Vizyon İfadesi Nasıl Yazılır (Örnekler, İpuçları ve Formüllerle)

Bu kapsamlı kılavuz, iyi düşünülmüş ve ikna edici bir iş vizyonu beyanı yazma sürecinin tamamında size yol gösterecektir.

İşte içeride keşfedecekleriniz:

• Vizyon ifadesi şirket hedefleri için neden önemlidir?
• Vizyon Beyanı ile Misyon Beyanı arasındaki fark nedir?
• Kötü Görüş İfadeleri Örnekleri (Ve Onları Kötü Yapan Nedir)
• Vizyon Bildiriminizi Yazmak İçin Faydalı İpuçları
• Başarısız formül: 4 basit adımda vizyon ifadenizi yazın
• İlham İçin Büyük Vizyon Beyanı Örnekleri
• Şirket vizyonunu etkili bir şekilde nasıl iletebilirim?

Vizyon Bildirimi nedir?

Kısacası, bir vizyon beyanı, bir işletmenin 5-10 yıllık bir zaman dilimi içinde arzu edilen gelecekteki durumunu tanımlar ve işletmenin çabalarının yönünü yönlendirir. Esasen bir işletmenin gelecekteki hedefleridir. Vizyon ifadesi aynı zamanda oldukça etkili bir iş stratejik planının kilit unsurlarından biridir.

Vizyon ifadesi şirket hedefleri için neden önemlidir?

Vizyon ifadesinin gerçek amacını açıkladık   Bu makalede, ancak bir şirket vizyon beyanı ile elde etmeye çalıştığımız şeyin kısa bir hatırlatıcısı:

• Uzun vadeli ticari hedeflerle uyumlu olmayan stratejik girişimleri ve fırsatları dışlamamıza yardımcı olan bir 'sınırlayıcı' belirleyerek karar verme sürecini iyileştirin.
• Yatırımcılar veya medya gibi üçüncü tarafların bizi daha iyi anlamalarına yardımcı olmak için kuruluşumuzun neyi başarmaya çalıştığı hakkında kısa ve öz bir açıklama yapın.
• Ciddiye alınırsa zor zamanlarda bile çalışanları yönlendirebilecek ve motive edebilecek güçlü bir Kuzey Yıldızı oluşturun.
• İlgi çekici bir vizyon ifadesi geliştirin.   anahtar unsurlardan biri   gelişen şirket kültürü.

Sonuç olarak, bir vizyon ifadesi sadece sahip olunması güzel bir şey değildir. Kuruluşun ve departmanlarının vizyonuyla uyumlu kalmasını ve yoldan sapmamasını sağlamak için, özellikle stratejik planlama sürecinde her iş planına ve strateji tartışmasına dahil edilmelidir.

Vizyon Beyanı ile Misyon Beyanı arasındaki fark nedir?

İnternette ve müşterilerimizde gördüğümüz en yaygın hata, çoğu insanın bir şirketin vizyonu ve misyonu arasındaki farkı anlamamasıdır.

Bunu biraz daha derinlemesine ele alırken   bu yazıda, işte kısa bir özet:

• Bir vizyon ifadesi   uzun vadeli, idealist bir   durum   geleceğin.
• Bir misyon beyanı   belirli bir hedefe (VİZYONUNUZ) nasıl ulaşacağınızı açıklayan bir yol haritasıdır.

Birini diğerine karıştırmak, bir organizasyonun tam potansiyeline ulaşmasını engelleyebilir.

Bu nedenle, bunu aklımızda tutarak, kendi vizyon ifadenizi oluştururken aynı hatayı yapmaktan kaçınmak için bazı “vizyon” ifadeleri örneklerine bakalım ve bunların nereye uyduklarını analiz edelim.

Kötü Görüş İfadeleri Örnekleri (ve neden)

İşte bize göre, biraz ince ayar ile yapılabilecek bazı gerçek hayattan vizyon ifadeleri örnekleri. Her biri için neyin daha iyi yapılabileceğini açıklayacağız.

Müşterilerimizin hayallerini gerçekleştirmelerine yardımcı olurken hissedarlarımız için maksimum değer sağlamak.

Bu sizin vizyon ifadenizse → Umalım ki öyle değildir. Bu, şirketin vizyonuna NASIL ulaşacağını açıklayan klasik bir misyon beyanı örneğidir.

Şirket vizyonumuz, 2023 yılına kadar her markayı daha ilham verici ve dünyayı daha akıllı hale getirmektir.

