sie sich festlegen?
• Wie funktioniert die Preisgestaltung? Wie hoch sind die Kosten für das Hinzufügen weiterer Benutzer und Funktionen?
• Gibt es versteckte Gebühren für zusätzlichen Kundensupport?

3. Berichterstattung und Verfolgung

Tracking und Reporting sind grundlegend für OKRs und die Strategieumsetzung. Sehen Sie sich an, wie Sie OKR-Software verwenden können, um Daten zu präsentieren und anzuzeigen. Welche anderen Tracking- und Berichtsfunktionen bietet es? Hat es unterschiedliche Anwendungsfälle oder ist es ein reines OKR-Management-Tool?

Einige wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Welche Metriken können wir verfolgen? Können wir KPIs verfolgen und sie mit anderen Business-Tools für automatisierte Updates verknüpfen?
• Wie kann ich Ergebnisse überwachen, nachverfolgen und darüber berichten? Bietet es Funktionen wie Echtzeit-Dashboards, In-App-Updates und Benachrichtigungen?
• Verfügt es über Anpassungsoptionen, Filter und Drilldown-Funktionen?
• Können wir den Berichtsprozess automatisieren?

4. Leistung

Eine fehlerhafte oder langsame Plattform verringert die Effektivität Ihrer Planung, Überwachung und Berichterstattung. Ihr OKR-Tool muss zuverlässig, schnell und leistungsstark sein. Finden Sie heraus, was andere Benutzer über das Produkt sagen, bevor Sie sich anmelden.

Einige wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Haben Benutzer Leistungsprobleme mit der Funktionalität oder den Fähigkeiten des Tools gemeldet?
• Welche Leistungsprobleme wurden gemeldet?

5. Integrationen

Sie möchten eine OKR-Lösung, die sich in Ihren bestehenden Software-Stack integrieren lässt. Sehen Sie sich die aufgeführten Integrations-Websites an oder wenden Sie sich an das Unternehmen, um zu sehen, was es anbietet.

Einige wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Lässt sich das OKR-Tool in unsere bestehenden Business-Tools integrieren?
• Ist der Prozess der Integration von Daten aus anderen Quellen unkompliziert? Bieten sie beispielsweise API-basierte Integrationen an oder verwenden sie Zapier?
• Beschweren sich bestehende Benutzer über Integrationsmöglichkeiten?

6. Kundensupport

Schneller, reaktionsschneller Support ist entscheidend, wenn ein Problem auftritt. Sehen Sie sich Online-Rezensionen an, um zu sehen, was die Leute über die Art und Qualität des Supports bei jeder OKR-Lösung sagen.

Einige wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Welche Unterstützung bieten sie ihren Kunden?
• Bieten sie eine ausführliche Dokumentation, OKR-Vorlagen, Leitfäden, Schulungen und OKR-Coaching?

Zusätzlich zu den oben aufgeführten Kriterien müssen Sie bewerten, ob Ihre Organisation oder Ihr Team für OKR-Lösungen bereit ist. Sie sollten in Ordnung sein, wenn Sie bereits mit OKRs vertraut sind.

Wenn die Idee von OKRs jedoch neu für Ihr Team ist, sollten Sie den Schulungsprozess berücksichtigen und überlegen, ob das OKR-Framework am besten zu Ihrer Unternehmenskultur passt.

Die 6 besten OKR-Softwaretools im Jahr 2022

Kaskade

Cascade ist die führende Strategieumsetzungsplattform, die leistungsstarken Teams dabei hilft, große Ideen in die Tat umzusetzen. Seine robuste Funktionalität und benutzerorientierten Funktionen machen es zum perfekten Tool, um OKRs festzulegen, an gemeinsamen Zielen zusammenzuarbeiten, die Leistung zu überwachen und über Ergebnisse zu berichten.

Mit Cascade können Einzelpersonen oder Teams Ziele setzen, Fortschritte verfolgen und ihre OKRs an die Unternehmensziele anpassen. Jedes Teammitglied kann sehen, wie seine Bemühungen zum Unternehmenserfolg beitragen.

Darüber hinaus unterstützt Cascade Führungsteams bei der Erzielung von Geschäftsergebnissen, indem es ihnen einen umfassenden Überblick darüber gibt, was in der gesamten Organisation und in den einzelnen Teams vor sich geht.

Auf der ganzen Welt verlassen sich Teams aller Größen auf Cascade, darunter Johnson & Johnson, McClaren und American Express. Mithilfe der Plattform automatisieren sie ihre Arbeitsabläufe und verbessern die Geschäftsleistung, indem sie Strategien schneller ausführen.