Bu senin vizyon ifaden olsaydı   → Bunu daha belirgin ve ilişkilendirilebilir hale getirmek istersiniz. 'Her markanın' bu şirketin hizmetlerini kullanacağı gerçekçi mi? 'Dünyayı daha akıllı hale getirmeye' ne dersiniz? Hangi markalar hakkında daha spesifik olabilir misiniz? Dünyayı daha akıllı hale getirmek ne anlama geliyor? Yine de çok sert olmamak - burada güçlü unsurlar var; 'Markaları daha ilham verici hale getirmek' çok mantıklı ve biraz derinliği var.

Dünyanın en beğenilen ve en değerli şirketi olmayı hedefliyoruz.

Bu senin vizyon ifaden olsaydı   → Kararınızı yeniden düşünmenizi öneririz. Onu olduğundan daha boş yapabilir misin? Hangi şirket en beğenilen ve en değerli olmak istemez ki? Vizyon ifadeniz bundan daha spesifik olmalıdır.

Üstün insan sermayesi yönetimi hizmetleri sunarak ve tüm paydaşların (müşteriler, adaylar ve çalışanlar) potansiyelini en güvenilir, en duyarlı olanı sunarak en üst düzeye çıkararak yeni mükemmellik standartlarına ulaşmaya kararlıyız ... bu muhtemelen yeterlidir]...

Bu senin vizyon ifaden olsaydı   → daha az somut ve öznel olduğundan emin olmak istersiniz. 'Yeni mükemmellik standartları'. 'Üstün insan sermayesi yönetimi. 'Potansiyeli maksimize etmek'. Burada bunun akılda kalıcı veya ilham verici olması için çok fazla moda söz, soyut ve belirsiz var.

Elbette oldukça sert davranıyoruz. Ancak umarım, yukarıdaki örnekler kendi vizyonunuzu yaratırken kaçınmanız gereken bazı tuzakları iyi bir şekilde göstermektedir.

Vizyon Bildiriminizi Yazmak İçin Faydalı İpuçları

Vizyon yaratmanın bir masanın arkasında oturup beyaz üzerine siyah yazmakla başlamadığını unutmayın. Şirketin vizyonunu gerçekleştirmede rol oynayacak paydaşlarınıza ve ekip üyelerinize ulaşın. Fikirleri beyin fırtınası yapmak ve geri bildirimlerini toplamak için bir veya gerekirse daha fazlasını düzenleyin.

Bir şablon ve çalışma kitabı içeren bu araç seti, beyin fırtınası alıştırmaları yapmanıza ve tüm süreçte gezinmenize yardımcı olabilir.

Sonuç olarak, diğer paydaşların vizyon oluşturma sürecine dahil edilmesi sadece fikir vermekle kalmayacak, aynı zamanda onların da vizyonu olacağı için baştan kabul görecektir.

Unutulmaz bir vizyon ifadesi yazmanıza yardımcı olacak 8 ipucu:

1. sakla   kısa   - en fazla 2 cümle. Vizyon ifadeniz güçlü ve hatırlaması kolay olmalıdır.
2. Bunu yapmak   özel   ve yalnızca sizin sağlayabileceğiniz benzersiz bir sonucu tanımlayın.
3. Şimdiki zamanda yazın.
4. Yoruma açık kelimeler kullanmayın. 2022'de hissedar getirisini maksimize edeceğinizi söylemek, bunun ne anlama geldiğini belirtmediğiniz sürece hiçbir şey ifade etmiyor.
5. Basit en iyisidir . İnsanların işleri aşırı karmaşıklaştırma eğilimi vardır, ancak vizyonunuzu hem kuruluşunuzun içindeki hem de dışındaki insanların anlayabileceği kadar netleştirmelisiniz. Jargon, metaforlar ve ticari terimlerden uzak durun.
6. Olmalı   hırslı   insanları heyecanlandırmaya yetecek kadar ama başarılması imkansız görünecek kadar da iddialı değil.
7. Bir vizyon ifadesi tek seferlik bir şey değildir ve   gelişmeli   işinizle. Gelecek için vizyonunuzu beyin fırtınası yaparken, beş yıllık bir zaman dilimine bağlı kalın. Bu, üzerinde çalışılacak kadar ileride olan, ancak kuruluşun odağını ve bağlılığını kaybetmesi için çok da uzak olmayan iddialı bir nihai hedeftir.
8. Görüş   hizalanmalı   şirketinizin temel değerleri ile. Bu makalede şirket değerlerine daha derinden giriyoruz, ancak şirket değerlerinizi oluşturduğunuzda, vizyonunuzun uyuşup uyuşmadığını görmek için gözden geçirmelisiniz.

Herhangi bir şey varsa, kendi vizyon ifadenizi oluşturmaya başlamadan önce bu 4 kelimeyi ezberlemelisiniz:   Kısa, Özgün, Basit ve   Hırslı .

Başarısız formül: 4 basit adımda vizyon ifadenizi yazın

İyi ve kötü vizyon ifadelerine örnekler veren kelimenin tam anlamıyla yüzlerce makale var. Ayrıca, kendinizinkini oluştururken nelere dikkat etmeniz gerektiğine dair üst düzey bir genel bakış sunan birçok makale var.

Ancak, eksikliğini fark ettiğimiz şey, bir tane oluşturmanıza yardımcı olacak somut bir süreçti. Bu nedenle, Cascade'deki müşterilerle kullandığımız ve sizin için de işe yarayabilecek bir süreci özetledik.

Aşağıdaki sürece uymayan çok sayıda harika vizyon ifadesi var. Ancak zorlanıyorsanız veya başlamak için bir yere ihtiyacınız varsa, umarım bu yardımcı olacaktır.

Adım 1: Sonuç olarak ne yaptığınızı tanımlayın

Kuruluşunuzun gerçekte ne yaptığı konusunda son derece net olarak başlayın. 'Çıktı odaklı' olmak yerine 'sonuç odaklı' kalmaya dikkat edin. Örneğin, Microsoft'un , dünyadaki her masaya Microsoft destekli bir bilgisayar koyun (biraz başka kelimelerle ifade edilmiş) şeklinde ünlü bir vizyon ifadesi vardı.

Kesin konuşmak gerekirse, Microsoft'un 'yaptığı' bilgisayar yazılımı yapmaktır, ancak Vizyonlarının amaçları doğrultusunda bu sürecin asıl sonucunu, yani masa üstü bilgisayarları sabırsızlıkla beklediler.

Diğer bazı varsayımsal örneklere bakalım:

• Bir fırın ekmek yapar. Ancak sonuç, tüketicilerin bu ekmeğin tadını çıkarmasıdır.
• Bir danışmanlık şirketi tavsiye verir. Ancak sonuç, bu tavsiyeye dayanan başkalarının başarısıdır.
• Bir devlet dairesi... pek çok şey yapar. Ancak sonuç, hizmet ettikleri vatandaşlar için daha iyi yaşamlardır.

Bu süreç bariz gibi görünse de kuruluşların bu süreçten ne kadar nadiren resmi ve yazılı bir şekilde geçtiklerine şaşıracaksınız.

Bunu yapmak, vizyon ifadenizi oluşturmak için uzun bir yol kat edecektir - AMA tek başına yeterli değildir! Öyle olsaydı, örneğin tüm fırınlar aynı vizyon ifadesine sahip olurdu - ki bu pek ilham verici değil!

Adım 2: Kuruluşunuzun yukarıdaki sonuca ne gibi benzersiz bir bükülme getireceğini tanımlayın

Bugünlerde çok az ürün veya hizmet gerçekten yenidir - çoğu daha çok halihazırda var olan bir şeyin yeniden icatları gibidir, ancak farklı bir yaklaşım, odak veya dönüş ile.

Kuruluşunuzun ömrünün bir noktasında - birileri, başkalarının başarısız olduğu yerde BU kuruluşun başarılı olmasının nedeninin ......... bir şey olduğuna inanacaktır.

Bunu bir şey tanımlamanız gerekiyor!

Fırın örneğimizi ele alalım. Şimdiye kadar, vizyon ifademiz, ekmeğimizden zevk alan müşteriler çizgisinde oldukça genel görünüyor. Ama neden bizim ekmeğimizi yan taraftaki ekmekten DAHA FAZLA zevk alacaklar?

Ailemizin nesiller boyu aktarılan asırlık geleneklerini kullandığımız için mi? Sadece birinci sınıf yerel kaynaklı malzemeler kullandığımız için mi? Benzersiz satış noktanız ne olursa olsun, bırakın vizyon ifadenizde parlasın.

3. Adım: Bazı üst düzey niceleme uygulayın

İronik olarak, bir vizyon ifadesi kadar iyi olmayan ortak bir sorun, fazla vizyoner olmasıdır! Görünürde olası bir son (veya tamamen gerçekçi olmayan) olmadan - sağlam bir vizyon beyanından elde edilen ilk ilham, çalışanlar ve müşteriler arasında hızla hayal kırıklığına ve hatta sinizme dönüşebilir.

Bununla birlikte - bu, vizyon beyanınıza sayılar veya herhangi bir finansal ölçüt koymanız gerektiği anlamına gelmez. Bu, planlama sürecinizde daha sonra gelecektir.