Vorteile

• Treiben Sie die strategische Ausrichtung voran: Sie können Pläne und Teilpläne erstellen und gleichzeitig an der Unternehmensstrategie ausgerichtet bleiben. Fügen Sie jedem Plan Team-OKRs, individuelle OKRs, KPIs und Initiativen hinzu, damit Sie den Überblick behalten.
  
  
• Benutzerfreundlichkeit : Die intuitive Benutzeroberfläche und Funktionalität von Cascade sind für viele Benutzer ein Top-Verkaufsargument. Diese Einfachheit macht es jedem leicht, das Potenzial von OKRs zu nutzen.

• Leistungsstarke automatisierte Reporting- und Tracking-Software: Sie erhalten Live-Updates zum Status von OKRs und KPIs, um wichtige Entscheidungen schneller zu treffen. Sparen Sie mit Funktionen wie automatisiertem OKR-Tracking, anpassbaren OKR-Dashboards und Drilldown-Funktionen mehr als 10 Stunden bei manuellen Berichten über Tabellenkalkulationen und Powerpoints.
  
  
• Dem A+++-Kundensupport verpflichtet: Das Support-Team von Cascade widmet sich erstklassigem Kundenservice, und Benutzerbewertungen auf Websites von Drittanbietern beweisen dies.

• Verbinden Sie sich mit anderen Tools, um Daten zu integrieren: Mit Cascade können Sie über 1.000 Apps von Drittanbietern direkt in die Plattform integrieren, darunter:
  • Tools für die Zusammenarbeit: Microsoft Teams, Slack, Outlook
  • Projektmanagement-Tools: Jira, Asana, Trello
  • Andere Business-Tools: Tableau, SAP, Google Sheets, Excel, Salesforce

• Vollständig anpassbar an Ihre spezifischen Bedürfnisse: Mit Cascade sind Sie nicht nur auf das OKR-Framework beschränkt. Sie können aus verschiedenen Frameworks zur Strategieausführung wählen oder verschiedene Frameworks zu einem kombinieren, das den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht.
  
  
• Probieren Sie es aus, bevor Sie sich festlegen: Probieren Sie es einfach mit einer kostenlosen Testversion aus. Es ist mehr als genug, um ohne Verkaufsgespräche loszulegen.

Nachteile

• Keine HR-Performance-Management-Software: Obwohl sie einige ziemlich coole Performance-Management-Funktionen hat, wie z. Cascade wurde entwickelt, um Ihnen zu helfen, zusammenzuarbeiten und sich auf die Hauptziele, Ziele und Projekte zu konzentrieren.

Preise (pro Benutzer)

• Kostenlose Testversion (für 14 Tage)
• Teams: $59 pro Monat (mindestens 5 Benutzer)
• Unternehmen: Wenden Sie sich an den Vertrieb, um ein individuelles Angebot zu erhalten.

Möchten Sie Cascade in Aktion sehen?

Fordern Sie eine 1-zu-1-Demo des Produkts mit dem Strategieexperten von Cascade an.

Gitter

Lattice ist eine Plattform für den Mitarbeitererfolg, mit der Sie die Leistung und das Engagement Ihrer Mitarbeiter verfolgen können. Sie bieten beispielsweise einige ziemlich leistungsstarke Automatisierungsfunktionen, die HR- und Personalteams bei der Verwaltung des Vergütungsprozesses unterstützen. Zu den Funktionen gehören auch Umfragevorlagen, OKR-basiertes Zielmanagement, Leistungsüberprüfungen und Echtzeit-Leistungsanalysen.

Aufgrund seines primären Fokus auf die Verwaltung individueller Ziele ist Lattice eine gute Wahl für Unternehmen, die die individuelle Leistung überwachen möchten.

Vorteile

• Gute Wahl für Personal- und Personalmanagementteams
• Steigern Sie die Mitarbeiterleistung mit Karriereplänen: Erstellen und verfolgen Sie langfristige Karriereziele mit der Wachstumsplanfunktion.
• Vorgefertigte Vorlagen: Sie können Ihre Zeit mit vorgefertigten Vorlagen wie Remote One-on-One Questions, Stay Interview und Performance Improvement Plan Template sparen.

Nachteile

• Gemischte Kritiken zur Benutzerfreundlichkeit: Während einige Benutzer Lattice wegen seiner Einfachheit lieben, gibt es auch einige Stimmen, die sich über seine verwirrende Navigation beschweren.
• Fokus auf OKRs und individuelle Leistung: Ihr Zielmanagement beschränkt sich auf die OKR-Methodik und individuelle OKRs. Dieses Tool ist möglicherweise nicht die beste Wahl für diejenigen, die strategische Pläne erstellen und OKRs für eine schnellere Strategieumsetzung zuweisen müssen.