Bununla birlikte, bunu başarılabilir hale getirmek için yine de bazı üst düzey niceleme eklemek istiyorsunuz.

Fırın örneğimize bağlı kalarak, hedef kitlemizi 'kapıdan giren her müşteriye' göre hassaslaştırmak isteyebiliriz. Sorun değil, ya da belki daha cesur olmak istiyoruz: 'bir mağazaya yürüme mesafesindeki her müşteri'.

Uyguladığımız miktar, sektöre özel de olabilir. Bir B2B iseniz - örneğin küçük işletmeler veya çok uluslu şirketler için mi çekim yapıyorsunuz?

Adım 4: İlişkilendirilebilir, insani, 'gerçek dünya' yönleri ekleyin

Tamam, bu noktada vizyon açıklaman bitmeye oldukça yakın olmalı. Ancak daha da akılda kalıcı hale getirmek için uygulayabileceğiniz son bir numara, gerçek hayattan bir görünüm eklemektir.

Bu, insanların vizyon ifadenizle ilişkilendirmek için sağlam bir zihinsel imaj oluşturmasına izin verecektir.

Bir örneğe bakalım - aşağıdaki ifadelerden hangisinin daha akılda kalıcı olması muhtemeldir:

a) Dünyadaki her çalışanın Microsoft ürününü kullanmasını sağlamak.

veya...

b) Her masada Microsoft destekli bir bilgisayar.

(b)'nin daha akılda kalıcı olduğunu iddia ediyorum çünkü bunu okurken, aslında bir bilgisayarı (benim durumumda) bir odadaki ahşap bir masanın üzerinde otururken hayal ediyorum.

(a) ile ilgili yanlış bir şey yok ama oldukça kavramsal ve bu nedenle zihinsel bir resme dönüştürülmesi zor. Başka bir örneğe bakalım:

Mağazamızdan ayrılan her müşterinin bunu gülümseyerek yaptığından emin olun.

Burada, 'mutlu' yerine 'gülümseme' kelimesini kullanmak güçlüdür, çünkü gülümseyen bir kişinin zihinsel bir görüntüsünü çağrıştırır.

Bir vizyon beyanına bu düzeyde bir somutluk getirmek her zaman mümkün olmayacaktır - ama eğer öyleyse, bunu yapmayı şiddetle tavsiye ederim.

Son kontrol

İyi bir vizyon ifadesi oluşturmak için ipucumuz, aşağıda açıkladığımız formülümüzü CASCADE vizyon çerçevesi ile birlikte kullanmaktır.

Vizyon ifadenizin iyi bir vizyonun tüm kutularını kontrol edip etmediğini kontrol etmek için kendinize aşağıdaki soruları sorun:

• bu mu   Öğrenelim mi?
• bu mu   Hırslı , ama görünüşte ulaşılmaz değil mi?
• bu mu   Uyarıcı mı?
• bu mu   kısa
• o da mı   Özet mi?
• Süre: Belirli bir zaman aralığıyla sınırlı mı?

Yapar   Harekete geçmeniz için sizi cesaretlendiriyor mu?

İlham için Büyük Vizyon Beyanı Örnekleri

Öncelikle bir önceki bölümde kullandığımız fırın örneği üzerinden vizyon ifadesine bakalım.

4 adımlı sürecimizin ardından nihai vizyon ifadesi şu şekildedir:

Mağazamızdan ayrılan her müşterinin bunu bir gülümsemeyle yaptığı kadar lezzetli ve tatmin edici yerel kaynaklı kekler ve turtalar üretmek ve satmak.

Bunu çeşitli adımlarımıza ayırırsak, her birini şu şekilde iş başında görebiliriz:

Adım 1 - Çıktı
Adım 2 - Büküm
Adım 3 - miktar belirleme
Adım 4 - İnsan bağlantısı

Sizinki sonunda böyle görünmese bile, yukarıdaki süreci takip etmek, çabanıza yapı ve amaç kazandırmanıza yardımcı olacaktır.

Elbette - iyi düşünülmüş ve etkili bir vizyon ifadesi yazmanın başka yolları da var. O halde, vizyon beyanı formülümüze uymayan ancak yine de ilgi çekici ve akılda kalıcı bir şirket vizyonu oluşturan diğer harika vizyon örneklerine bakalım:

Amazon

Vizyon beyanı: Müşterilerin çevrimiçi satın almak isteyebilecekleri her şeyi bulabilecekleri ve keşfedebilecekleri, dünyanın en müşteri odaklı şirketi olmak.