Preise (pro Benutzer)

• Engagement-Plan: $4 Person/Monat
• Wachstumsplan: $4 Person/Monat
• Leistungsmanagement + OKR- und Zielplan: 11 $ Person/Monat
• Mehrprodukt- und Volumenkäufe verfügbar: Sie müssen sich an das Verkaufsteam wenden

Woche erledigt

Über Weekdone

Die OKR-Software von Weekdone bietet Führungskräften ein leistungsstarkes Toolkit, um Ziele zu setzen, die Teamleistung zu überwachen und Arbeitsabläufe zu optimieren. Zu den Hauptfunktionen gehören Ausrichtung und Verknüpfung, OKR-Dashboards und wöchentliche Check-ins. Aus diesem Grund ist Weekdone eine beliebte Wahl für mittlere bis große Unternehmen, um ihre Zusammenarbeit zu verbessern und OKRs zu verfolgen.

Vorteile

• Nachverfolgung und Berichterstattung: Die Leute lieben die Echtzeit-Feedback-Funktion von Weekdone für Teammitglieder, automatisierte vierteljährliche Statusberichte und Live-Dashboards zur Überwachung der Ergebnisse.
• Breites Spektrum an Integrationen: Weekdone lässt sich in beliebte Arbeitsplatz-Tools wie Asana und Teamwork integrieren, um Teams bei der Verwaltung und Verfolgung verschiedener OKR-Metriken zu unterstützen.

Nachteile

• Verwirrend bei der Einrichtung und Verwendung: Während einige Benutzer angaben, dass Weekdone einfach zu verwenden sei, erwähnten einige Bewertungen, dass die Einrichtung viel Zeit in Anspruch nimmt und das Engagement des Teams gering ist.
• Möglicherweise fehlen Schlüsselfunktionen: Mehrere Benutzer erwähnten, dass sie gerne mehr Funktionen sehen würden, z. B. die Möglichkeit, Berichte per E-Mail zu senden, wiederkehrende Aufgaben festzulegen und zweiwöchentliche Check-ins hinzuzufügen.
• Teures Tool: Wenn Sie nur 3 Benutzer in Ihrem Team haben, werden Sie mit der kostenlosen Version zufrieden sein. Die kostenpflichtigen Pläne beginnen jedoch bei 90 US-Dollar pro Monat (wird jährlich in Rechnung gestellt), was sie zu einer der teuersten Lösungen auf dem Markt macht.

Preisgestaltung:

• 3-Benutzer-Paket: Kostenlos.
• Paket für 10 Benutzer: 90,00 $
• Paket für 50 Benutzer: 350,00 $
• Paket für 100 Benutzer: 600,00 $

Profit.co

Über Profit.co

Die OKR-Software von Profit.co bietet Unternehmen eine hochgradig anpassbare Möglichkeit, die OKR-Zielsetzung für ihre Organisation zu implementieren. Profit.co ist am beliebtesten bei kleinen Unternehmen und mittelständischen Organisationen in der IT.

Die Tools und Funktionen von Profit.co eignen sich hervorragend für Leistungsmanagement, Aufgabenmanagement und Mitarbeiterengagement.

Vorteile

• Preis-Leistungs- Verhältnis: Erschwingliche Pläne in Kombination mit leistungsstarken Funktionen und Features machen Profit.co zu einer beliebten Wahl für kleinere Teams und mittelständische Unternehmen.
• Support: Profit.co bietet seinen Kunden ein hohes Maß an Kundenservice. Mehrere Benutzer haben festgestellt, dass der Kundensupport schnell, reaktionsschnell und sachkundig ist.

Nachteile

• Steile Lernkurve: Die Komplexität von Profit.co kann Menschen ohne OKR-Schulung und Vorerfahrung daran hindern, es richtig zu verwenden. Aufgrund der vielen zusätzlichen Funktionen und Optionen benötigen die Teammitglieder eine zusätzliche Schulung, um sie zu verstehen und effektiv zu nutzen.

Preise (pro Benutzer):

• Start (bis zu 5 Benutzer): Kostenlos.
• Wachstum: 7,00 $
• Unternehmen: Wenden Sie sich an den Vertrieb.