Starbucks

Vizyon beyanı: Büyürken tavizsiz ilkelerimizi korurken Starbucks'ı dünyanın en iyi kahvesinin önde gelen tedarikçisi olarak kurmak.

Lego

Vizyon beyanı: Oyun Yoluyla Öğrenme için küresel bir güç.

Bunu seviyoruz çünkü kısa, tatlı ve hatırlaması kolay.

tesla

Vizyon beyanı: Dünyanın elektrikli araçlara geçişini sağlayarak 21. yüzyılın en çekici otomobil şirketini yaratmak.

Not: Yakından bakarsanız, vizyon beyanlarının vizyon ve misyon beyanının bir karışımı olduğunu göreceksiniz. Bu ikisi arasındaki farkı hatırlayalım: Vizyon, işletmenizin gelecekte olmasını istediğiniz durumu gösterirken, şirketin misyonu oraya nasıl ulaşacağınızı anlatır.

Kademeli ipucu:   Vizyon ifadesinin ve misyon ifadesinin ne olduğu konusunda şüpheniz varsa, bu basit testi iki soruyla yapın:

• Ne elde etmek istiyorlar?   21. yüzyılın en çekici otomobil şirketini yaratmak için…   (vizyon beyanı)
• Nasıl?   … dünyanın elektrikli araçlara geçişini sağlayarak.   (görev beyanı)

Harika bir vizyon ifadesi için daha fazla örnek görmek ister misiniz? Kontrol   17 vizyon ifadesi örneği içeren bu makale   Patagonya, Ikea, LinkedIn ve Disney gibi en iyi şirketlerden.

Şirket vizyonunu etkili bir şekilde nasıl iletebilirim?

Diyelim ki, C-suite'deki herkesi gururlandıran mükemmel vizyon ifadesini sonunda oluşturdunuz. Pazarlama web sitesini güncelledi, bir halkla ilişkiler yürüttü ve şirketin tüm sosyal medya kanallarında yayınlandı. Yeni yön şirkette dalgalar yaratıyor, ancak zaman geçtikçe herkes bunu unutuyor ve her zamanki gibi işine devam ediyor.

Bir vizyonunuz varsa ancak harekete geçmiyorsanız, kuruluşunuzun geleceği yoktur. Başka bir deyişle, bunu başarmak istiyorsanız, şirketin vizyonunu 7/24/365 akılda tutmanız gerekir. Tutarlı iletişim başarının anahtarıdır.

Vizyon ifadenizi herkesin günlük olarak görebileceği bir yerde saklayın.

Vizyonunuzu şirket çapındaki her toplantıya dahil ederek başlayabilirsiniz. Cascade'de, her hafta herkesin katılımıyla yapılan toplantıyı düzenliyoruz. Gündemimiz genellikle şöyle görünür:

• Şirket vizyonu ve genel strateji etrafında uyum sağlayın
• Strateji önceliklerini iletin
• Önemli iş hedeflerine yönelik güncellemeleri ve ilerlemeyi paylaşın
• Başarımızı kutlayın
• Çalışanlar ve yöneticiler arasında iki yönlü bir iletişim kurun

Vizyonunuzu stratejik bir avantaja dönüştürün

Yeni bir normale, değişimin norm olduğu bir ortama girdik. Üst düzey bir yönetim kurulunuz ve harika bir yönetici ekibiniz olabilir, ancak kuruluşunuzun başarısı liderliğinize bağlıdır. Geleceğe yönelik vizyonunuzun net ve güçlü olması gerekir ki insanlar bunu anlayabilsin ve arkasında güçlerini birleştirebilsin.

Kısacası, bugünlerde kazanan işletmeleri kaybedenlerden ayıran şey birlik ve keskin bir odaklanmadır.

Cascade arkanızda, hızlı ve çevik   İş transferi   ekipleri ortak bir vizyon etrafında hizalamanıza ve iş büyümesini yönlendirmenize yardımcı olmak için.   Cascade'i iş başında görün   Vizyonunuzu gerçeğe nasıl dönüştürebileceğinizi keşfetmek için.

Editörün Notu:

Bu makale aslında 'Bir Strateji Nasıl Yazılır' serimizin bir parçasıydı:

1. Stratejik Plan Nasıl Yazılır: Basamaklı Model
2. İyi Bir Vizyon Beyanı Nasıl Yazılır (Bu Makale)
3. Şirket Değerleri Nasıl Yaratılır
4. Stratejik Odak Alanları Oluşturma
5. Stratejik Hedefler Nasıl Yazılır?
6. Etkili Projeler Nasıl Oluşturulur
7. KPI'lar Nasıl Yazılır