Perdoo

Über Perdoo

Perdoo ist eine OKR-Softwarelösung, die Teams hilft, ihre langfristigen strategischen Ziele und täglichen Aktivitäten zu synchronisieren. Die OKR-Software von Perdoo ist bei mittelständischen Unternehmen beliebt, die in der pharmazeutischen Industrie tätig sind. Jedes Unternehmen, das das OKR implementieren möchte, kann jedoch seine Funktionen und Fähigkeiten nutzen.

Vorteile

• Speziell für OKRs entwickelt: Dies macht Perdoo ideal für leistungsstarke Teams, die Ziele planen, Ziele verfolgen und den Fortschritt mithilfe von OKRs überwachen möchten.
• Support: Benutzer von Perdoo bewerten die OKR-Dokumentation und den Client-Support der Plattform als ausgezeichnet.

Nachteile

• Leistungsprobleme: Benutzer erwähnen gelegentliche Fehler und Probleme mit Funktionen als Nachteil bei der Nutzung der Plattform.
• Steile Lernkurve: Es kann Zeit und Training erfordern, um mit den Funktionen der Plattform vertraut zu werden.
• Probleme mit Berichten und Nachverfolgung: Einige Benutzer sind der Meinung, dass die Roadmap-Funktion von Perdoo schwierig zu verwenden ist und nicht genügend Informationen für einen schnelleren Entscheidungsprozess liefert.

Preise (pro Benutzer):

• Kostenlos: 0,00 $
• Pro: 6,50 $
• Prämie: 9,50 $
• Oberst: 17,00 $

Besser funktioniert

Betterworks ist eine Enterprise-SaaS-Plattform für OKR und Mitarbeitermanagement. Der Fokus der Plattform liegt darauf, großen Unternehmen dabei zu helfen, Unternehmensziele zu erreichen, indem der Kreis zwischen Menschen und Geschäftsergebnissen geschlossen wird. Wie Lattice ist auch Betterworks darauf ausgerichtet, ein umfassendes Performance-Management-Tool für HR-Experten zu entwickeln.

Vorteile

• Leistungsmanagement: Betterworks hilft HR-Teams, ihre Arbeit effizient zu erledigen, durch Funktionen wie Leistungsbeurteilungen, Mitarbeiter-Feedback-Umfragen, Coaching-Gesprächsvorlagen und OKR-Zielsetzung.
• Support-Dokumentation: Sie bieten umfassende E-Learning-Materialien und OKR-Coaching, um das Teamengagement und die Onboarding-Zeiten zu verbessern.

Nachteile

• Schwierig zu bedienen: Einige Benutzer haben angegeben, dass die Benutzeroberfläche von Betterworks nicht einfach ist und dass es einige Zeit dauern kann, bis Sie sich mit den verschiedenen Funktionen vertraut gemacht haben.
• Fehlende Integrationen: Einige Rezensenten erwähnen, dass sie möchten, dass die Plattform mehr Integrationen mit Apps von Drittanbietern unterstützt.

• Kostenlose Testversion nicht verfügbar

Preise (pro Benutzer):

• Betterworks Team-Edition: 8,00 $
• Engage-Team-Edition: 2,00 $
• Betterworks Enterprise Edition: Wenden Sie sich an den Vertrieb
• Engage Enterprise Edition: Wenden Sie sich an den Vertrieb

Welche OKR-Lösung sollten Sie wählen?

Entscheiden Sie sich für ein Tool, das mit den Anforderungen Ihrer Organisation wächst und sich nicht an das OKR-Framework bindet, wenn Sie entscheiden, dass es für Sie nicht mehr funktioniert.

Hoffentlich haben wir Ihnen einige Einblicke und Tipps gegeben, die Ihnen dabei helfen, herauszufinden, welches OKR-Tool das richtige für Sie ist.

Unsere Wahl? Kaskade.

Die Benutzerfreundlichkeit und die Funktionen machen das Zielmanagement, die Fortschrittsverfolgung und die Strategieplanung für Startups, mittelständische Unternehmen und Konzerne einfach.

Außerdem muss sich Ihr Unternehmen dank seiner Flexibilität nicht an die OKR-Methodik halten, wenn Sie sich für andere Frameworks zur Zielsetzung und Strategieumsetzung entscheiden.

Möchten Sie Cascade in Aktion sehen? Fordern Sie eine 1:1-Demo mit dem Strategieexperten von Cascade an.

Anmerkung des Herausgebers: Wir haben unser Bestes getan, um einen ehrlichen Überblick über all die großartigen Tools zu geben, die es gibt. Wenn Sie einen Fehler entdecken, teilen Sie uns dies bitte mit .